課程描述INTRODUCTION
銷售溝通表達(dá)培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷售溝通表達(dá)培訓(xùn)
課程介紹(Introduction)
銷售溝通不暢已成為制約銷售的重要一環(huán),銷售代表不知道客戶到底需要什么,盡
了*能力也無法滿足,客戶搞不明白銷售代表到底在說什么,選擇和拒絕性傾聽產(chǎn)生
了咫尺天涯的距離感,獲得一次交易容易,獲得*客戶很難,成了銷售代表業(yè)績突破
的瓶頸……。
另一方面,本次課程針對產(chǎn)品與服務(wù)的日益同質(zhì)化,首次提出了差異營銷的概念,
幫助學(xué)員基于企業(yè)和客戶信任和關(guān)注的角度,從同一性做到個性化,從同質(zhì)化做到差異
化,創(chuàng)造性的尋找出一條突破市場瓶頸制約的捷徑;本課程會幫助你從競爭的相互模仿
與價格戰(zhàn)的絞殺中率先走出來,本課程把人性關(guān)愛和營銷創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合,提供出創(chuàng)新營
銷和提升企業(yè)核心競爭力的必經(jīng)之路!
課程目標(biāo):(Targets)
-掌握溝通與表達(dá)技巧
-提升營銷智慧和能力
培訓(xùn)對象(Participants)
1. 銷售代表和精英
2、經(jīng)營主管和經(jīng)理
課程主體內(nèi)容(Main points)
1. 專業(yè)銷售表達(dá)技巧
1. 銷售表達(dá)的方法
1)銷售表達(dá)的基本元素
2)銷售表達(dá)的方法
2、如何有條理的銷售表達(dá)?
1) 突出重點(diǎn)
2) 概括三點(diǎn)
3) 歸納提煉
4)銷售表達(dá)456
3、銷售表達(dá)的技巧
1)情緒同步
2)肯定贊美
3)語言同頻
4)形體相近
5)謙恭笑臉
6)嗆話順說
4、促成交易的銷售表達(dá)?
1)假設(shè)交易法
2)激將法
3)二擇一法
4)誘導(dǎo)法
5)舉例法
6)反客為主法
7)理由比較法
8)行為促成法
2. 無障礙溝通五步法
1. 推倒阻隔溝通的墻
1. 溝通應(yīng)專注什么?
2)溝通的基本法
3)第一印象最重要
2、看聽笑問夸的藝術(shù)
1)看:如何觀察客戶
2)聽:如何聽出真意
3)笑:如何微笑動人心
4)問:如何問人最得體
5)夸:如何贊美才恰當(dāng)?
3、與不同性格的人如何溝通
1)與表達(dá)型性格溝通之技巧
2)與支配型性格溝通之技巧
3)與分析型性格溝通之技巧
4)與分析型性格溝通之技巧
4、無障礙溝通小技巧
1)開口要有認(rèn)同心
2)不要把氣氛搞僵
3)不要強(qiáng)硬和過分表達(dá)
4)用道理說服他
3. 差異化營銷兩方策
1. 營銷思維差異化
1)形–神龍見首不見尾
2. 勢–千仞山頂懸圓石
3. 變–隨機(jī)應(yīng)變四破千
4)化–利害得失有轉(zhuǎn)機(jī)
2. 營銷模式差異化
1. 激發(fā)動能、情定客戶
2. 超越期望、感動客戶
3. 滿足感受、愉悅客戶
3. 營銷技法差異化
1. 出奇制勝、贏在創(chuàng)新
2. 個性銷售、十八方策
3. 差異營銷、三十六計(jì)
銷售溝通表達(dá)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/266897.html
已開課時間Have start time
- 李旭升
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
溝通技巧公開培訓(xùn)班
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民
- 跨部門溝通與協(xié)作 嚴(yán)明
- 管理者溝通與影響技術(shù) 楊老師
- 有效溝通技巧 張譯
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 溝通式管理 廖衍明
- 性格特質(zhì)與人際溝通 覃芹
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
- 高效管理溝通技巧訓(xùn)練 田勝波