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房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)

1、為什么要學(xué)此課程
1.1案例：績(jī)效主管小劉的尷尬事
1.2房地產(chǎn)人力資源應(yīng)有的價(jià)值貢獻(xiàn)
1.3學(xué)習(xí)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)的三大好處

2、房地產(chǎn)行業(yè)知識(shí)
2.1房地產(chǎn)發(fā)展史
2.1.1美國的房地產(chǎn)發(fā)展與代表企業(yè)
2.1.2香港的房地產(chǎn)發(fā)展與代表企業(yè)
2.2.3與改革開發(fā)同步的中國房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展與未來
2.2房地產(chǎn)行業(yè)要點(diǎn)
2.2.1房地產(chǎn)行業(yè)的本質(zhì)
2.2.2典型房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展階段及關(guān)鍵要素
2.2.3房地產(chǎn)開發(fā)模式的劃分
2.2.4房地產(chǎn)開發(fā)類型的劃分
2.2.5歷年代表性房地產(chǎn)政策回顧與淺析
2.2.6房地產(chǎn)行業(yè)及企業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)淺析

3、代表性地產(chǎn)企業(yè)成長(zhǎng)歷程及成功要素分析
3.1典型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商
3.1.1萬達(dá)的發(fā)展歷程與成功要素分析
3.1.2凱德的發(fā)展歷程與成功要素分析
3.1.3黑石的發(fā)展歷程與成功要素分析
3.1.4恒隆的發(fā)展歷程與成功要素分析
3.2典型住宅地產(chǎn)商
3.2.1萬科的發(fā)展歷程與成功要素分析
3.2.2建業(yè)的發(fā)展歷程與成功要素分析
3.2.3榮盛的發(fā)展歷程與成功要素分析
3.2典型工業(yè)園區(qū)地產(chǎn)商
3.2.1新加坡騰飛工業(yè)園的發(fā)展歷程與成功要素分析
3.3典型復(fù)合地產(chǎn)開發(fā)商（旅游、文化）的剖析

4、房地產(chǎn)各業(yè)務(wù)板塊基礎(chǔ)知識(shí)
4.1房地產(chǎn)全開發(fā)周期分析
4.1.1房地產(chǎn)的基本概念與名詞介紹
4.1.2土地獲取階段的基本概念與名詞解釋
4.1.3規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的基本概念與名詞解釋
4.1.4工程建設(shè)階段的基本概念與名詞解釋
4.1.5營銷策劃階段的基本概念與名詞解釋
4.1.6招標(biāo)采購階段的基本概念與名詞解釋
4.1.7成本控制階段的基本概念與名詞解釋
4.1.8物業(yè)接管階段的基本概念與名詞解釋
4.1.9財(cái)務(wù)管理與地產(chǎn)金融的基本概念與名詞解釋

5、房地產(chǎn)各業(yè)務(wù)板塊基本流程及關(guān)鍵標(biāo)志
5.1土地拓展
5.1.1案例：一、二級(jí)流程剖析
5.1.2關(guān)鍵事件及里程碑標(biāo)志
5.2規(guī)劃設(shè)計(jì)
5.2.1案例：一、二級(jí)流程剖析
5.2.2關(guān)鍵事件及里程碑標(biāo)志
5.3工程建設(shè)
5.3.1案例：一、二級(jí)流程剖析
5.3.2關(guān)鍵事件及里程碑標(biāo)志
5.4營銷策劃
5.4.1案例：一、二級(jí)流程剖析
5.4.2關(guān)鍵事件及里程碑標(biāo)志
5.5招標(biāo)采購
5.5.1案例：一、二級(jí)流程剖析
5.5.2關(guān)鍵事件及里程碑標(biāo)志
5.6成本控制
5.6.1案例：一、二級(jí)流程剖析
5.6.2關(guān)鍵事件及里程碑標(biāo)志
5.7物業(yè)接管
5.7.1案例：一、二級(jí)流程剖析
5.7.2關(guān)鍵事件及里程碑標(biāo)志
5.8人力資源
5.8.1案例：一、二級(jí)流程剖析
5.8.2關(guān)鍵事件及里程碑標(biāo)志
5.9財(cái)務(wù)管理
5.9.1案例：一、二級(jí)流程剖析
5.9.2關(guān)鍵事件及里程碑標(biāo)志
5.10開發(fā)證照
5.10.1案例：一、二級(jí)流程剖析
5.10.2關(guān)鍵事件及里程碑標(biāo)志

6、業(yè)務(wù)與人力資源管理的融合

房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)