課程描述INTRODUCTION
知人知心的性格與溝通
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
知人知心的性格與溝通
課程背景
在你的人際交往中既有一見如故相見恨晚的痛快淋漓,又有話不投機半句多的尷尬窘迫,原因是什么?
是什么在阻礙你的人脈拓展,是什么在阻礙你的快樂生活?
是什么在影響你與他人的溝通,是什么在影響團隊的默契?
是什么原因讓你感覺到“酒逢知己千杯少”,又是什么原因讓你“話到嘴邊留半句”?
為什么你百般表現有些客戶就是不為所動?套路式的銷售流程和技巧能打動多少的客戶的心?
世界上找不到兩片*相同的樹葉,世界上也找不出兩個完全相同的人!
破譯人類性格密碼--聰明的了解別人!
妙解人類性格方程--智慧的認識自己!
如果你清楚了自己的性格,便可以因勢利導,不必再扭曲個性,如果你摸清了別人的性格,你就能愉快地與人相處,不會產生太多的摩擦,也不會費盡心機去試圖改變對方。
本課程將按照“識別人、了解人”切入并進行展開討論,通過系統(tǒng)的講解,讓學員認知到性格的差異,并以此展開,在溝通中進行應用,做到知己知彼,卓越溝通!
適用對象
現代企事業(yè)單位的新入職員工
現代企事業(yè)單位的骨干員工
現代企事業(yè)單位的基層管理者
課程內容
第一章節(jié):基礎篇--性格概述
性格與性格分類
本我、角色我、他我與超我
性格測試:你是哪種性格?
基于DISC與色彩的性格分析
案例分享(人物、福娃、國家)
第二章節(jié):識別篇--性格特質面面觀
不同性格特質的人在行為中的表現
不同性格特質的人給人的第一印象
不同性格特質的人的生活理念
不同性格特質的人的壓力源
不同性格特質的人的代名詞
不同性格特質的人的自我意識
不同性格特質的人的感覺導向
不同性格特質的人給人的評價
四種個性風格的優(yōu)劣勢預測
現場練習:性格表演
第三章節(jié):應用篇--如何與不同類型的上司溝通
上司對下屬的5大需要
與上司溝通的“五林秘籍”
如何與老虎型的上司溝通
如何與孔雀型的上司溝通
如何與考拉型的上司溝通
如何與貓頭鷹型的上司溝通
現場練習:吃玉米
第四章節(jié):應用篇--如何與不同類型的下屬溝通
與下屬溝通的“三大招式”
如何與老虎型的下屬溝通
如何與孔雀型的下屬溝通
如何與考拉型的下屬溝通
如何與貓頭鷹型的下屬溝通
現場練習:天氣預報員
第五章節(jié):應用篇—如何與不同類型的同事溝通
與同事溝通的三大“致勝法寶”
跨部門溝通的六大高效“跨”法
六種時間觀,觀出你我他
情景模擬:職場溝通面面觀
第六章節(jié):課程總結篇
課程大總結:無所不能的ORID
知人知心的性格與溝通
轉載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/267959.html
已開課時間Have start time
- 賈鵬
溝通技巧公開培訓班
- 高效管理溝通技巧訓練 田勝波
- 性格特質與人際溝通 覃芹
- 有效溝通技巧 張譯
- 跨部門協作—無邊界管理與群 沈慧民
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 管理者溝通與影響技術 楊老師
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
- 跨部門溝通與協作 嚴明
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 溝通式管理 廖衍明
溝通技巧內訓
- 《結構化職業(yè)能力》 職場人 吳昊(
- 《非暴力溝通》 張瑞陽
- 銷售360度內外溝通技巧 曹勇
- 打破部門壁壘-跨部門溝通、 蔣麗娜
- 《行為風格辨識與管理溝通》 吳昊(
- 目標達成與協作溝通 曹勇
- 高效率時間管理與團隊溝通技 李彥池
- 高效溝通與問題解決 趙海云
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 四把鑰匙--團隊高品質溝通 程平安
- 跨部門溝通協作與沖突處理公 王曉慧
- 《可復制領導力》翻轉課堂— 李曉慧