課程描述INTRODUCTION
采購(gòu)流程管理課程
· 采購(gòu)專員· 采購(gòu)工程師· 采購(gòu)經(jīng)理· 其他人員
培訓(xùn)講師：Echo 老師
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
采購(gòu)流程管理課程
【適合對(duì)象】采購(gòu)主管、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)人員、供應(yīng)人員等從事采購(gòu)供應(yīng)的人士
【授課方法】知識(shí)講授、小組討論、引導(dǎo)技術(shù)、角色扮演、情景模擬
【課程大綱】
1、流程管理的來(lái)龍去脈
（1）流程管理思想的發(fā)展階段
（2）流程定義
（3）流程要素
（4）流程管理的作用
（5）流程能力與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系
2、采購(gòu)流程架構(gòu)設(shè)計(jì)
（1）流程分類框架
（2）標(biāo)桿企業(yè)流程框架
（3）采購(gòu)戰(zhàn)略、流程與組織之間的關(guān)系
3、采購(gòu)流程設(shè)計(jì)及優(yōu)化
（1）常見采購(gòu)組織
（2）采購(gòu)流程架構(gòu)過程
（3）流程梳理的正確方式
（4）如何把握人與流程的互補(bǔ)性
（5）如何把握流程設(shè)計(jì)的精細(xì)度
（6）采購(gòu)流程設(shè)定原則
【講師簡(jiǎn)介】
Echo 老師
采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專家
采購(gòu)與供應(yīng)鏈專家會(huì)PSCC專家顧問
廣東省采購(gòu)與供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)高級(jí)顧問
曾歷任某通信公司計(jì)劃經(jīng)理及采購(gòu)經(jīng)理；
某*管理咨詢公司采購(gòu)與供應(yīng)鏈咨詢經(jīng)理；
某大型互聯(lián)網(wǎng)公司高級(jí)流程經(jīng)理。
有十余年豐富的采購(gòu)及供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)及咨詢經(jīng)驗(yàn)，歷任華為、IBM等多家知名企業(yè)發(fā)展運(yùn)作顧問。專注于企業(yè)運(yùn)營(yíng)診斷、采購(gòu)及供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，采購(gòu)談判及供應(yīng)商管理等。憑借多年在傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的深入踐行，熟悉不同類型企業(yè)供應(yīng)鏈管理的差異，對(duì)差異化采購(gòu)有獨(dú)特的見解。
供應(yīng)鏈書籍《采購(gòu)管理與運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)》撰寫者
采購(gòu)流程管理課程
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/gkk_detail/256853.html
已開課時(shí)間Have start time
采購(gòu)管理公開培訓(xùn)班
- 非生產(chǎn)物資采購(gòu)與管理 陳小之
- 采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理 柳榮
- 采購(gòu)談判策略及技巧 王保華
- 供應(yīng)商交期管理與庫(kù)存控制 Izi
- 采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理 Mr.
- 采購(gòu)人員溝通與演講技巧 Dav
- 采購(gòu)人員管理軟技能全面訓(xùn)練 Wil
- 采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與 講師團(tuán)
- 國(guó)際采購(gòu)管理與國(guó)際采購(gòu)合同 Izi
- 專業(yè)采購(gòu)談判與議價(jià)技巧 講師團(tuán)
- 高級(jí)采購(gòu)管理 王保華
- MRO備品備件采購(gòu)及管理 Mr.
采購(gòu)管理內(nèi)訓(xùn)
- 采購(gòu)品類管理 --采購(gòu)價(jià)值 申明江
- 《破局—出海成本攻堅(jiān)戰(zhàn)》 羅蘊(yùn)姣
- 《采購(gòu)管理實(shí)戰(zhàn)寶典---招 金宗杰
- 《三維聚力 智勝未來(lái)》 羅蘊(yùn)姣
- 基于品類管理的采購(gòu)戰(zhàn)略制定 郭濤
- 《注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理CPPM
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- AI賦能采購(gòu)管理：降本增效 董道軍
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- 智能采購(gòu)新未來(lái) ——“AI 安昊