《互聯(lián)網(wǎng)趨勢下的網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型與社區(qū)OTO創(chuàng)新》
2025-08-02 03:47:47
講師:蔣君揚(yáng) 瀏覽次數(shù):2965
課程描述INTRODUCTION
OTO創(chuàng)新
OTO創(chuàng)新



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
OTO創(chuàng)新
課程對象:商業(yè)銀行管理層
課程內(nèi)容:
模塊一:網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的新趨勢——社區(qū)化、輕型化、智慧化
一、 互聯(lián)網(wǎng)背景下的網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型新趨勢
二、 何為社區(qū)化、輕型化和智慧化?
三、 為何要進(jìn)行社區(qū)化經(jīng)營轉(zhuǎn)型?
四、 如何進(jìn)行社區(qū)化經(jīng)營轉(zhuǎn)型?
*國有行、農(nóng)商行、城商行、股份制商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型樣本
模塊二:社區(qū)化經(jīng)營轉(zhuǎn)型方向與路徑
一、“渠道為王”OR“場景為王?
l 互聯(lián)網(wǎng)浪潮下的網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢和劣勢透析
l 變渠道為場景,構(gòu)建網(wǎng)點(diǎn)為中心的多場景服務(wù)平臺
二、“多元化渠道”OR“全渠道”?
l 特色網(wǎng)點(diǎn)、小微支行、社區(qū)支行百花齊放,渠道下沉、冷暖自知
l “全渠道”塑造客戶強(qiáng)關(guān)系,真正以客戶為中心,形成客群經(jīng)營生態(tài)圈
三、“客戶” OR “客群”?
l 客戶分層為何難以落地?
l 客戶管理為何總難奏效?
l 變客戶為客群,構(gòu)建客群維護(hù)模式
四、社區(qū)化經(jīng)營轉(zhuǎn)型的路徑
l 全國性商業(yè)銀行社區(qū)化經(jīng)營轉(zhuǎn)型探索
l 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)社區(qū)化經(jīng)營轉(zhuǎn)型策略
l 城商行社區(qū)化經(jīng)營轉(zhuǎn)型策略
模塊三:社區(qū)化經(jīng)營與社區(qū)E服務(wù)平臺
一、社區(qū)e服務(wù)模式創(chuàng)新
l 國內(nèi)銀行業(yè)社區(qū)e服務(wù)平臺實(shí)例(全國性銀行、區(qū)域性銀行)
l 社區(qū)e服務(wù)平臺的核心功能模塊
l 社區(qū)e服務(wù)平臺的作用和意義
二、社區(qū)e服務(wù)平臺與移動互聯(lián)網(wǎng)場景的聯(lián)動
l 借助互聯(lián)網(wǎng)場景導(dǎo)入流量
l 借助平臺活動轉(zhuǎn)化為客戶
二、社區(qū)e服務(wù)平臺與網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營的聯(lián)動策略
l 客戶服務(wù)的線上線下聯(lián)動
l 客戶營銷活動的聯(lián)動
l 客群維護(hù)經(jīng)營的聯(lián)動
OTO創(chuàng)新
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/250997.html
已開課時間Have start time
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