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組織績(jī)效改進(jìn)
 
課程對(duì)象：內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)從業(yè)者、對(duì)學(xué)習(xí)體驗(yàn)心理學(xué)主題感興趣的人。

課程收獲
組織收益：
1、以終為始，產(chǎn)出精品課程賦能組織績(jī)效改進(jìn)；
2、有用有趣，提升教學(xué)表現(xiàn)訓(xùn)練學(xué)員行為改變；
3、14天快速產(chǎn)出成果三件套，課程大綱、PPT課件、可視化道具。
崗位收益：
1、掌握業(yè)務(wù)場(chǎng)景的3個(gè)關(guān)鍵，設(shè)定學(xué)員行為改變目標(biāo)；
2、掌握知識(shí)萃取技術(shù)，設(shè)計(jì)課程核心內(nèi)容邏輯；
3、理解學(xué)習(xí)心理規(guī)律，掌握多款教學(xué)設(shè)計(jì)工具；
4、制作商務(wù)PPT的三種境界，輸出一份高質(zhì)量的PPT。

課程大綱
第一周  內(nèi)容開發(fā)
開營(yíng)儀式：放下知識(shí)，回到課程設(shè)計(jì)的起點(diǎn)
01、把把脈：運(yùn)用STAR法則，洞察你的課程業(yè)務(wù)場(chǎng)景
02、學(xué)學(xué)課：《為改變而設(shè)計(jì)》
——課程目標(biāo)設(shè)定的兩個(gè)關(guān)鍵
03、練練兵：運(yùn)用業(yè)務(wù)動(dòng)作參考詞匯表，撰寫并檢視你的課程目標(biāo)
04、學(xué)學(xué)課：《為應(yīng)用而設(shè)計(jì)》
——業(yè)務(wù)場(chǎng)景導(dǎo)向的3種課程邏輯
05、練練兵：根據(jù)學(xué)員的應(yīng)用場(chǎng)景，設(shè)計(jì)你的課程邏輯結(jié)構(gòu)
06、翻翻書：按照知識(shí)模塊的5個(gè)一，豐富你的課程內(nèi)容素材
07、作業(yè)/解解惑：完成并提交《個(gè)人課程內(nèi)容大綱》、導(dǎo)師作業(yè)點(diǎn)評(píng)、在線答疑輔導(dǎo)
第二周  教學(xué)設(shè)計(jì)
08、把把脈：根據(jù)學(xué)員的心理規(guī)律，將你的課程內(nèi)容按階段分類
09、學(xué)學(xué)課：《為體驗(yàn)而設(shè)計(jì)》
——3個(gè)動(dòng)作讓你的教學(xué)更專業(yè)
10、練練兵：根據(jù)教學(xué)意圖，設(shè)計(jì)你的課程互動(dòng)形式
11、學(xué)學(xué)課：《為落地而設(shè)計(jì)》
——2個(gè)創(chuàng)意讓你的培訓(xùn)高大上
12、練練兵：搭建改變腳手架，設(shè)計(jì)你的課程友好學(xué)習(xí)界面
13、翻翻書：向亞馬遜要靈感，包裝你的課程標(biāo)題與自我介紹
14、作業(yè)/解解惑：完成并提交《個(gè)人課程課件PPT》、導(dǎo)師作業(yè)點(diǎn)評(píng)、在線答疑輔導(dǎo)
結(jié)營(yíng)/復(fù)復(fù)盤：LDC學(xué)習(xí)總結(jié)、導(dǎo)師復(fù)盤、評(píng)優(yōu)頒獎(jiǎng)

專家簡(jiǎn)介
世界500強(qiáng)特邀TTT培訓(xùn)專家、暢銷書《演說心理學(xué)》作者  孫彥
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
擁有20年以上企業(yè)TTT培訓(xùn)與高管演說教練經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期受邀為太平洋保險(xiǎn)、交行、上汽、平安、保利等“世界500強(qiáng)”提供知識(shí)萃取、課程開發(fā)等服務(wù)。
連續(xù)4年為太平洋壽險(xiǎn)總公司及十余家分公司萃取和開發(fā)10+內(nèi)部課程、100+內(nèi)部案例，涵蓋公司各層級(jí)核心崗位，涉及多個(gè)戰(zhàn)略主題。
連續(xù)3年為上汽集團(tuán)搭建TTT體系，共培養(yǎng)訓(xùn)練200+位兼職內(nèi)訓(xùn)師，指導(dǎo)學(xué)員萃取內(nèi)部課程200+門，涵蓋各條線主要部門、核心崗位。
服務(wù)客戶
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組織績(jī)效改進(jìn)