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開(kāi)門(mén)紅團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

【課程背景】
年年開(kāi)門(mén)紅，員工已經(jīng)疲了、累了，沒(méi)有新鮮感怎么辦？
員工發(fā)牢騷、愛(ài)抱怨、團(tuán)隊(duì)沒(méi)有激情、士氣低落怎么辦？
員工貪圖享受、小富即安，沒(méi)有危機(jī)感，喪失斗志怎么辦？
員工不做結(jié)果，工作只是完任務(wù)，打卡簽到走過(guò)場(chǎng)怎么辦？
員工不敢挑戰(zhàn)高目標(biāo)，不敢逼自己，甚至跟領(lǐng)導(dǎo)討價(jià)還價(jià)怎么辦？
員工遇到責(zé)任和困難不是找方法，而是推諉扯皮、找理由、找借口，怎么辦？
員工沒(méi)有一點(diǎn)感恩意識(shí)，不顧單位、領(lǐng)導(dǎo)和同事，總計(jì)較自己的利益得失、甚至跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)著干怎么辦？
領(lǐng)導(dǎo)班子為了開(kāi)門(mén)紅殫精竭慮，焦頭爛額，可是員工卻踢一腳才動(dòng)一下，不踢不動(dòng)，甚至事不關(guān)己、高高掛起怎么辦？
《2021開(kāi)門(mén)紅團(tuán)隊(duì)激勵(lì)》專為農(nóng)信社、農(nóng)商行、郵政、郵儲(chǔ)、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)量身定制，秉承以思想建設(shè)引領(lǐng)開(kāi)門(mén)紅的宗旨，為您吹響2021開(kāi)門(mén)紅沖鋒集結(jié)號(hào)——火爆市場(chǎng)18年，內(nèi)容強(qiáng)撼、領(lǐng)導(dǎo)喜歡、學(xué)員叫好，讓您的員工自動(dòng)自發(fā)“跑起來(lái)”！

【課程收益】
破解經(jīng)營(yíng)發(fā)展的九重關(guān)——
第一關(guān):  事不關(guān)己就高高掛起，缺乏主人翁意識(shí)；
第二關(guān):  上有政策下有對(duì)策，耍心眼玩貓膩，缺乏高效執(zhí)行力；
第三關(guān):  工作完任務(wù)走過(guò)場(chǎng)，不對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，缺乏職業(yè)化心態(tài)；
第四關(guān):  本位主義，山頭主義，小團(tuán)隊(duì)主義，缺乏顧大局意識(shí)；
第五關(guān):  被上級(jí)踢一腳才動(dòng)一下，不踢不動(dòng)，缺乏主動(dòng)擔(dān)當(dāng)精神；
第六關(guān):  遇事繞著走，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，缺乏職業(yè)化操守；
第七關(guān):  差不多就行了，不敢高目標(biāo)，不愿掙先進(jìn)，缺乏進(jìn)取和拼搏精神；
第八關(guān):  個(gè)人利益至上，自由主義泛濫，擺不正自己的角色，缺發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力；
第九關(guān):  工作光談條件，談待遇，忽視平臺(tái)和領(lǐng)導(dǎo)的支持和栽培，缺乏感恩心！

【課程時(shí)間】強(qiáng)烈建議董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)、各條線總經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全員參訓(xùn)。

【課程綱要】
引子：  2021開(kāi)門(mén)紅的危與機(jī)
第一部分  不忘初心，牢記使命
一、如何做一個(gè)有用的人：個(gè)人在崗位中的價(jià)值體現(xiàn)
1、案例：毛澤東的價(jià)值體現(xiàn)（1932）
2、喬布斯的價(jià)值體現(xiàn)
3、鄧小平的價(jià)值體現(xiàn)
思考：2021開(kāi)門(mén)紅，自己的價(jià)值體現(xiàn)有哪些？
二、成為企業(yè)有用人的三大體現(xiàn)
第二部分  開(kāi)門(mén)紅責(zé)任擔(dān)當(dāng)，勇挑全員營(yíng)銷大梁
1、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)膬纱髢r(jià)值體現(xiàn)
2、工作中，不愿意責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)膬纱篌w現(xiàn)
思考：2021開(kāi)門(mén)紅，你的責(zé)任和義務(wù)有哪些？
3、擔(dān)當(dāng)責(zé)任的兩大法門(mén)
第三部分  堅(jiān)定開(kāi)門(mén)紅立場(chǎng)，激發(fā)開(kāi)門(mén)紅斗志
1、堅(jiān)定立場(chǎng)的“三不”原則
2、立場(chǎng)堅(jiān)定的兩大法門(mén)
思考：2021開(kāi)門(mén)紅，你的目標(biāo)和立場(chǎng)是什么？
3、2021開(kāi)門(mén)紅目標(biāo)聚焦的個(gè)人內(nèi)驅(qū)力—定心
思考：2021開(kāi)門(mén)紅，你聚焦哪些目標(biāo)和策略
第四部分  提升開(kāi)門(mén)紅團(tuán)隊(duì)凝聚力，打造超強(qiáng)執(zhí)行力
一、團(tuán)隊(duì)凝聚力提升的三大策略
1、擺正個(gè)人位置：對(duì)上服從，對(duì)下服務(wù)
2、到位不越位：本色做人，角色做事
3、弱化情緒，找準(zhǔn)方法
二、團(tuán)隊(duì)原動(dòng)力激發(fā)
1、心懷感恩
2、不斷進(jìn)取
《開(kāi)門(mén)紅團(tuán)隊(duì)激勵(lì)》經(jīng)典語(yǔ)錄解析：
1、凡事積極主動(dòng)
2、凡事高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求
3、凡事沒(méi)有理由與借口
4、凡事不抱怨，一切從自身找原因
5、做工作就是做結(jié)果，沒(méi)有結(jié)果的酬勞是恥辱
6、沒(méi)有人能成就我，只有我做的事能成就我
7、永遠(yuǎn)跟單位一個(gè)立場(chǎng)，跟領(lǐng)導(dǎo)班子一條心
8、當(dāng)我不舒服時(shí)，就是我成長(zhǎng)時(shí)；
9、按本身做人，按角色做事
10、使我痛苦者，必使我強(qiáng)大
11、幸福都是奮斗出來(lái)的
12、對(duì)上服從，對(duì)下服務(wù)
13、凡事要心懷感恩
14、感恩不如報(bào)恩

開(kāi)門(mén)紅團(tuán)隊(duì)激勵(lì)