課程描述INTRODUCTION
采購合同管理課程



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
采購合同管理課程
課程大綱
第一天上午 9:00-12:00
一、握采購合同的重點問題,合理控制風險,靈活處理
1.采購合同概述。
2.采購合同的風險管理
3.國際貨物貿(mào)易重點問題
二、立采購合同的目的
1.明確供應商的義務和采購方的權(quán)利
2.督促供應商按期完成供貨
3.保障采購貨物(服務)的質(zhì)量
4.防范合同履行中的風險
5.解決糾紛的依據(jù)(包括適用法律和管轄)
6.企業(yè)的內(nèi)部管理和控制。
第一天下午 13:00-16:30
三、采購合同的特征
1.轉(zhuǎn)移財產(chǎn)所有權(quán)的合同
2.雙務合同
3.有償合同
4.諾成合同
四、主題:采購合同的形式
1.總體采購合同(框架合同)
2.采購訂單
3.特別約定/補充條款
4.各種附件
5.實際運用
6.知識產(chǎn)權(quán)
五、國際貿(mào)易的相關介紹
1.雙方責任與貨物所有權(quán)轉(zhuǎn)移
2.國際貨物貿(mào)易重點問題
六、采購合同的爭議、索賠和糾紛解決
1.仲裁
2.訴訟
第二天上午 9:00-12:00
一、采購合同的風險管理
1.采購合同的簽訂
2.采購合同的履行
3.采購合同的跟蹤
4.采購合同的變更、終止和解除
5.采購合同的爭議、索賠和糾紛解決
二、采購合同的簽訂
1.簽訂人的資格。
2.信用及履約。
3.承諾。
4.無效合同。
5.撤銷或變更。
第二天下午 13:00-16:30
三、采購合同的履行
1.交付
2.收貨
3.質(zhì)量
4.價格與付款
四、采購合同的形成,變更、終止和解除
1.風險和所有權(quán)轉(zhuǎn)移
2.合同內(nèi)的法律術(shù)語和定義
3.合同的內(nèi)容/形成/要素
4.形成與合同效力。
5.實際運用
6.知識產(chǎn)權(quán)
五、國際貿(mào)易的相關介紹
1.雙方責任與貨物所有權(quán)轉(zhuǎn)移
2.國際貨物貿(mào)易重點問題
六、采購合同的爭議、索賠和糾紛解決
1.仲裁
2.訴訟
采購合同管理課程
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/26934.html
已開課時間Have start time
采購談判公開培訓班
- 戰(zhàn)略采購、降低成本與談判技 翟光明
- 基于成本分析的供應商談判技 講師團
- 采購成本分析與談判技術(shù) 宮迅偉
- 降低采購成本與供應商談判技 張仲豪
- 專業(yè)采購談判與議價技巧 講師團
- 采購流程優(yōu)化及供應商評估與 講師團
- 采購成本控制、削減與談判技 朱育華
- 采購成本控制與供應商管理 柳榮
- 供應商管理與談判技巧 王保華
- 精益采購管理與采購合同風險 柳榮
- 采購談判策略及技巧 王保華
- 降低采購成本及供應商談判技 張仲豪
采購談判內(nèi)訓
- 采購成本分析與采購談判 ( 陳小之
- 采購談判--創(chuàng)造雙贏解決方 胡曉
- 《采購談判溝通技巧》 劉暢(
- 贏在執(zhí)行:采購成本分析、控 陳老師
- 《采購成本控制和談判技巧》 顧聞知
- 破繭成蝶:采購談判之制勝秘 吳生福
- 物資設備采購談判策略與技巧 趙原
- 萬辯之策:采購流程優(yōu)化與談 管靜波
- 贏在采購談判——博弈的戰(zhàn)爭 王東(
- 成功采購談判技巧 張鑄久
- 采購成本控制與談判-深圳講 唐曼麗
- AI助力采購成本降低與談判 南斌