課程描述INTRODUCTION
目標(biāo)與計(jì)劃管理沙盤(pán)課



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
目標(biāo)與計(jì)劃管理沙盤(pán)課
【課程背景】
該課程是國(guó)際最經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)之沙盤(pán)模擬訓(xùn)練課程之一。參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干小組,每小組扮演一個(gè)沙漠探險(xiǎn)隊(duì),運(yùn)用相同的預(yù)備資金,購(gòu)買必要的物資,從大本營(yíng)出發(fā)到沙漠里掘金… …
這是一場(chǎng)弱肉強(qiáng)食、必分勝負(fù)的殘酷戰(zhàn)爭(zhēng)——勝者為王,敗者為寇!
這是一場(chǎng)看似普通卻暗藏玄機(jī)的淘金之旅 —— 有人輕車熟路,有人舉步維艱!
這是一場(chǎng)見(jiàn)證友誼、同舟共濟(jì)的生死較量 —— 或客死他鄉(xiāng),或榮歸故里!
有的團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)得面紅耳赤、貽誤時(shí)機(jī),有的團(tuán)隊(duì)集思廣益、從容應(yīng)對(duì)… …
游戲結(jié)束時(shí),有人茅塞頓開(kāi)、有人追悔莫及、有人為之寫(xiě)下了萬(wàn)字感悟——這張游戲桌上究竟發(fā)生了什么?
如果:
掘金隊(duì)=經(jīng)營(yíng)中的企業(yè);
金子=企業(yè)利潤(rùn);
水和食物=企業(yè)的生產(chǎn)成本;
天氣=外部市場(chǎng);
老人=外部的咨詢機(jī)構(gòu)
一切的一切都是活動(dòng)中的真實(shí)體驗(yàn)!
這就是體驗(yàn)式培訓(xùn)之--沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)的真實(shí)寫(xiě)照!
【課程大綱】
課程導(dǎo)入
破冰游戲
第一單元 沙盤(pán)推演
-沙盤(pán)推演
-沙盤(pán)歷史
-沙盤(pán)推演規(guī)則和任務(wù)
-小組任務(wù)分與團(tuán)隊(duì)組建
-分享點(diǎn)評(píng)
第二單元 沙盤(pán)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行
-團(tuán)隊(duì)帶頭人
-沙盤(pán)團(tuán)隊(duì)的組合
-成員優(yōu)勢(shì)與崗位匹配度
-協(xié)調(diào)作戰(zhàn)
-團(tuán)隊(duì)制度
-共同目標(biāo)
-討論決策——行動(dòng)方案
-行進(jìn)前的集中采購(gòu)
-讓我們從這里出發(fā)
-在路上……
第三單元:在目標(biāo)與結(jié)果中我們?nèi)鄙倭耸裁矗?br />
-目標(biāo)管理
-目標(biāo)導(dǎo)向
第四單元:什么是計(jì)劃
-計(jì)劃=目標(biāo)+行動(dòng)措施
-人生之輪
-創(chuàng)建我們?nèi)松钠胶廨?br />
-練習(xí)
-檢驗(yàn)?zāi)隳繕?biāo)達(dá)成的可能性
-目標(biāo)分解流程圖
第五單元:認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理
一,-什么是目標(biāo)
-目標(biāo)與職責(zé)清晰化
-如何設(shè)定績(jī)效目標(biāo)
-目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)
-目標(biāo)管理SMART原則和八個(gè)步驟
-目標(biāo)管理案例:這個(gè)目標(biāo)如何分解?
二、目標(biāo)與結(jié)果之間缺失的一環(huán):執(zhí)行
-奉法者強(qiáng),則國(guó)強(qiáng)
-執(zhí)行對(duì)于目標(biāo)的意義
-執(zhí)行力的四要素
-執(zhí)行的“寬”與“嚴(yán)”
-執(zhí)行力的四個(gè)層次
第六單元:如何進(jìn)行目標(biāo)對(duì)話
-凡說(shuō)之難,在知所說(shuō)之心
-目標(biāo)對(duì)話的重要性
-同理戰(zhàn)術(shù)
-影響目標(biāo)對(duì)話的障礙
第七單元:目標(biāo)與計(jì)劃中共贏的思維
1、雙贏思維
2、你想要的是什么?
第八單:課程總結(jié)
1、課程內(nèi)容回顧與總結(jié)
2、問(wèn)題和解答
3、-個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃和分享
目標(biāo)與計(jì)劃管理沙盤(pán)課
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/265424.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 李元濱
目標(biāo)管理公開(kāi)培訓(xùn)班
- 贏在目標(biāo)總裁特訓(xùn)營(yíng) 黃國(guó)輝
- 時(shí)間管理 楊棟
- 績(jī)效目標(biāo)計(jì)劃與執(zhí)行
- 目標(biāo)管理與績(jī)效考核體系的建 林恩
- 自我領(lǐng)導(dǎo)力-如何平衡生活與 秦林偉
- 以高效工作為目標(biāo)的時(shí)間管理 趙志敏
- 目標(biāo)計(jì)劃必達(dá)的高效管控模式 黃老師
- 戰(zhàn)略性成本管理與控制 李成城
- 目標(biāo)與績(jī)效管理實(shí)務(wù) 蘇進(jìn)
- 讓生意發(fā)展有條不紊——有效 韓秀超
- 目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 王昌國(guó)
- 銷售目標(biāo)設(shè)定與有效達(dá)成 陳震
目標(biāo)管理內(nèi)訓(xùn)
- 目標(biāo)達(dá)成與協(xié)作溝通 曹勇
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