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新冠疫情給中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來(lái)了巨大的影響，中國(guó)企業(yè)該如何面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的壓力？危機(jī)中，你看到“危”，還是看到“機(jī)”？企業(yè)在疫情面前，如何做到持續(xù)經(jīng)營(yíng)與管理？ 云管理的基礎(chǔ)與核心是什么？給企業(yè)帶來(lái)哪些價(jià)值與創(chuàng)新變化？在這樣的疫情面前，雖然不能出門，但需求還在，企業(yè)如何經(jīng)營(yíng)管理給客戶帶來(lái)持續(xù)服務(wù)，在這樣的疫情面前，會(huì)給哪些企業(yè)帶來(lái)新的機(jī)會(huì)？

課程將以云管理為切入點(diǎn)，幫助學(xué)員認(rèn)知云管理基礎(chǔ)體系、認(rèn)知企業(yè)管理數(shù)字化場(chǎng)景是什么？企業(yè)如何根據(jù)所學(xué)來(lái)設(shè)計(jì)符合自身的云管理模型？如何提升企業(yè)組織能效及創(chuàng)新能力？使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，通過(guò)新的管理手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)突破點(diǎn)。

 

－了解疫情期間企業(yè)如何管理創(chuàng)新

－理解企業(yè)云管理思路與方法論

－學(xué)會(huì)企業(yè)云管理10大方法、云管理核心價(jià)值

－學(xué)會(huì)敏捷管理、云工作模式

－云管理核心及智能商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

 

【課程特色】干貨，沒(méi)有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩

 

【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、集團(tuán)化企業(yè)管理層

 

1、思維創(chuàng)新

2、疫情之后，經(jīng)營(yíng)環(huán)境將發(fā)生哪些變化

3、疫情給哪些企業(yè)新發(fā)展機(jī)遇？

4、在疫情面前，企業(yè)如何管理？

5、企業(yè)管理創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)

6、云是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施

 

1、什么是企業(yè)云

2、云平臺(tái)成為跨企業(yè)協(xié)同新模式新業(yè)態(tài)的重要載體 

3、企業(yè)上云的生態(tài)價(jià)值

4、上云大幅提升企業(yè)資源、業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)優(yōu)化與協(xié)同共享能力

5、基于云化的企業(yè)管理模式創(chuàng)新

6、什么是云管理？

7、云管理帶來(lái)的變革

－組織

－作業(yè)

－業(yè)務(wù)

－運(yùn)營(yíng)

－績(jī)效

－服務(wù)

8、云管理10大方法論

－愿景

－數(shù)字化基礎(chǔ)

－云基礎(chǔ)

－執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

－交付考核

－優(yōu)化創(chuàng)新

－快速迭代

－單元與網(wǎng)格化

－運(yùn)行管理

－體驗(yàn)與安全

 

1、什么是敏捷管理？

2、敏捷管理誤區(qū)

3、敏捷管理5個(gè)進(jìn)程

－構(gòu)想

－推測(cè)、啟動(dòng)

－探索、發(fā)布

－迭代循環(huán)

－收尾結(jié)束

4、敏捷工作模式

－讓計(jì)劃趕得上變化

－拉動(dòng)價(jià)值，持續(xù)改進(jìn)

 

1、云管理對(duì)企業(yè)價(jià)值

－商業(yè)價(jià)值

－經(jīng)營(yíng)價(jià)值

－戰(zhàn)略價(jià)值

2、無(wú)數(shù)據(jù)、不AI

3、基于數(shù)字化的智能商業(yè)

－數(shù)字化和智能化是消費(fèi)發(fā)展的主要推動(dòng)力

－智能商業(yè)服務(wù)消費(fèi)者的三大特征

－智能商業(yè)的雙螺旋

－智能商業(yè)的快速發(fā)展

－企業(yè)在經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)智能決策

4、智能商業(yè)，未來(lái)已來(lái)