小SAO货边洗澡边CAO你动漫,24小时日本在线观看免费高清 ,色欲综合视频天天天综合网站,精品亚洲卡一卡2卡三卡乱码

管理者經(jīng)營(yíng)能力培訓(xùn)

課程背景
許多企業(yè)管理者在面臨組織變革創(chuàng)新和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)，缺乏對(duì)于組織能力（員工能力、員工意愿、流程機(jī)制）和戰(zhàn)略是否匹配的思考。很多管理者忙于救火和日常事務(wù)性工作與流程的交付，較少能站高一線思考圍繞戰(zhàn)略我們需要做些什么，財(cái)務(wù)上如何做到降本增效，如何實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值，流程如何改善和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)以上我們的員工需要具備什么樣的素質(zhì)。
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，最重要的本能就是能夠站在經(jīng)營(yíng)者的角度，能夠?qū)Νh(huán)境變化具有敏銳度和對(duì)自我調(diào)適具有敏捷度，把經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)核心要素（戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、客戶(hù)、流程、人才）拆解成一個(gè)個(gè)可以攻破的點(diǎn)，并掌握它們是如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的原理，不斷培養(yǎng)企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的能力。

課程收益
理解企業(yè)運(yùn)營(yíng)的整體邏輯，運(yùn)用平衡記分卡分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況
如何讓有形資產(chǎn)和其他無(wú)形資產(chǎn)讓公司變得更值錢(qián)
區(qū)分經(jīng)營(yíng)和管理的本質(zhì)，根據(jù)運(yùn)營(yíng)規(guī)律進(jìn)行企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理
站在全局的高度去看待企業(yè)問(wèn)題，正負(fù)兼顧，客觀地認(rèn)識(shí)和處理問(wèn)題
了解企業(yè)資金運(yùn)作，引導(dǎo)企業(yè)價(jià)值*化
了解客戶(hù)多樣化的需求，結(jié)合產(chǎn)品、技術(shù)作出迅速的反應(yīng)和解決措施
對(duì)關(guān)鍵部分進(jìn)行歸納總結(jié)，運(yùn)用流程思維規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化流程
重視人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng)，鑄就企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景

 課程大綱 
模塊一、翻轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)
閱讀有關(guān)課程資料

模塊二、經(jīng)營(yíng)意識(shí)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)迷思
企業(yè)估值
經(jīng)營(yíng)的邏輯
經(jīng)營(yíng)和管理的區(qū)別
第一年沙盤(pán)演練
   
模塊三：財(cái)務(wù)思維
財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)分析維度
財(cái)務(wù)的三張表
降本增效公式
作業(yè)成本法
第二年沙盤(pán)演練

模塊四：戰(zhàn)略思維
戰(zhàn)略分析邏輯與步驟
波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型與案例
藍(lán)海戰(zhàn)略與西南航空
四部動(dòng)作框架
【練習(xí)】畫(huà)出價(jià)值曲線
第三年沙盤(pán)演練

模塊五：客戶(hù)思維
商業(yè)模式
以客戶(hù)為中心
【練習(xí)】*九宮格
第四年沙盤(pán)演練

模塊六：流程思維
一個(gè)宗旨：客戶(hù)滿意
流程設(shè)計(jì)的兩個(gè)前提
三大黃金準(zhǔn)則
流程開(kāi)發(fā)的四個(gè)環(huán)節(jié)
五大思維模式
流程設(shè)計(jì)六步法
【練習(xí)】?jī)?yōu)化流程的做法
第五年沙盤(pán)演練

模塊七：人才思維
員工發(fā)展理念與案例
人才發(fā)展階梯與計(jì)劃
人才培養(yǎng)房屋模型與培養(yǎng)方式
GROW輔導(dǎo)模型
【練習(xí)】個(gè)人與組織發(fā)展舉措
第六年沙盤(pán)演練

培訓(xùn)講師：駱天
組織能力發(fā)展專(zhuān)家
資歷背景 
組織能力發(fā)展專(zhuān)家
專(zhuān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)人才培養(yǎng)項(xiàng)目
美國(guó)領(lǐng)越™領(lǐng)導(dǎo)力授權(quán)講師
問(wèn)道人才發(fā)展商學(xué)院 院長(zhǎng)
出版作品：《駱音繽紛--創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)力修煉》

授課風(fēng)格
深入淺出，生動(dòng)幽默；控場(chǎng)能力強(qiáng)，演繹獨(dú)到；喜與學(xué)員互動(dòng)交流
采用理論+實(shí)務(wù)+訓(xùn)練的授課模式：以科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐，結(jié)合中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)狀，以經(jīng)驗(yàn)或案例呈現(xiàn)實(shí)務(wù)；以技能訓(xùn)練強(qiáng)化理論與實(shí)務(wù)的結(jié)合，塑造正確的行為
能根據(jù)學(xué)員水平調(diào)整授課策略，能專(zhuān)業(yè)深刻，亦能簡(jiǎn)單易懂
能現(xiàn)場(chǎng)為學(xué)員答疑解惑，即時(shí)解決學(xué)員問(wèn)題或深入啟發(fā)學(xué)員解決問(wèn)題的邏輯思路或策略

授課經(jīng)驗(yàn)
阿里巴巴、騰訊•大粵網(wǎng)、東鵬互聯(lián)網(wǎng)中心、好運(yùn)醫(yī)院、瑞大生珠寶、南方測(cè)繪、魯信睿浩、西南空管局、保利地產(chǎn)、萬(wàn)科物業(yè)、富力物業(yè)、恒大、中核工程監(jiān)理、奧晨地產(chǎn)、森島集團(tuán)、天譽(yù)地產(chǎn)、碧桂園酒店、唯美陶瓷、金意陶陶瓷、馬可波羅瓷磚、唯美集團(tuán)、福州鐵塔、伊戈?duì)栯姎?、黃埔文沖造船廠、陜西思齊、上海易創(chuàng)視聽(tīng)、太平保險(xiǎn)、華夏保險(xiǎn)、大地保險(xiǎn)、廣發(fā)銀行等

管理者經(jīng)營(yíng)能力培訓(xùn)