讓課堂有模有樣
2022-03-04 14:55:31
講師:彭健 瀏覽次數:3016
課程描述INTRODUCTION
授課技巧與課程設計基礎
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
授課技巧與課程設計基礎
【課程背景】
-培訓缺少吸引力?
-學員被動參與?
-真正幫到學員了嗎?
-價值得到認可了嗎?
-培訓結果難衡量?
-現場學員不專注?
-如果你是一名企業(yè)內訓師或即將登上講臺的業(yè)務專家,你是否正面臨以上挑戰(zhàn)?正*何突破困局?
-如果你是企業(yè)培訓管理者,如何使培訓工作更有效、更得到內部客戶的支持?
-每個培訓團隊都會遇到類似困境,每個人都希望培訓工作更有效,如何才能做到呢?
【課程收益】
本課程針對即將登上講臺的講師尤其是即將做為企業(yè)內部兼職講師的業(yè)務專家,在授課當中遇到的問題和難點,從授課流程和基本技巧入手,本著“以學員為中心”的教學設計理念,讓學員通過課程的學習,能夠更好地構建授課內容,把握授課流程,并運用各種課堂呈現技巧讓學員參與課堂討論,從而實現卓有成效的課程演繹。
【課程目標】
-掌握成人學習心理,建立以學員為中心的學習環(huán)境,進而啟發(fā)學員學習動機;
-克服上臺緊張情緒,提升流暢表達呈現能力,并強化系統(tǒng)性規(guī)劃力及各項教學方法與技巧,展現自信心;
-遵循一定的步驟和準則來發(fā)表清晰有用的反饋;
-掌握課堂開場白、主體內容及結束語部分的引導技巧;
-掌握結構性思考能力從而能夠設計教學結構;
-能夠*地引導課堂小組研討、案例分析、體驗式活動等學員小組活動。
【目標學員】 針對上崗6個月內的新培訓師或即將做為兼職培訓師的內部業(yè)務專家
【課程大綱】
第一部分 角色篇
1、培訓的定義
2、培訓的發(fā)展
3、培訓師的角色
第二部分 設計篇
1、培訓課程設計流程
-明確課程目的——課程目標
-規(guī)劃課程結構——課程大綱
-開發(fā)課程內容——課程PPT、學員手冊
-設計培訓方法——講師手冊,案例集
-制定評估方法——評估問卷、考試題、跟蹤方案
2、課程開發(fā)工具
-WHY、WHAT、HOW
-結構性思維
3、運用適當培訓方法
1) -講授
-小組討論
-頭腦風暴
-運用例證和類比
第三部分 授課篇
1、授課前準備
-行政準備事項及教室安排
-備課地圖
2、授課流程
-開場白
-內容講授
-結束語
3、授課技巧
-聲音訓練
-克服緊張情緒
-身體語言
-視聽材料使用
-營造學習氣氛4方法
-組織學員活動
授課技巧與課程設計基礎
轉載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/266437.html
已開課時間Have start time

- 彭健
[僅限會員]
培訓管理公開培訓班
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 九段培訓師 唐平
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓 何瀾
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- TTT企業(yè)內訓師實戰(zhàn)技能提 王竟東
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- 企業(yè)內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 課程設計與開發(fā) 許盛華
培訓管理內訓
- 一天成課:三步九段式業(yè)務課 陳小洪
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- 打通培訓項目前中后:從需求 何欣
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
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- 業(yè)務專家上講臺:精彩呈現與 宋城
- TTT培訓——內訓師能力進 鄭海峰
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