課程描述INTRODUCTION
課程設計與開發(fā)學習



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程設計與開發(fā)學習
課程背景
隨著企業(yè)品牌化意識越來越強,越來越多的企業(yè)需要將企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)知識與經(jīng)驗結(jié)合或者需要把引進的課程內(nèi)化,急需具備品牌課程開發(fā)能力的內(nèi)訓師。
■ 沒有成型的開發(fā)方法論,或?qū)I(yè)復雜,很難應用;
■ 課程內(nèi)容沒有邏輯,內(nèi)容單薄、結(jié)果散亂,沒有針對性;
■ 沒有教學設計,教學就是復讀模式,無法引起學員興趣;
本課從企業(yè)和學員的實際需求著手,以4定、2選、5件套簡單的工具為模板,快速、簡潔梳理了從課程調(diào)研、選題、命名、結(jié)構到內(nèi)容選用的全流程技巧以期幫助培訓師快速開發(fā)契合企業(yè)與學員需求、解決實際問題的精品課程。
課程收獲
1.掌握課程開發(fā)的主要流程步驟;
2.利用“4定”方法開發(fā)附合企業(yè)和學員需求的課程
3.應用“2選”選定課程素材、教學方法;
4.整理課程5件套:PPT課件,講師手冊,學員手冊,課程結(jié)果圖,工具包;
5.掌握快捷制作精美PPT的工具、方法
教學形式
課堂講授法、現(xiàn)場演示法、案例分析法、小組討論法、角色扮演法、游戲活動法、頭腦風暴法、自我學習法、多媒體等多種感性與理性教學方法的交叉使用
60%理論講授+40%現(xiàn)場練習
課程邏輯圖
課程大綱
模塊一、問題聚焦 需求形成
1.定主題
■ 三點、三聚焦定出“有用“主題
2.定標題
■ 好命名的”三性“原則
■ 任務化命名的四種方法
3.定目標
■ 業(yè)務目標和教學目標平衡的要訣
■ 教學目標設定常見問題
■ 教學目標設定ABCD法則
■ BLOOM教學目標的分層表述
4.動手時間:根據(jù)工具卡為課程定主題,定標題,定目標
模塊二、經(jīng)驗萃取 實戰(zhàn)真知
1.課程內(nèi)容乏力的表現(xiàn)
2.定內(nèi)容:場景式經(jīng)驗萃取的流程
■ 確定內(nèi)容目標
■ 描述典型場景
■ 萃取實戰(zhàn)經(jīng)驗
■ 輸出精煉內(nèi)容
3.動手時間:根據(jù)工具卡進行描述場景、6問5追、內(nèi)容提煉
模塊三、梳理內(nèi)容 確定大綱
1.課程結(jié)構不佳的主要原因
2.課程結(jié)構搭建的布魯納四原則
3.課程設計的金字塔機構原理
■ 由上而下
■ 先抽象后具體
■ 橫向并列
4.二級目錄口訣話
5.子目錄”三不“原則
6.子目錄3+1結(jié)構
7.動手時間:用思維導圖等工具完成課程結(jié)構圖梳理
模塊四、教學設計 學員思維
1.勾-講-練-化符合成人學習特點的教學設計
2.基于建構主義的教學方法
■ 演示教學法
■ 案例教學法
■ 游戲教學法
■ 實操教學法
3.巧用素材構建課程情緒線
■ 十大素材在開進關中的應用
4.動手時間:根據(jù)課程需要確定練習、轉(zhuǎn)化方法
5.演練時間:各小組選擇不同教學方法進行PK及點評
模塊五、課件制作 完善資料
1.講師手冊的存檔要素
2.課件優(yōu)化的四點技巧
3.教學指導的五線設計
4.課程成果評估的檢驗清單
結(jié)論:學員分享
評審或作業(yè)布置
課程設計與開發(fā)學習
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/267317.html
已開課時間Have start time
- 王學利
培訓管理內(nèi)訓
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