課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團(tuán)隊建設(shè)與管理提升
【課程收益】
英國心理學(xué)博士*認(rèn)為:沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊。
本課程從團(tuán)隊和管理的正確認(rèn)知開始,讓學(xué)員深刻理解什么才是真正的團(tuán)隊,團(tuán)隊成員的多樣性和多角色,如何從七個方面進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè),并親自體驗(yàn)形成團(tuán)隊共識、萃取團(tuán)隊智慧的方法--團(tuán)隊共創(chuàng)。
課程通過團(tuán)隊建設(shè)的游戲、案例啟發(fā)、討論等方式來增加學(xué)員的參與性,進(jìn)而提升學(xué)習(xí)效果,打造完美團(tuán)隊,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊的凝聚力、向心力和高績效。
【課程對象】
職業(yè)經(jīng)理人、中層管理者等
【課程大綱】
第一單元 認(rèn)識團(tuán)隊與管理
一、認(rèn)識團(tuán)隊
1、請思考關(guān)于團(tuán)隊的7個問題
2、法國科學(xué)家瑞格爾曼的拉繩實(shí)驗(yàn)
3、韋爾奇提到的典型團(tuán)隊
4、團(tuán)隊的定義
5、多樣性對團(tuán)隊的價值
6、*?*關(guān)于團(tuán)隊的觀點(diǎn)
二、認(rèn)識管理
1、什么是管理
2、管理實(shí)施的要點(diǎn)
3、管理的結(jié)果
4、什么是管理者
5、成功管理者的形象
6、管理者在團(tuán)隊中的三個角色
7、如何應(yīng)對管理的兩難現(xiàn)象
第二單元 團(tuán)隊八種角色
一、團(tuán)隊八種角色
二、團(tuán)隊成員各角色優(yōu)缺點(diǎn)分析
三、世間萬物各有功用
四、團(tuán)隊角色的誤區(qū)
第三單元 建設(shè)高績效團(tuán)隊
一、團(tuán)隊成員的共同理念
1、核心理念——共同價值前提
2、信念的力量
3、孔子論信
4、共同理念建設(shè)的15個實(shí)用方法
二、團(tuán)隊成員的區(qū)別對待
1、韋爾奇談區(qū)別對待會影響團(tuán)隊精神嗎
2、如何區(qū)別對待團(tuán)隊成員
三、團(tuán)隊共同的訓(xùn)練學(xué)習(xí)
1、麻省理工學(xué)院的研究
2、正確的學(xué)習(xí)心態(tài)
3、學(xué)習(xí)型組織的職責(zé)
4、學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)
5、打造學(xué)習(xí)型組織五舉措
6、在職場中如何學(xué)習(xí)
四、團(tuán)隊內(nèi)部的自主與協(xié)作機(jī)制
1、團(tuán)隊的第一個前提是“自主性”
2、四小時復(fù)命制
3、團(tuán)隊內(nèi)部合作能力
4、參考作法
五、團(tuán)隊內(nèi)部的溝通機(jī)制
1、管理與溝通
2、“溝通漏斗”現(xiàn)象
3、溝通力視頻
4、有效溝通的原則
5、溝通定律
六、團(tuán)隊績效的衡量體系
1、績效考核的思路
2、如何設(shè)定考核指標(biāo)?
3、用積分進(jìn)行管理
七、團(tuán)隊擁有優(yōu)秀的領(lǐng)袖
1、君道主道知人
2、孔子談知人善任
3、領(lǐng)導(dǎo)力的四個境界
4、管理的四重境界
5、管理者10大危險表現(xiàn)
第四單元 團(tuán)隊沖突與團(tuán)隊共創(chuàng)
一、案例:郵件門事件
二、團(tuán)隊沖突
1、我們是如何平息沖突的
2、沖突的含義
3、正確認(rèn)識沖突與績效
4、處理沖突的取向
5、處理團(tuán)隊沖突的舉措
6、提前化解沖突的參考作法
三、團(tuán)隊共創(chuàng)
1、達(dá)成團(tuán)隊共識
2、團(tuán)隊共創(chuàng)步驟及注意事項介紹
3、體驗(yàn)團(tuán)隊共創(chuàng)
第五單元 團(tuán)隊自我評估
一、團(tuán)隊評估40題
二、團(tuán)隊評估:高績效團(tuán)隊特征
團(tuán)隊建設(shè)與管理提升
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/273552.html
已開課時間Have start time
- 羅文娟
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
團(tuán)隊管理內(nèi)訓(xùn)
- 管理進(jìn)化論:差異化團(tuán)隊建設(shè) 李巖偉
- 五大法寶--打造高凝聚力團(tuán) 程平安
- 五步搞定團(tuán)隊管理 曹勇
- 《解密性格特質(zhì),打造高績效 張毓嵐
- 管理進(jìn)化論:從管理到領(lǐng)導(dǎo)與 李巖偉
- 《SPOT團(tuán)隊引導(dǎo)師》國際 王延廣
- 從超級銷售到團(tuán)隊團(tuán)隊教練 曹勇
- 4D系統(tǒng)打造積極健康的卓越 曹勇
- 企業(yè)高績效干部 4 項技能 熊瑞
- 團(tuán)隊加速器--高績效團(tuán)隊建 程平安
- 《高績效銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理 姚威
- 《團(tuán)隊成員培養(yǎng)與激勵課程》 楊洪波