課程描述INTRODUCTION
北京項(xiàng)目管理課程培訓(xùn)
· 項(xiàng)目經(jīng)理· 新晉主管· 運(yùn)營總監(jiān)· 副總經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
北京項(xiàng)目管理課程培訓(xùn)
課程背景:
需求的不確定、需求的頻繁變更;項(xiàng)目計(jì)劃和實(shí)際執(zhí)行的差異太大,人員嚴(yán)重不足、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的不穩(wěn)定;項(xiàng)目經(jīng)理和客戶的溝通不順暢等等,這些都給項(xiàng)目管理提出了挑戰(zhàn)。解決這些問題的重要方法就是提高項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理水平,使項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)更好地傳遞下去。 通過參與案例分析,了解一個(gè)專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理需要具備的知識(shí)和技能。 通過案例了解項(xiàng)目中估算、項(xiàng)目計(jì)劃、監(jiān)控的一些好的做法,并體會(huì)項(xiàng)目管理的實(shí)踐,提高項(xiàng)目的問題診斷能力和解決能力 授課對(duì)象:企業(yè)中級(jí)以上項(xiàng)目經(jīng)理,包括項(xiàng)目管理辦公室人員和實(shí)施團(tuán)隊(duì)經(jīng)理。
授課對(duì)象:企業(yè)中級(jí)以上項(xiàng)目經(jīng)理,包括項(xiàng)目管理辦公室人員和實(shí)施團(tuán)隊(duì)經(jīng)理。
培訓(xùn)時(shí)間及方式:4天,專題演講、案例討論、互動(dòng)問答
北京項(xiàng)目管理課程培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/28244.html
已開課時(shí)間Have start time
- 嚴(yán)旭
項(xiàng)目管理公開培訓(xùn)班
- 項(xiàng)目管理沙盤模擬 劉江
- 北京大學(xué)房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理 講師團(tuán)
- 項(xiàng)目全過程管理控制與實(shí)踐 郭致星
- 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 劉老師
- 項(xiàng)目管理在供應(yīng)管理中的應(yīng)用 Mr.
- 成功項(xiàng)目管理的*實(shí)踐 -- 敖老師
- 研發(fā)項(xiàng)目管理與敏捷化開發(fā) 張曦春
- 成功的項(xiàng)目管理-楊老師 楊柳
- 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 嚴(yán)昫
- 研發(fā)項(xiàng)目管理沙盤高級(jí)實(shí)戰(zhàn) 孫福生
- 研發(fā)多項(xiàng)目管理 董奎
- 房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理九大節(jié)點(diǎn) 安老師
項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)
- 落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展:項(xiàng)目全過程 李皖彰
- 《破局—出海成本攻堅(jiān)戰(zhàn)》 羅蘊(yùn)姣
- 《敏捷助力項(xiàng)目管理升級(jí)-- 金宗杰
- 《深入理解DevOps核心 金宗杰
- 《字入人心,系統(tǒng)評(píng)估 —培 吳昊(
- 市場(chǎng)鐵三角項(xiàng)目動(dòng)作支持 吳江
- 《千億級(jí)基建項(xiàng)目招標(biāo)實(shí)戰(zhàn): 羅蘊(yùn)姣
- 產(chǎn)品集成產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理 吳江
- 項(xiàng)目管理通識(shí)與訓(xùn)戰(zhàn) 吳江
- 《像產(chǎn)品經(jīng)理一樣設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)項(xiàng) 吳昊(
- 《掘金海外·筑防有道》 建 羅蘊(yùn)姣
- 項(xiàng)目策略銷售與管理 曹勇