課程描述INTRODUCTION
高績效團隊教練培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高績效團隊教練培訓
當下智慧
1、當下的力量:人生所有的意義就在當下,如何獲得活在當下的智慧和方法?
2、教練智慧的狀態(tài):如何讓自己不受干擾抓住人事物的核心和本質?
3、超級親和感:如何瞬間讓陌生人成為熟人?
4、當下表現(xiàn)與性格模式:如何瞬間洞察對方的想法心性?
身心智慧
1、身心一致:和諧放松一致的身心是能量及智慧之源,如何擁有和諧一致的身心?
2、平衡輪圈:平衡才能持久,如何達成人生和事業(yè)的各項平衡?
3、理解層次:能量背后的方法,方法背后的大智慧
4、重塑信念價值觀:觀念為王,如何重塑你的內心*?
5、乾坤十字大挪移:如何用這一智慧系統(tǒng)改變經驗去除自我設限和個人內耗?
領導智慧
1、ACE高績效團隊教練:培植卓越團隊的基因,揭示卓越團隊的密碼
2、責任智慧:如何用責任和承諾的力量來激發(fā)員工和團隊?
3、領袖智慧:如何擁有眾望所歸、深入人心的領袖特質?
4、意愿與能力:有多少人操心你就能成就多大的事業(yè),意愿勝于能力,如何激發(fā)員工意愿?
5、企業(yè)生態(tài)環(huán)境建設:如何打造人才輩出、生生不息的良性生態(tài)環(huán)境?
管理智慧
1、企業(yè)文化工作坊:如何打造上下同欲、思想統(tǒng)一、真正落地的企業(yè)/團隊文化?
2、強有力問題發(fā)生器:如何用高水平問題影響他人思想、引導人事物發(fā)展?
3、企業(yè)動力對話系統(tǒng):當語言成為動力之源,必將引爆眾人巨大潛力!
4、選人的智慧——教練式甄選智慧,打造生生不息的優(yōu)秀源頭!
5、成果推進會議系統(tǒng):如何讓每一次會議成為成果助推器、放大關鍵行為形成集體記憶?
6、系統(tǒng)力的智慧——如何使用組織系統(tǒng)排列立即建立企業(yè)強大系統(tǒng)推進力?
7、思維導圖在管理中的運用:如何有效使用提升工作效能?
成果智慧
1、100%目標達成系統(tǒng):如何將目標與個人/群體潛意識結合,讓目標定無須發(fā)?
2、策劃未來:如何“以終為始”進行工作策劃?
3、關鍵價值鏈成果導向教練法:如何聰明、正確、高效的工作強力推進成果達成?
4、CP-GROW綜合教練工具:如何讓成果盡在掌握,強力提升成果力?
5、焦點管理教練法:把你的時間和效率找回來!
6、佳決策法:如何避免決策失誤,做出佳決策?
執(zhí)行智慧
1、洞悉中國企業(yè)執(zhí)行力的誤區(qū)與真相
2、人性與制度、過程與結果、執(zhí)行不力與管理不力的思辨
3、執(zhí)行的核心——如何**機制創(chuàng)新和流程再造釋放人的巨大潛力?
4、4R執(zhí)行力系統(tǒng):企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)打造實操
能量智慧
1、佳狀態(tài)與意愿的力量:能量,讓人的一切皆有可能!如何立即加持能量?
2、NLP智慧語言模式——方法和能量背后的智慧
3、換框法和破解限制性信念:卸下抑制智慧和能量的桎梏
4、價值排序與清醒人生:為你的人生增添快樂的生產力
5、高智慧——用直覺/第六感與人類的大智慧鏈接
6、深層動力和神圣感教練法:引爆自己和員工的核心動力
7、情緒壓力管理和一致性溝通:修補能量漏洞,釋放真實的大能量
8、美妙人生/當下的智慧:夢想讓生命起舞,如何獲得預見未來的力量
9、經營精神世界:精神世界的富足可以促成無堅不催的能量!
10、大成智慧:關于管理教練修為、經營團隊場能、勢能的智慧,軍隊組織管理智慧、宗教智慧在管理中的運用。
高績效團隊教練培訓
轉載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/266750.html
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