《前線實(shí)戰(zhàn)，切身感悟，干貨分享，學(xué)以致用》——沒(méi)有感覺(jué) 目標(biāo)管理就是“過(guò)家家”
2025-07-31 18:58:06
講師：余宏厚 瀏覽次數(shù)：2962
課程描述INTRODUCTION
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理
培訓(xùn)講師：余宏厚
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
沒(méi)有目標(biāo)感的表現(xiàn)
【課程背景】
沒(méi)有目標(biāo)感的三大表現(xiàn)
第一種：每天瞎忙活，效率低下，演努力的，沒(méi)產(chǎn)出和作為……
第二種：做事拖延，態(tài)度散漫，行動(dòng)力不足。
第三種：經(jīng)常迷茫，心生抱怨。
很多企業(yè)都在做目標(biāo)管理，由于過(guò)程中缺乏系統(tǒng)考慮，效果并不明顯，原因各種各樣：如：
-目標(biāo)就是口號(hào)，一陣風(fēng)；
-只有目標(biāo)、沒(méi)有行動(dòng)；
-上下對(duì)目標(biāo)無(wú)所謂；
-不知道為什么完成目標(biāo)，感覺(jué)目標(biāo)沒(méi)有什么意義；
-不知道如何定目標(biāo)；
-認(rèn)為指標(biāo)就是目標(biāo)；
本課程屬于實(shí)戰(zhàn)課程，不談高深的理論，只分享前線實(shí)戰(zhàn)的切身感悟，詳解每一個(gè)卡點(diǎn)及其背后的知識(shí)點(diǎn)，解決學(xué)員培訓(xùn)過(guò)程中面臨的“理論知識(shí)誰(shuí)都知、干貨技能難實(shí)用”的難題，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用。
【課程收益】
了解和掌握什么是目標(biāo)感
了解和掌握目標(biāo)管理的一般程序；
了解和掌握目標(biāo)感關(guān)系到目標(biāo)管理的成敗；
了解和掌握如何給員工設(shè)定目標(biāo)；
了解和掌握如何推動(dòng)目標(biāo)的完成；
【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、HRVP、HRD、HRM等人員、
【課程大綱】
一、目標(biāo)是誰(shuí)的燈塔？
1、目標(biāo)管理的內(nèi)涵
2、"完不成"和"有什么意義"
3、沒(méi)有感覺(jué)是一切問(wèn)題的根源
二、目標(biāo)感才是真目標(biāo)
1、念力
2、引領(lǐng)的力量
3、能量場(chǎng)
4、分享和帶動(dòng)
三、優(yōu)秀的目標(biāo)體系8要素
1、目標(biāo)是?
2、達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)
3、誰(shuí)來(lái)做
4、措施和辦法
5、檢查評(píng)價(jià)
6、獎(jiǎng)懲
7、復(fù)盤
8、提煉
四、目標(biāo)制定6要素
1、抬頭看路
2、讓員工自己制定
3、smart原則
4、找到自己的"一"
5、目標(biāo)其實(shí)不重要
6、少就是多
五、目標(biāo)放大想，*定
1、大目標(biāo)小困難
2、小目標(biāo)大困難
六、目標(biāo)分解
1、分解是給予目標(biāo)生命
(1) 周培公和撤藩
2、層層分解的意義
(1) 梯度分解
(2) 剝洋蔥
(3) 接力賽
3、不看最終結(jié)果，只看下一步
七、目標(biāo)檢查
1、PDCA的困惑
2、DST循環(huán)
3、兩個(gè)“結(jié)”
八、激勵(lì)
1、誠(chéng)信的力量
2、分錢的藝術(shù)
3、儀式感和榮譽(yù)
沒(méi)有目標(biāo)感的表現(xiàn)
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/gkk_detail/279397.html
已開課時(shí)間Have start time
- 余宏厚
[僅限會(huì)員]
目標(biāo)管理公開培訓(xùn)班
- 目標(biāo)管理與績(jī)效考核體系的建 林恩
- 目標(biāo)與績(jī)效管理實(shí)務(wù) 蘇進(jìn)
- 戰(zhàn)略性成本管理與控制 李成城
- 銷售目標(biāo)設(shè)定與有效達(dá)成 陳震
- 時(shí)間管理 楊棟
- 目標(biāo)計(jì)劃必達(dá)的高效管控模式 黃老師
- 贏在目標(biāo)總裁特訓(xùn)營(yíng) 黃國(guó)輝
- 以高效工作為目標(biāo)的時(shí)間管理 趙志敏
- 讓生意發(fā)展有條不紊——有效 韓秀超
- 自我領(lǐng)導(dǎo)力-如何平衡生活與 秦林偉
- 績(jī)效目標(biāo)計(jì)劃與執(zhí)行
- 目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 王昌國(guó)
目標(biāo)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《圍繞高價(jià)值目標(biāo)提高運(yùn)營(yíng)效 駱?lè)?/span>
- 目標(biāo)達(dá)成與協(xié)作溝通 曹勇
- 《目標(biāo)與時(shí)間管理》 如何利 李曉慧
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- 復(fù)盤——在工作中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng) 李巖偉
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- 績(jī)效為綱—— 目標(biāo)（指標(biāo)與 劉建
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