《職業(yè)高效溝通能力提升》
2025-07-02 10:19:18
講師:趙明會 瀏覽次數:3015
課程描述INTRODUCTION
員工溝通能力提升
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工溝通能力提升
【課程背景】
大到全球,小到某一行業(yè)或企業(yè),要想在經濟競爭中成為佼佼者,不僅要擁有出色的專業(yè)技能,同時還要具備“軟技能”,也就是提升“軟實力”。何謂軟實力?哈佛大學學者約翰夫·奈在他的著作《注定領導》一書中提到,軟實力是一種通過吸引力與影響力,而非通過金錢或強制等“硬實力”去達成目標的能力,它的精髓在于運用自己的行為去影響人,從而獲得更好的結果。在當前的知識經濟大環(huán)境下,企業(yè)間的競爭早已不僅僅是成本、技術甚至是員工技能之間的較量,競爭內容上逐漸加入了“軟實力”的角逐。
而溝通能力作為一項人人必須的“軟實力”,是每個人自我內在認知的外在表達。溝通不僅可以呈現出一個人的思考邏輯、知識儲備、專業(yè)經驗,還能夠彰顯一個人的品格、忠誠度、領導力、創(chuàng)新力、合作力等隱形素質。
《職業(yè)高效溝通能力提升》課程,通過提升員工在不同的商務場合與組織文化背景下,有效果、有效率、有笑聲地向同事、上級、客戶乃至自己的朋友家人表達自己的內心態(tài)度和想法的能力,幫助員工在“人際關系和處世能力”的競爭中脫穎而出。并為企業(yè)培養(yǎng)輸送“善于制定策略、表達策略、影響他人、組織他人”的未來領導者。
【課程收益】
1. 認識和了解溝通作為一項軟實力對于人際關系處理與個人發(fā)展的重要性
2. 分析與了解工作中常見的溝通問題與原因
3. 學習并掌握各種情境下實現溝通有效果、有效率、有笑聲的溝通技能
4. 分析并掌握與不同性格人群溝通中的常見問題與解決辦法
【課程對象】企業(yè)各部門員工、后備干部
【課程時長】1天 6h/天
【講師分享大綱】
第一單元:認識溝通
1. 認識溝通
1) 溝通的概念
2) 溝通的過程
3) 溝通的目的
第二單元:打動人心的積極表達
1. 為什么要積極表達
1) 積極的兩重意義
2) 喬哈里之窗與人際溝通理論
2. 如何做到積極表達
1)態(tài)度:區(qū)分事實與情感
2)目的:圍繞目標以終為始
3)方式:理性思考與感性表達
4)能量:有魔力的發(fā)問推動對話
5)方法:重視非語言表達
第三單元:深度聯結的全人聆聽
1. 什么是全人聆聽
1) 聆聽的四層境界
2) 聆聽的內容都有什么
2. 如何做到全人聆聽
1) 積極聆聽的心態(tài)基礎
2) 積極聆聽的訓練
第四單元:激活互動的積極反饋
1. 你的反饋是積極的嗎
2. 持續(xù)溝通的推進
1) 積極反饋的兩個公式
2) 積極反饋的卓越跟進
第五單元:如何選擇溝通渠道
1. 溝通的環(huán)境選擇
2. 溝通的時機選擇
3. 溝通的方式選擇
1)溝通光譜與幾種常見的溝通方式
第六單元:高效溝通的關鍵
1. 尊重溝通風格的差異性
1) 四種不同的人際溝通風格
2. 關注情感同頻思維
結束:巴別塔的隱喻與溝通的價值
員工溝通能力提升
轉載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/250057.html
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