課程描述INTRODUCTION
提升企業(yè)銷售效率
培訓講師：楊明宇
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
提升企業(yè)銷售效率
課程背景：
世界經(jīng)濟連成一體，源于西方金融危機所引起的全球經(jīng)濟衰退已波及我國，在這場危機的影響下，國內(nèi)無數(shù)的企業(yè)將面臨困境，甚至被淘汰。在經(jīng)濟高速增長時，企業(yè)的管理問題被繁榮所掩蓋，困境來臨時，企業(yè)的管理問題將集中爆發(fā)，正所謂海水退去才知道誰在裸泳。
在這樣的環(huán)境下，企業(yè)的銷售工作猶為重要，它決定著企業(yè)的生死存亡。我們應該立即著手對粗放銷售管理模式進行變革，及時調(diào)整戰(zhàn)略，優(yōu)化企業(yè)銷售管理體系，提高企業(yè)的銷售運營效率，以應對經(jīng)濟衰退。
同時危機既是危險也是機會，在這樣的環(huán)境下正是擴大自己的競爭優(yōu)勢，打敗競爭對手最好時候！
課程收益：
-如何通過分析，保留優(yōu)質(zhì)客戶
-如何差異化你的競爭優(yōu)勢
-如何精準的預估未來銷量
-如何優(yōu)化銷售流程
-如何規(guī)劃合理規(guī)模的銷售隊伍
-招聘到適合銷售人員的技巧
-提高銷售人員能力的技巧
-低成本的激勵銷售人員的技巧
授課方式：
課程提綱
課程大綱
一. 決定銷售效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
-企業(yè)銷售管理中常見的誤區(qū)
-銷售管理成本分析
-提升銷售效率兩個方面
二. 客戶分析
-細分客戶
-認清你在客戶中的價值
三. 聚焦目標客戶
-競爭環(huán)境分析
-制定客戶計劃
-勇于舍棄，聚焦目標客戶
四. 準確的銷售預測
-精準銷售預測對企業(yè)運營的價值
-精準預測應該考慮的要素
-精準銷售預測的方法
五. 優(yōu)化銷售流程
-現(xiàn)有銷售的梳理
-關(guān)鍵結(jié)點分析
-流程優(yōu)化
-崗位設(shè)置
六. 招聘合適的銷售人員
-建立崗位能力素質(zhì)模型
-編寫崗位職責說明書
-招聘環(huán)節(jié)設(shè)計
-針對銷售人員的招聘技巧
七. 通過培訓，提升銷售人員素質(zhì)與技能
-銷售人員能力提升認識上的誤區(qū)
-銷售團隊培訓體系的建立
-管理者的教練職責
-因材施教
-崗前培訓
-會議培訓
-行為觀察
-輔導面談的技巧
八. 低成本激勵銷售人員
-銷售激勵的誤區(qū)
-注重公平與公正
-目標與生涯規(guī)劃
-激發(fā)員工成就感
-創(chuàng)造積極的銷售團隊氛圍與企業(yè)文化
提升企業(yè)銷售效率
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/gkk_detail/266324.html
