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智能化車(chē)間培訓(xùn)

【培訓(xùn)對(duì)象】
高中基層管理人員

【課程背景】
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已進(jìn)入數(shù)字化經(jīng)營(yíng)和智能制造時(shí)代，眾多企業(yè)在圍撓智慧企業(yè)的建設(shè)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)架進(jìn)行變革和創(chuàng)新，但如何設(shè)計(jì)規(guī)劃和實(shí)施智能制造場(chǎng)景去實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理和智能制造呢？為此，特設(shè)計(jì)本課程供各制造企業(yè)借鑒運(yùn)用。

【課程收益】
1、理解數(shù)字化智能化車(chē)間內(nèi)涵；
2、掌握智能車(chē)間建設(shè)內(nèi)容和實(shí)施要點(diǎn)；
3、掌握如何規(guī)劃智能化車(chē)間；
4、掌握車(chē)間大數(shù)據(jù)采集平臺(tái)；
5、掌握車(chē)間大數(shù)據(jù)特征和分析任務(wù)和方法；
6、借鑒同類(lèi)企業(yè)智能制造中的應(yīng)用亮點(diǎn)。

第一講 數(shù)字化智能化內(nèi)涵要點(diǎn)
1、車(chē)間實(shí)施場(chǎng)景3 6 7的理解
2、眾多制造車(chē)間信息管理現(xiàn)狀
3、如何理解數(shù)字化智能化車(chē)間
4、數(shù)字化智能化車(chē)間演進(jìn)過(guò)程
5、如何理解數(shù)字孿生車(chē)間范疇
6、數(shù)字智能化車(chē)間的價(jià)值體現(xiàn)
7、數(shù)字化智能化車(chē)間典型場(chǎng)景
8、國(guó)內(nèi)外數(shù)字化車(chē)間建立案例

第二講 智能車(chē)間規(guī)劃與場(chǎng)景建設(shè)
1、數(shù)字化智能化車(chē)間實(shí)施步驟
2、數(shù)字化智能化車(chē)間實(shí)施要點(diǎn)
3、智能化車(chē)間布局設(shè)計(jì)的流程
4、智能化車(chē)間布局的基本要求
5、基于仿真虛擬車(chē)間優(yōu)化布局
6、車(chē)間布局設(shè)計(jì)定性分析案例
7、數(shù)字化與柔性化裝備生產(chǎn)線(xiàn)
8、數(shù)字化智能化制造應(yīng)用案例

第三講 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)采集
1、什么是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（物聯(lián)網(wǎng)）
2、車(chē)間物聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建采集可視化
3、車(chē)間物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)有哪些？
4、車(chē)間數(shù)據(jù)流程增值應(yīng)用總圖
5、數(shù)字集成平臺(tái)設(shè)備信息互聯(lián)（案例）

第四講 數(shù)字化場(chǎng)景管控平臺(tái)建設(shè)
1、數(shù)字化精益生產(chǎn)平臺(tái)建設(shè)目標(biāo)
2、精益平臺(tái)建設(shè)內(nèi)容和設(shè)計(jì)要求
3、如何理解MES和業(yè)務(wù)活動(dòng)模型
4、MES基礎(chǔ)平臺(tái)構(gòu)架和設(shè)計(jì)案例

第五講 數(shù)字孿生車(chē)間與數(shù)據(jù)應(yīng)用
1、如何理解DW、VW、DVT車(chē)間的區(qū)別
2、數(shù)字孿生車(chē)間應(yīng)用框架建模和案例
3、車(chē)間大數(shù)據(jù)特征和分析任務(wù)和方法
4、車(chē)間大數(shù)字應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)架構(gòu)總圖
5、車(chē)間大數(shù)據(jù)分析案例：工藝和檢測(cè)故障診斷

第六講    智能車(chē)間規(guī)劃和應(yīng)用案例
1、智能工廠系統(tǒng)架構(gòu)和智能工廠案例
2、總結(jié)數(shù)字化智能化車(chē)間建設(shè)主要亮點(diǎn)
3、智能車(chē)間與傳統(tǒng)車(chē)間在績(jī)效上的對(duì)比
4、總結(jié)、互動(dòng)交流本企業(yè)的差距和需求

智能化車(chē)間培訓(xùn)