課程描述INTRODUCTION
敏捷微課開發(fā)
· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 高層管理者



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
敏捷微課開發(fā)
【課程背景】
1、如何通過微課快速培訓(xùn)龐大的一線員工?
2、如何通過微課降低內(nèi)部培訓(xùn)師的反復(fù)面授的次數(shù)?
3、如何縮短授課時長,提高培訓(xùn)轉(zhuǎn)化效率?
4、如何設(shè)計(jì)刺激元素,吸引學(xué)員的注意力?
5、如何快速掌握微課開發(fā)的軟件?
【課程收益】
1、掌握3大微課開發(fā)工具/軟件
2、應(yīng)用模型快速萃取組織經(jīng)驗(yàn)
3、現(xiàn)場設(shè)計(jì)一個8分鐘微課
【課程對象】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、商學(xué)院內(nèi)部講師、網(wǎng)絡(luò)課程開發(fā)人員
【課程大綱】
第一部分:趨勢
1、困境——傳統(tǒng)開班授課模式遇到的瓶頸
學(xué)員:業(yè)務(wù)忙,沒時間學(xué)習(xí)
講師:任務(wù)重,沒時間授課
培訓(xùn)經(jīng)理:學(xué)員分散,沒法集中開班
2、出路——移動互聯(lián)網(wǎng)時代的學(xué)習(xí)新模式
自我學(xué)習(xí)
碎片化學(xué)習(xí)
體驗(yàn)式學(xué)習(xí)
*學(xué)習(xí)
3、陷阱——撟抂過正,微課不是萬能的
適合開發(fā)微課的5類課程
微課、E-learning、面授課程等并行發(fā)展,相互補(bǔ)充
4、曲折——微課開發(fā)目前存在的常見問題
初衷喪失:一味吸引眼球,缺乏教學(xué)功能,失去教學(xué)目的
工具迷戀:對新工具新軟件認(rèn)識不清朝三暮四,淺嘗輒止
效率背離:明明2句話能說清楚的知識點(diǎn),偏偏要搞個課程
第二部分:工具
1、工具1——PPT轉(zhuǎn)視頻
軟件安裝:OFFICE 2010
文本設(shè)計(jì):文字要求、圖片加工、動畫選擇
聲音錄制:原聲錄制、背景音樂、聲音合成
一鍵轉(zhuǎn)換:將文字、圖片、聲音一鍵轉(zhuǎn)換為視頻
練習(xí):現(xiàn)場制作一份PPT式微課
2、工具2——錄屏式微課制作技巧
軟件安裝:Camtasia Studi 8
編輯錄音
添加素材
字幕制作
添加開頭和結(jié)尾
添加交互測試
視頻輸出
練習(xí):現(xiàn)場制作一份PPT式微課
3、工具3——視頻式微課制作技巧
場景設(shè)計(jì)
演員招募
化妝準(zhǔn)備
燈光道具
后期剪輯
包裝輸出
練習(xí):現(xiàn)場制作視頻式微課
4、其他工具(備選)
快速課件制作工具——EverCam
iPad上的微課神器——Explain?Everything
互動式微課制作利器——Articulate課件開發(fā)工具
H5微課制作工具——炫課
第三部分:內(nèi)容
1、主題:找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)
業(yè)務(wù)痛點(diǎn)
新項(xiàng)目
關(guān)鍵步驟
2、對象:明確學(xué)員
學(xué)員層級、學(xué)歷、年齡
學(xué)員舊知
學(xué)員動機(jī)
3、內(nèi)容:有效萃取
典型事件分析
核心任務(wù)梳理
外部資源借鑒
4、創(chuàng)意:吸引注意
直擊痛點(diǎn)
利益引導(dǎo)
現(xiàn)場實(shí)拍
獨(dú)辟蹊徑
敏捷微課開發(fā)
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/256225.html
已開課時間Have start time
- 吳滃垚
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
培訓(xùn)管理公開培訓(xùn)班
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)與管理 覃芹
- 高階TTT—培訓(xùn)師的60把 孫彥
- TTT內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練 郭藹欣
- 課程設(shè)計(jì)與開發(fā) 許盛華
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓(xùn) 何瀾
- 九段培訓(xùn)師 唐平
- 精益人才訓(xùn)練計(jì)劃 彭程
- 建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn) 許盛華
- 成功的培訓(xùn)需求調(diào)研 陳老師
- 講師的理性思考與感性表達(dá) 許采軒
- TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提 王竟東
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- 《校招新員工導(dǎo)師帶教手冊及 孫倩
- 《引導(dǎo)技術(shù)》 孫倩
- 《AI助力-培訓(xùn)評估》 孫倩
- 《內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)互動》 孫倩
- 《無領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師》國際 王延廣
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清
- TESTS燃動課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- 專項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- TTT訓(xùn)練營:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》 劉俊峰