課程描述INTRODUCTION
企業(yè)文化之基
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)文化之基
【課程背景】
企業(yè)主體是人,最好的企業(yè)文化是做人的文化。法律的背后是道德,制度的背后是文化。要讓人行為統(tǒng)一,要靠制度,要讓人自覺(jué)遵守制度,要靠文化。企業(yè)文化將成為21世紀(jì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
漢朝大儒董仲舒就明確指出人的兩種基本需求,一個(gè)是精神一個(gè)是物質(zhì),而這兩者的平衡發(fā)展也正是社會(huì)、國(guó)家、族群和諧的大根大本。
中國(guó)文化中孕育著最完備的對(duì)于做人的最正確的指導(dǎo)。《禮記》云:“建國(guó)君民,教學(xué)為先。”一切教育的最根本目的是把人教育成德才兼?zhèn)涞娜?,造物之前,先造人。《易?jīng)》云:“厚德載物”,圣人云:“國(guó)無(wú)德不興,人無(wú)德不立。”
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心是對(duì)人的領(lǐng)導(dǎo)和管理,而一切人的問(wèn)題歸根究底是人心的問(wèn)題,而人心問(wèn)題的解決要靠教育——要靠全面道德、倫理、因果的教育。員工的思想陣地,你不占領(lǐng)就被別人占領(lǐng)。樹(shù)立了正確的觀念,員工思想統(tǒng)一,目標(biāo)統(tǒng)一,行為才能統(tǒng)一,最后才會(huì)以德致勝,基業(yè)長(zhǎng)青。
【課程收益】
樹(shù)立員工正確的做人觀念:明是非,辨善惡,知美丑。
建設(shè)員工積極進(jìn)取,感恩惜福,勤奮努力的工作態(tài)度。
喚醒員工自他交換,利他意識(shí),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。
提升員工敬業(yè)、責(zé)任、內(nèi)省、自律、奮斗的職業(yè)素養(yǎng)。
使企業(yè)經(jīng)營(yíng)減少糾紛、凝聚人心、內(nèi)外和諧、贏得尊重。
使企業(yè)管理成本降低、減少內(nèi)耗、提高效率、增加效益。
使得大家:身心和諧、家庭美滿(mǎn)、工作愉快、事業(yè)進(jìn)步。
【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、中高層管理人員、基層員工
【課程大綱】
課程導(dǎo)引:
1、企業(yè)文化是什么;
2、人不成功、不幸福的三大*原因;
3、請(qǐng)回我們中國(guó)人丟失的三個(gè)寶貝;
4、企業(yè)為什么要修學(xué)道德倫理課程。
第一模塊:思想—行動(dòng)—結(jié)果
1、向世界最*的組織學(xué)什么;
2、中國(guó)人的價(jià)值觀;
3、企業(yè)管理的*模式;
4、企業(yè)的*管理之道;
5、建立企業(yè)十大正向信念;
6、企業(yè)文化最重要的三個(gè)內(nèi)容;
7、是什么創(chuàng)造了我的世界;
第二模塊:德本財(cái)末,德為福基
1、中華文化的核心——道德;
2、做人之基石——五倫、五常、四維、八德;
3、夫婦之道為人倫之始;
4、落實(shí)道德、倫理、因果教育;
5、經(jīng)營(yíng)者者要破除對(duì)制度的迷信;
6、企業(yè)上下級(jí)、同級(jí)之間的本分之事;
7、和諧人際關(guān)系十字箴言。
第三模塊:心態(tài)決定狀態(tài)、心情決定事情
1、職場(chǎng)幸福的三大鉆石心態(tài);
2、職場(chǎng)成功的三心建設(shè):責(zé)任心,進(jìn)取心,事業(yè)心;
3、人生快樂(lè)幸福的九字真言;
第四模塊:若無(wú)踐行—所學(xué)無(wú)益:
1、企業(yè)及個(gè)人學(xué)習(xí)道德倫理教育成功案例分享;
2、如何在生活和工作中落實(shí):8473;
企業(yè)文化之基
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/267452.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
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企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)
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