房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營與計(jì)劃管理實(shí)務(wù)-深圳講師
2025-08-02 17:30:59
講師:許鴻奕 瀏覽次數(shù):2964
課程描述INTRODUCTION
深圳房地產(chǎn)運(yùn)營培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
深圳房地產(chǎn)運(yùn)營培訓(xùn)
培訓(xùn)目標(biāo):
1.建立于企業(yè)特質(zhì)相匹配的系統(tǒng)、完整的房地產(chǎn)運(yùn)營管理體系;
2.從運(yùn)營管理中的角色認(rèn)知、邊界、體系及職能模塊等深入剖析;
3.純干貨:全面解析萬科等標(biāo)桿房企運(yùn)營中的難點(diǎn)與關(guān)健點(diǎn);
4.熟悉撐握運(yùn)營中的三大核心管理模塊:計(jì)劃—會(huì)議—績效。
學(xué)員對(duì)象:
房地產(chǎn)企業(yè)總裁、副總、戰(zhàn)略/投資/財(cái)務(wù)/策劃/設(shè)計(jì)/營銷/工程/成本/運(yùn)營等職能部門總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)、職能部門與計(jì)劃管理有關(guān)人員
課程內(nèi)容:
1. 房企運(yùn)營管理的角色定位
為什么需要運(yùn)營管理
標(biāo)桿房企在運(yùn)營管理上“先人一步,碩果累累”
運(yùn)營管理的角色定位
規(guī)模發(fā)動(dòng)機(jī)和利潤監(jiān)控者
運(yùn)營管理管什么
管目標(biāo)
控進(jìn)度
防風(fēng)險(xiǎn)
2. 運(yùn)營管理的邊界
時(shí)間邊界——全周期
管理邊界——全專業(yè)
運(yùn)營與投資——紐帶:公司戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)測算
運(yùn)營與營銷策劃——紐帶:項(xiàng)目定位
運(yùn)營與設(shè)計(jì)——紐帶:總平圖及面積指標(biāo)表
運(yùn)營與工程——紐帶:現(xiàn)場進(jìn)度與二級(jí)計(jì)劃
運(yùn)營與采購——紐帶:招標(biāo)計(jì)劃與二級(jí)計(jì)劃
運(yùn)營與銷售——紐帶:銷售業(yè)績
運(yùn)營與客服——紐帶:滿意度
運(yùn)營與報(bào)建——紐帶:報(bào)建進(jìn)度與二級(jí)計(jì)劃
運(yùn)營與成本——紐帶:基準(zhǔn)成本/目標(biāo)成本變動(dòng)
運(yùn)營與財(cái)務(wù)——紐帶:動(dòng)態(tài)運(yùn)營表
3. 運(yùn)營管理的體系
收益跟蹤管理體系
標(biāo)桿房企收益跟蹤工具——動(dòng)態(tài)運(yùn)營表
資源跟蹤管理體系
標(biāo)桿房企資源跟蹤工具——六季度資源分析表
高效運(yùn)營評(píng)估體系
標(biāo)桿房企運(yùn)營評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
4. 運(yùn)營管理的職能模塊
計(jì)劃管理
計(jì)劃編制邏輯——三個(gè)三
標(biāo)桿企業(yè)計(jì)劃模板——計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的運(yùn)營解讀
計(jì)劃管理邏輯——管一級(jí)控一級(jí)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管理
計(jì)劃管理動(dòng)作——發(fā)布、反饋、變更、評(píng)估、考核
會(huì)議管理
三級(jí)會(huì)議體系
一級(jí)會(huì)議——戰(zhàn)略會(huì)議
二級(jí)會(huì)議——經(jīng)營管理類會(huì)議
三級(jí)會(huì)議——項(xiàng)目開發(fā)類會(huì)議
標(biāo)桿企業(yè)會(huì)議決策體系——集團(tuán)層面和一線公司層面
如何提升會(huì)議決策效率
績效管理
構(gòu)建運(yùn)營績效管理
標(biāo)桿企業(yè)績效管理分析
總結(jié)討論
課程案例:
案例:萬科某城市公司170人、銷售70億的公司組織架構(gòu)
案例:多項(xiàng)目城市公司的3級(jí)決策體系
案例:廣州萬科一級(jí)、二級(jí)決策清單
案例:萬科4大管理系統(tǒng)的主要職責(zé)
案例:萬科區(qū)域公司設(shè)置的演變與得失
案例:萬科各專業(yè)系統(tǒng)的總部管控方式
案例:2000億萬科的核心運(yùn)營之道
深圳房地產(chǎn)運(yùn)營培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/26494.html
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