企業(yè)文化怎么辦
2025-08-02 07:26:09
講師：穆曉軍 瀏覽次數(shù)：2959
課程描述INTRODUCTION
落地的企業(yè)文化
培訓(xùn)講師：穆曉軍
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
落地的企業(yè)文化
【課程說(shuō)明】
企業(yè)文化非常重要，這已經(jīng)是不言而喻的管理常識(shí)。但究竟如何建設(shè)塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化，卻是讓很多企業(yè)家、高管、部門經(jīng)理、人力資源工作者都感到頭疼的難題，感到企業(yè)文化建設(shè)“重要的無(wú)以復(fù)加、虛無(wú)的無(wú)處著手”。
企業(yè)文化建設(shè)絕不是憑借簡(jiǎn)單粗放的行政指令就能推動(dòng)落實(shí)的，《企業(yè)文化怎么辦》課程能夠有效幫助學(xué)員掌握建設(shè)性、創(chuàng)造性、系統(tǒng)性的工作方法和技巧，掌握具體可行的操作方式和方法，從而切實(shí)推動(dòng)企業(yè)文化這項(xiàng)企業(yè)內(nèi)部“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”的工作效果提高，使企業(yè)文化建設(shè)真實(shí)顯效、貫徹落地。
本課程以生動(dòng)鮮活的現(xiàn)實(shí)案例、深入淺出的知識(shí)講解、具體實(shí)用的操作工具和解決方案，為學(xué)員提供一系列的企業(yè)文化建設(shè)的具體方法和策略，真實(shí)顯效的提高受訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)、塑造激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的能力和效果，從而推動(dòng)管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)價(jià)值的增長(zhǎng)。
課程分為一天和兩天兩種版本，可以同時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)教練環(huán)節(jié)和現(xiàn)場(chǎng)咨詢解答環(huán)節(jié)，對(duì)學(xué)員提出的實(shí)際問(wèn)題提供實(shí)際的解決建議和工作方案。
【課程大綱】
一、企業(yè)文化是“化成”的
1.觀乎人文，化成天下
2.文化不是口號(hào)或者行政命令
3.群體心理共識(shí)和表現(xiàn)特征
4.創(chuàng)造性工作能力塑造真實(shí)的企業(yè)文化
二、企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹(shù)立怎樣的價(jià)值觀
1.價(jià)值觀是文化的核心
2.肯定和否定，重要和不重要
3.企業(yè)價(jià)值觀：目標(biāo)第一，績(jī)效導(dǎo)向
4.從利益交集開(kāi)始塑造文化
三、企業(yè)文化建設(shè)的原則性策略
1.推動(dòng)企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，避免沖突
2.真實(shí)具體，避免浮躁
3.無(wú)中生有，創(chuàng)造性的工作
4.深入敏銳的利用各種資源和機(jī)會(huì)
5.剛?cè)岵?jì)，掌握系統(tǒng)管理方法
四、主要操作方法和方案
1.堅(jiān)決克制簡(jiǎn)單粗放的工作方式
2.用物質(zhì)載體展示企業(yè)文化目標(biāo)
3.制造形式差異強(qiáng)調(diào)企業(yè)價(jià)值觀
4.競(jìng)賽互動(dòng)，策劃儀式
5.把傳統(tǒng)活動(dòng)做的深入具體
6.積淀企業(yè)自身的敬業(yè)故事
7.加強(qiáng)與員工的倫理聯(lián)系
8.制度性規(guī)范文化塑造的過(guò)程
9.員工越成長(zhǎng)，企業(yè)越成長(zhǎng)
五、持續(xù)養(yǎng)成，日新月異
1.不要幻想一蹴而就
2.管理者的自我學(xué)習(xí)和塑造
3.“努力工作、心情愉快”的生產(chǎn)力
落地的企業(yè)文化
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/gkk_detail/250790.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 穆曉軍
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
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