課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效溝通的技巧培訓
課程背景:
溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為個人成功的必要條件!一個人成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。對企業(yè)內部而言,人們越來越強調建立學習型的企業(yè),越來越強調團隊合作精神,因此有效的企業(yè)內部溝通交流是成功的關鍵;對企業(yè)外部而言,為了實現(xiàn)企業(yè)之間的強強聯(lián)合與優(yōu)勢互補,人們需要掌握談判與合作等溝通技巧;對企業(yè)自身而言,為了更好地在現(xiàn)有政策條件允許下,實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展并服務于社會,也需要處理好企業(yè)與政府、企業(yè)與公眾、企業(yè)與媒體等各方面的關系。這些都離不開熟練掌握和應用管理溝通的原理和技巧。對個人而言,建立良好的管理溝通意識,逐漸養(yǎng)成在任何溝通場合下都能夠有意識地運用管理溝通的理論和技巧進行有效溝通的習慣,達到事半功倍的效果,顯然也是十分重要的。學習溝通技巧,將使您在工作、生活中游刃有余。本課程通過對*溝通理論的系統(tǒng)總結以及對眾多成功人士的深入研究,總結提煉出一套完善的溝通學習體系。通過學習本課程您將接受系統(tǒng)的溝通技能訓練和溝通專家的言傳身教。
-掌握溝通的基本結構;
-掌握高效溝通的步驟和技巧;
-利用人格特性分析達到知己知彼;
-透過贊美提升溝通的效益;
-通過神經語言學解讀溝通者肢體語言的含義;
-精通高效溝通的各種形式。
課程大綱:
第一講 認識自我
- 人格樹測試
- 了解自我人格特性:情感性、邏輯性
- 了解人格形成的原因
第二講 人格特性與溝通 (人格分析)
- 人際風格的五大分類
- 老虎型的特征和與其溝通技巧
- 孔雀型的特征和與其溝通技巧
- 熊貓型的特征和與其溝通技巧
- 貓頭鷹型的特征和與其溝通技巧
- 變色龍型的特征和與其溝通技巧
第三講 腦波與溝通效果
- α 波
- β波
- r 波
- θ波
- δ波
第四講 肢體行為心理學 (肢體語言分析與運用)
- 了解肢體語言含義
- 有效利用肢體語言含義
- 說話語氣及音色的運用
第五講 語言與心理學作用-贊美與認同
- 創(chuàng)造信任
- 了解對方
- 認同
- 適當?shù)馁澝?/p>
第六講 心理情緒與身體健康
- 認識身體
- 認識情緒與身體關系
- 運用觀察疾病與傷痛了解對方心理
本課程將采用
1. 表述
2. 活動(團隊游戲)
3. 圖示(如附表)
4. 短片
5. 試驗
6. 分組討論
高效溝通的技巧培訓
轉載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/276180.html
已開課時間Have start time
- 李昭瑢
溝通技巧公開培訓班
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
- 性格特質與人際溝通 覃芹
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 跨部門溝通與協(xié)作 嚴明
- 溝通式管理 廖衍明
- 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民
- 管理者溝通與影響技術 楊老師
- 高效管理溝通技巧訓練 田勝波
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
- 有效溝通技巧 張譯
溝通技巧內訓
- 《非暴力溝通》 張瑞陽
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 打破部門壁壘-跨部門溝通、 蔣麗娜
- 高效率時間管理與團隊溝通技 李彥池
- 跨部門溝通協(xié)作與沖突處理公 王曉慧
- 高效溝通與問題解決 趙海云
- 《結構化職業(yè)能力》 職場人 吳昊(
- 《行為風格辨識與管理溝通》 吳昊(
- 《可復制領導力》翻轉課堂— 李曉慧
- 目標達成與協(xié)作溝通 曹勇
- 銷售360度內外溝通技巧 曹勇
- 四把鑰匙--團隊高品質溝通 程平安