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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)金牌班組長管理能力提升培訓(xùn)
2025-08-02 08:24:33
 
講師：劉杰 瀏覽次數(shù)：2951

課程描述INTRODUCTION

金牌班組長管理能力提升

· 班組長· 一線員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師：劉杰    課程價格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)金牌班組長管理能力提升
 
【課程簡介】
班組長是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞，是公司生產(chǎn)實踐的落實者，號稱“兵頭將尾”的班組長，在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用，是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者，他們的管理理念和素質(zhì)水平高低將最終影響公司的經(jīng)營績效。
本課程為企業(yè)量身定制，能透析基層一線班組長面臨的一些問題和困惑，通過教練、研討、演練、啟發(fā)、體驗、感悟等培訓(xùn)方式，利用真實的案例并結(jié)合企業(yè)實際運(yùn)作經(jīng)驗，幫助班組長找到班組在日常生產(chǎn)管理中存在問題及解決辦法。
培訓(xùn)課程內(nèi)容注重科學(xué)性、實用性和可操作性，針對具體班組生產(chǎn)實踐問題提供多種實用的問題分析工具及技巧，所有工具均在班組日常生產(chǎn)管理中得到運(yùn)用。
 
【課程收益】
1、 通過企業(yè)班組長能力分析，使班組長進(jìn)一步認(rèn)清自己的角色職責(zé)與條件；
2、 圍繞成本管理、時間管理、質(zhì)量管理、安全管理幾方面內(nèi)容，通過多種培訓(xùn)手段，強(qiáng)化班組長日常生產(chǎn)管理能力，進(jìn)一步提升班組工作效率和安全生產(chǎn)水平；
3、 強(qiáng)化班組長的管理能力和部署培育觀念，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，加強(qiáng)團(tuán)隊溝通，有效提升團(tuán)隊執(zhí)行力，促進(jìn)班組建設(shè)與運(yùn)作。
 
【課程大綱】
一、贏在基層——班組長的角色認(rèn)知
1、 班組長的職責(zé)和任務(wù)；
2、 班組長的素質(zhì)能力要求；
3、 新任班組長在角色轉(zhuǎn)變過程中存在的問題；
4、 成為金牌班組長的關(guān)鍵要素。
二、精益求精——班組日常生產(chǎn)管理能力提升
1、 卓越班組生產(chǎn)管理能力建設(shè)的關(guān)鍵要素；
2、 問題分析與改善——班組長的問題意識；
3、 班組現(xiàn)場目視化5S管理；
4、 班組QCT管理能力改善與提升；
5、 班組零事故安全管理能力建設(shè)。
三、管理的藝術(shù)——班組長管理能力建設(shè)
1、 如何提升班組長的影響力和領(lǐng)導(dǎo)力；
2、 組織管理常用工具及其應(yīng)用技巧；
3、 高效溝通技巧實際運(yùn)用練習(xí)；
4、 如何做好班組目標(biāo)管理。
四、“1+1＞2”——班組建設(shè)實務(wù)
1、 高效團(tuán)隊的特征與運(yùn)作模式
2、 發(fā)展部署的潛能——班組長的培育與教導(dǎo)
3、 促進(jìn)團(tuán)隊激勵，提升執(zhí)行力，讓員工向人才轉(zhuǎn)變
4、 班組建設(shè)持續(xù)改善的關(guān)鍵要素
 
金牌班組長管理能力提升

轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/gkk_detail/252409.html

已開課時間Have start time

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