管理者的責(zé)任意識(shí)與危機(jī)意識(shí)
2025-08-02 08:58:54
講師:陳龍 瀏覽次數(shù):2959
課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
責(zé)任意識(shí)與危機(jī)意識(shí)
課程大綱
序言:發(fā)現(xiàn)*企業(yè)的本真
1、中國(guó)企業(yè)普遍存在的三大管理憂患
管理錯(cuò)位,責(zé)任不明
管理規(guī)范化的缺失
薄弱的團(tuán)隊(duì)職業(yè)化
2、管理者(員工)的責(zé)任心是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一
案例:“可怕”的日本企業(yè)
3、天下興亡匹夫有責(zé)
一、 解讀管理者責(zé)任
1、人與動(dòng)物的區(qū)別
2、人為什么會(huì)逃避責(zé)任?
3、個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力的缺失來(lái)自于責(zé)任意識(shí)的淡漠
4、管理者的責(zé)任是什么
5、管理者如何承擔(dān)自己的責(zé)任?
心到—大局觀與責(zé)任意識(shí)
眼到—危機(jī)意識(shí)、善于防范與發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
手到—帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題做出結(jié)果
團(tuán)隊(duì)活動(dòng):撲克迷局
二、 責(zé)任是一種意識(shí)
1、缺乏責(zé)任意識(shí)的表現(xiàn)
2、什么是人才?
3、為什么說(shuō)先做人后做事?
4、沒(méi)有不該承擔(dān)的責(zé)任、只有不想承擔(dān)的責(zé)任
案例分享:國(guó)士無(wú)雙——鐘南山院士
三、 責(zé)任是一種習(xí)慣
1、通過(guò)內(nèi)控力的打造,讓責(zé)任成為習(xí)慣
2、執(zhí)行任務(wù)不打折
3、面對(duì)責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)
4、遇到問(wèn)題擅創(chuàng)新
團(tuán)隊(duì)活動(dòng):創(chuàng)新思維訓(xùn)練
5、標(biāo)桿學(xué)習(xí)能超越
6、責(zé)任到位不越位
小組討論:德國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品為什么質(zhì)量過(guò)硬
四、 責(zé)任是一種能力
1、李嘉誠(chéng)的責(zé)任觀
2、責(zé)任是提高能力的前提
3、最不職業(yè)化的干部就是沒(méi)有勝任力的干部
4、鍛煉承擔(dān)責(zé)任解決問(wèn)題的能力
5、站在領(lǐng)導(dǎo)的角度考慮問(wèn)題、完成組織交辦的任務(wù)
視頻案例:這樣的主管領(lǐng)導(dǎo)放心
五、 責(zé)任與危機(jī)意識(shí)
1、什么是危機(jī)意識(shí)
2、小測(cè)驗(yàn)—你有危機(jī)意識(shí)么?
3、危機(jī)意識(shí)是企業(yè)常青的基礎(chǔ)
案例:為什么說(shuō)微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月?
4、個(gè)體危機(jī)意識(shí)缺乏將導(dǎo)致組織危機(jī)
5、管理者*的失職之一就是充當(dāng)“救火隊(duì)員”
6、缺乏危機(jī)意識(shí)的核心根源是缺乏責(zé)任意識(shí)
7、缺乏危機(jī)意識(shí)的內(nèi)在心理是缺乏上進(jìn)心與自以為是
團(tuán)隊(duì)活動(dòng)——T字謎
六、 如何加強(qiáng)自己的危機(jī)意識(shí)
1、加強(qiáng)責(zé)任心——心中有事、眼中有活
2、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理——管理無(wú)小事
3、加強(qiáng)系統(tǒng)化思維——任何事情都不是孤立存在
4、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化思維——預(yù)判危機(jī)來(lái)自于凡事是否符合標(biāo)準(zhǔn)
5、加強(qiáng)問(wèn)題分析與解決思維——善于提早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
6、加強(qiáng)超越思維——對(duì)比他人、發(fā)現(xiàn)不足、勇于超越
7、加強(qiáng)反思思維——學(xué)會(huì)總結(jié)與自我反省
8、加強(qiáng)創(chuàng)新思維——沒(méi)有最好只有更好
團(tuán)隊(duì)活動(dòng)——鳳回巢
結(jié)語(yǔ):從優(yōu)秀到卓越——管理者的自我超越
責(zé)任意識(shí)與危機(jī)意識(shí)
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/274646.html
已開課時(shí)間Have start time
- 陳龍
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
危機(jī)管理公開培訓(xùn)班
- 銷售&采購(gòu)必備的合約管理與 田律師
- 文檔安全、黑客攻防及信息安 講師團(tuán)
- 企業(yè)投融資中稅務(wù)規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn) 李利威
- 安全管理與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防 姜老師
- 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制 孫犁
- 外貿(mào)跟單管理與外貿(mào)跟單流程 陳碩
- 房地產(chǎn)工程計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量 劉老師
- 企業(yè)危機(jī)管理 殷俊
- 企業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì) 孟老師
- 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 方嵐
- 風(fēng)險(xiǎn)管理、人機(jī)工程、事故調(diào) 韓江生
- 內(nèi)部控制及全面風(fēng)險(xiǎn)管理如何 凌云
危機(jī)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《反洗錢“第七感”:dee 周思聞
- 《反洗錢盡職調(diào)查講解》 周思聞
- 《反洗錢義務(wù)基礎(chǔ)理論闡述》 周思聞
- 金融機(jī)構(gòu)重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù) 李皖彰
- 《斷卡不斷心—銀行一線人員 周思聞
- 《如何提升職場(chǎng)危機(jī)意識(shí)》 陳飛(
- 銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)突發(fā)事件與聲譽(yù) 袁浩
- 新媒體視角下央企、國(guó)企情防 聞彬
- 網(wǎng)絡(luò)輿情及合規(guī)管控 聞彬
- 輿情管理,危機(jī)公關(guān)---- 聞彬
- 《企業(yè)危機(jī)管理與輿情應(yīng)對(duì)》 馬龍照
- 銀行聲譽(yù)管理與危機(jī)應(yīng)對(duì) 郭明全