課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
講師專業(yè)形象培訓
課程大綱:
第一劍:型脈—塑造專業(yè)形像,打造專業(yè)臺型
一、講師上臺十大硬傷
二、講臺形象的打造
1、“一個中心,三個適合”的著裝準備
2、專業(yè)講臺形象的五型訓練法(實戰(zhàn)練習)
1)站-定穩(wěn)
2)走-T臺
3)手-抱球
4)臉-微笑
5)看-五點
一分鐘上臺訓練:自我介紹(練五型訓練法)
三、認識自我的培訓風格(美國專業(yè)風格測試)
1、講師培訓風格分析
2、學員類型分析
第二劍:神脈—突破神經(jīng)緊張,瀟灑自信上臺
一、臺上緊張的12種表現(xiàn)
二、緊張的四個來源
1、會場
2、聽眾
3、自身
4、內容
三、解決緊張的五大方法
1、成功冥想法
2、深呼吸法
3、身體活動法
4、巧妙掩飾法
5、不斷上臺練習
四、站上講臺“三字訣”:穩(wěn)、大、慢
第三劍:舌脈—掌握語言技巧,提升說話藝術
一、影響聲音效果的五大因素:
停頓、音調、音量、發(fā)音、情緒、節(jié)奏
二、正確握麥克風的姿勢
三、聲音訓練法:
1、呼吸訓練法
2、輕重、停頓、高低、快慢訓練
兩分鐘上臺訓練:繞口令的教學
四、語言表達中常見的四種錯誤
五、語言表達的三個原則
1、清楚
2、易懂
3、吸引力
六、語言表達8大注意事項
兩分鐘上臺訓練:朗誦散文,體驗語言的優(yōu)美、節(jié)奏、語音語調的變化
第四劍:腦脈—開場引人入勝,結尾意猶未盡
一、讓你死的快的十大開場白
二、成功開場白的目的及方式
1、空場登臺
2、經(jīng)常起音
3、從容不迫
4、引起注意
三、正確開場白的六步驟:
1、問候伙伴
2、自我介紹
3、開場導入
4、過渡主題
5、課程簡介
6、正式開始
四、九個經(jīng)典的開場白設計
1、提問法
2、擺事實
3、引經(jīng)據(jù)典
4、回顧法
5、講故事
6、背景法
7、對比法
8、活動法
9、綜合法
五、結尾常見的5種錯誤
六、成功結尾五要素
1、巧妙提示
2、有力總結
3、緊扣主題
4、雙結尾策略
5、不能有頭無尾
七、有力結尾常用的五大法
1、總結法
2、號召法
3、展望法
4、典故法
5、綜合法
三分鐘上臺訓練:開場與結尾的練習
第五劍:動脈—精彩演繹案例,營造活躍氣氛
一、現(xiàn)場互動不佳的四種表現(xiàn)
二、現(xiàn)場互動的四個作用與四個原則
三、營造氛圍的10個互動方法
1、提問法
2、語言引導法
3、行為引導法
4、道具運用法
5、游戲活動法
6、分組競爭法
7、故事笑話法
8、角色扮演法
9、現(xiàn)場測試法
10、獎勵法
四、精彩案例的演繹
1、常見的案例組織錯誤
2、案例的來源
3、案例的呈現(xiàn)形式
五分鐘上臺訓練:案例《燈塔》的演繹
第六劍:掌脈—掌握現(xiàn)場局面,應對萬千變化
一、現(xiàn)場失控的六種表現(xiàn)
二、六種不合作的聽眾的表現(xiàn)
三、應對不會回答聽眾的問題的技巧
四、六大高效控場方法
1、區(qū)別對待法
2、提問法
3、身體靠近法
4、轉移話題法
5、形式轉化法
6、強調秩序法
五、應對挑戰(zhàn)的五大原則
1、充分準備
2、接受挑戰(zhàn)
3、臨危不亂
4、巧妙掩飾
5、坦誠認錯
六、劍譜秘籍大回顧
1、引導式學習回顧課程
講師專業(yè)形象培訓
轉載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/270238.html
已開課時間Have start time
- 徐舟
培訓管理公開培訓班
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓 何瀾
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 九段培訓師 唐平
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 課程設計與開發(fā) 許盛華
- TTT企業(yè)內訓師實戰(zhàn)技能提 王竟東
- 企業(yè)內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
培訓管理內訓
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 《內訓師教學互動》 孫倩
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- TTT訓練營:企業(yè)內訓師培 陳小洪
- 一天成課:三步九段式業(yè)務課 陳小洪
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- 《AI助力-培訓評估》 孫倩
- 《校招新員工導師帶教手冊及 孫倩
- 《引導技術》 孫倩