商業(yè)銀行大數(shù)據(jù)分析營銷
2021-08-31 17:54:50
講師：馬兆林 瀏覽次數(shù)：3023
課程描述INTRODUCTION
商業(yè)銀行大數(shù)據(jù)分析營銷
· 財務總監(jiān)· 理財經(jīng)理· 高層管理者
培訓講師：馬兆林
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)銀行大數(shù)據(jù)分析營銷
課程背景：
移動互聯(lián)網(wǎng)時代，要求銀行業(yè)者將移動電商重要性提升到戰(zhàn)略層面，更要求銀行業(yè)者做到所有的服務和行為都可以量化，從而對業(yè)務發(fā)展形成全方位視角，提升決策質(zhì)量和業(yè)績表現(xiàn)。
課程目標：
1、結合案例、深入研討、學習互聯(lián)網(wǎng)銀行的現(xiàn)狀和趨勢
2、對利用互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)進行銀行服務的體系建設提出了實施建議
課程對象：適合了解互聯(lián)網(wǎng)金融思維，本質(zhì)和金融大數(shù)據(jù)的各級銀行骨干人員
課程大綱：
引言部分
移動互聯(lián)網(wǎng)的大幕已經(jīng)拉開，
這是一場變革顛覆的盛宴，
無論你是否準備好，
任何人都無處可逃
第一講 沒有互聯(lián)網(wǎng)，沒有大數(shù)據(jù)
一、 互聯(lián)網(wǎng)金融
1、互聯(lián)網(wǎng)金融顛覆傳統(tǒng)銀行業(yè)務
2、傳統(tǒng)金融三個核心業(yè)務的突破
3、互聯(lián)網(wǎng)銀行
4、影子銀行與P2P
5、互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管
6、互聯(lián)網(wǎng)精神推動金融行業(yè)發(fā)展
二、 商業(yè)銀行戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)移和變化
1、過往經(jīng)濟模式下的銀行經(jīng)營、管理邏輯
2、商業(yè)銀行傳統(tǒng)模式的終結
3、2016年中國銀行業(yè)發(fā)展五大變化
4、客戶金融需求深刻變化
5、發(fā)展普惠金融創(chuàng)新，豐富金融市場層次和產(chǎn)品
三、 大數(shù)據(jù)思維?
1、用戶思維： 得屌絲者得天下
2、簡約思維： 專注，少即是多
3、極致思維：服務即營銷
4、迭代思維：精益創(chuàng)業(yè)，快速迭代
5、流量思維： 免費是為了更好的收費
6、社會化思維：口碑營銷
7、大數(shù)據(jù)思維：DT是為了別人滿意
8、平臺思維：打造多方共贏的生態(tài)圈
9、跨界思維： 跨界分金
第二講 金融大數(shù)據(jù)
一、何謂大數(shù)據(jù)
1、4V特性
2、數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)區(qū)別
3、大數(shù)據(jù)典型代表
二、大數(shù)據(jù)分析
1、數(shù)據(jù)的收集和準備
2、具備哪些大數(shù)據(jù)技能
3、數(shù)據(jù)分析的八個極致模型
4、CRISP
三、大數(shù)據(jù)帶來的變革和價值
1、大數(shù)據(jù)帶來的思維變革
2、商業(yè)變革和大數(shù)據(jù)的價值體現(xiàn)
3、大數(shù)據(jù)帶來的管理變革
四．大數(shù)據(jù)個體人畫像
1、數(shù)據(jù)畫像概述
2、全息人技術
3、痛點精準場景服務案例
五．大數(shù)據(jù)金融行業(yè)應用
1、營銷大數(shù)據(jù)
2、征信大數(shù)據(jù)
3、消費金融
4、社區(qū)金融
5、供應鏈金融
六、商業(yè)銀行數(shù)據(jù)化能力的打造
1、建立與業(yè)務戰(zhàn)略相結合的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略
2、建立行之有效的數(shù)據(jù)治理長效機制，為數(shù)據(jù)化能力建設提保障
3、制訂數(shù)據(jù)治理建設藍圖與路線圖
4、把數(shù)據(jù)看做銀行最重要的資產(chǎn)，建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)的運營管理體系
商業(yè)銀行大數(shù)據(jù)分析營銷
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/gkk_detail/256852.html
已開課時間Have start time
- 馬兆林
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