課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
提升領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)智慧
一、從現(xiàn)實(shí)狀況,看領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)素質(zhì)
1、從你的時(shí)間來(lái)看
2、從你的心情來(lái)看
3、從你的工作來(lái)看
4、從你的目標(biāo)來(lái)看
5、從你的定位來(lái)看
二、從處理事情,看領(lǐng)導(dǎo)思維中存在的問題
1、老板的煩惱
2、報(bào)警電話
3、深海求生
4、還愛嗎?
5、畫圖形
6、船長(zhǎng)的工作
三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)能力,提升領(lǐng)導(dǎo)的能力素質(zhì)
1、學(xué)習(xí)的內(nèi)涵
2、學(xué)習(xí)的方法途徑
3、學(xué)習(xí)的內(nèi)容要點(diǎn)
4、學(xué)習(xí)的核心要點(diǎn)
四、深研國(guó)學(xué)經(jīng)典,拓展領(lǐng)導(dǎo)眼界視野
1、易經(jīng)智慧
(1)萬(wàn)事萬(wàn)物只有兩種狀態(tài)
(2)萬(wàn)事萬(wàn)物只有兩種變化
(3)*中六爻的智慧
2、孫子兵法
(1)上下同欲者勝;
(2)多算勝,少算不勝;
(3)知已知彼的內(nèi)涵
3、《西游記》的啟示
(1)《西游記》寫了什么?
(2)沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
(3)取經(jīng)團(tuán)隊(duì)成員的工作方式
(4)取經(jīng)團(tuán)隊(duì)喻意
4、《三國(guó)演義》的啟示
(1)劉備團(tuán)隊(duì)建立的基礎(chǔ)
(2)劉備團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造輝煌的轉(zhuǎn)折點(diǎn)是什么
(3)諸葛亮是靠什么當(dāng)上劉備軍師的
(4)劉備團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行力
五、從工作對(duì)象,看領(lǐng)導(dǎo)的不同角色,確定工作重點(diǎn)
1、面對(duì)客戶時(shí),你的角色是,你應(yīng)該做的事是
2、面對(duì)下屬時(shí),你的角色是,你應(yīng)該做的事是
3、面對(duì)同行時(shí),你的角色是,你應(yīng)該做的事是
4、面對(duì)企業(yè)時(shí),你的角色是,你應(yīng)該做的事是
5、面對(duì)社會(huì)時(shí),你的角色是,你應(yīng)該做的事是
6、面對(duì)公眾時(shí),你的角色是,你應(yīng)該做的事是
六、專注團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升領(lǐng)導(dǎo)的組織能力
1、團(tuán)隊(duì)的特征
2、團(tuán)隊(duì)的隊(duì)
3、團(tuán)隊(duì)的形
4、團(tuán)隊(duì)的勢(shì)
5、團(tuán)隊(duì)的魂
6、團(tuán)隊(duì)的人才梯隊(duì)
七、訓(xùn)練方法技巧,提升領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)智慧
1、做人思想工作的方法措施
2、軍隊(duì)培養(yǎng)士兵的措施
3、選人的原則
4、提升員工能力的措施
5、提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的措施
6、掌握批評(píng)的藝術(shù)
哲理故事 頑皮兒童與智慧者
提升領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)智慧
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/270706.html
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