課程描述INTRODUCTION
團隊凝聚力課程學習
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊凝聚力課程學習
【課程背景】
一個企業(yè)最寶貴的財富是人,而把重多有能力的人聚在一起是非常難的。那么比起把重多有能力的人聚在一起更難的是,讓這些有能力的人發(fā)揮*的價值!借用阿里一句話"聚是一團火,散是滿天星"說的就是團隊凝聚力的價值。而今企業(yè)中經常會出現1+1小于2的情況,那么就是團隊凝聚力出現了問題。今天我們就一起來盤點一下你的團隊中是否也出現過團隊凝聚力不順暢的情況呢?
1、團隊總是一團散殺,大家自為戰(zhàn)
2、每次交代的任務,最后完不成都說是別人的責任
3、一個能力強的人帶一群弱兵反而能完成任務,而2個能力強的合作就一定完不成任務
如上的這些正是當今眾多企業(yè)面臨的問題,也是本課程的內容所在。
今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習助掌握等方式循序漸進,幫助管理者找到團隊凝聚力的有效方法,真正讓牛人一起牛牛牛!
【課程收獲】
1、了解成功團隊的特征
2、了解團隊常見的幾種病態(tài)
3、找到團隊凝聚力不順暢的內因
4、掌握解決團隊凝聚力不順暢的方法
5、能夠分析自己企業(yè)問題并提出解決方案
【課程受眾】企業(yè)基層員工、企業(yè)所有人員
【課程大綱】
一、企業(yè)需要什么樣的團隊?
1、團隊的定義
2、團隊的要素
3、團隊與群體的區(qū)別
互動:什么是團隊
案例:唐僧的團隊
二、卓越團隊的特點?
1、團隊凝聚力的定義
2、團隊凝聚力的意義
定律:華盛頓合作規(guī)律+邦尼人力定律
練習:你了解你的團長和隊員嗎?
三、如何提高團隊凝聚力?
1、團隊凝聚力散漫的原因
2、缺乏凝聚力的表現
3、凝聚力產生的源泉
1)讓別人先贏
2)盡*努力幫助別人
3)每天多付也一點點
4)不爭——故天下莫能與之爭
4、提高團隊凝聚力的方法
1)充分了解你的團隊
練習:找到自己在團隊中的角色及優(yōu)缺點?
2)溝通是團隊的潤滑劑
-溝通的工具:5W2H
-先處理心情、再處理事情
-說對方想聽的、聽對方想說的
-接受工作的三個步驟:立刻回答、記下重點、理解內容
四、如何增強團隊凝聚力?
1、增強團隊凝聚力的方法
1)方法7則
2)與同僚相處之道
2、增加團隊凝聚力的2條秘笈
五、如何維持團隊凝聚力?
1、破壞凝聚力的元兇9條
2、如何維持團隊凝聚力
1)設定獎懲機制
2)三化原則的建立——流程化、查核化、獎懲化
定律:熱爐定律
3)確立團隊工作原則
4)卓有成效的團隊會議
5)反饋的2種方法
6)感恩的心的建立
課程總結
團隊凝聚力課程學習
轉載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/268524.html
已開課時間Have start time
- 孫倩
團隊管理公開培訓班
- 管理者的團隊管理提升 覃芹
- 大雁精神--打造金牌團隊 張金洋
- 如何打造高效的研發(fā)團隊-研 曾學明
- 如何打造高績效的研發(fā)團隊- Jay
- 打造高效團隊——發(fā)揮團隊效 馬永志
- 贏在角色 王竟冬
- 和諧勞動關系的建立與管理 鄧雨薇
- 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民
- 眾志成城:團隊建設與人財管 銀高峰
- 打造卓越的狼性銷售團隊 郭楚凡
- 從技術到管理 劉航
- 一線主管領導力提升及團隊管 秘老師
團隊管理內訓
- 管理進化論:差異化團隊建設 李巖偉
- 團隊加速器--高績效團隊建 程平安
- 《團隊成員培養(yǎng)與激勵課程》 楊洪波
- 企業(yè)高績效干部 4 項技能 熊瑞
- 五步搞定團隊管理 曹勇
- 4D系統(tǒng)打造積極健康的卓越 曹勇
- 五大法寶--打造高凝聚力團 程平安
- 管理進化論:從管理到領導與 李巖偉
- 《解密性格特質,打造高績效 張毓嵐
- 從超級銷售到團隊團隊教練 曹勇
- 《高績效銷售團隊建設與管理 姚威
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣