課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷售實(shí)戰(zhàn)技能的課程
【培訓(xùn)對(duì)象】
市場(chǎng)銷售主管,一線銷售人員,市場(chǎng)、銷售、招商相關(guān)工作人員。
【培訓(xùn)大綱】
將系統(tǒng)講述如何在中國(guó)市場(chǎng)運(yùn)用適當(dāng)?shù)匿N售技巧達(dá)到業(yè)績(jī)倍增的目標(biāo)并建設(shè)與渠道的良好關(guān)系,通過(guò)理論與實(shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合的方式,致力于提升學(xué)員的銷售技能以切實(shí)提升產(chǎn)品銷量。
上篇:銷售人員如何解決營(yíng)銷的關(guān)鍵問(wèn)題
第一部分:課前談
第二部分:中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀
1、總體環(huán)境
2、企業(yè)思路
第三部分:市場(chǎng)調(diào)查與分析
第四部分:區(qū)域根據(jù)地市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
第五部分:不同市場(chǎng)定位下的攻防戰(zhàn)
第六部分:經(jīng)銷商招募
1、KA渠道
2、傳統(tǒng)渠道
第七部分:經(jīng)銷商管理
1、定性三級(jí)經(jīng)銷商管理體系
2、定量三級(jí)經(jīng)銷商管理體系
第八部分:促銷管理
1、三度促銷論
2、KA促銷
下篇:銷售人員如何提升自身的實(shí)戰(zhàn)技能
第一部分:銷售人員需要具備的素質(zhì)、禮儀與形象
1、哪些素質(zhì)不可或缺?
2、禮儀——銷售成功的前提
3、第一印象,如何打造
第二部分:尋找潛在客戶
1、尋找潛在客戶的原則
2、尋找潛在客戶的方法
3、如何管理眾多客戶
4、有效溝通——建立良好關(guān)系的基石
第三部分:不同階段的銷售技巧
1、售前技巧
2、售中技巧
3、售后技巧
第四部分:了解客戶本質(zhì)需求
1、客戶需求的基本分類
2、了解客戶需求的方法
第五部分:如何與客戶面談
1、約見(jiàn)客戶受阻怎么辦
2、拜訪前準(zhǔn)備些什么
3、拜訪客戶的“5W1H”技巧
4、巧妙約定下一次拜訪
第六部分:如何有效地進(jìn)行銷售表達(dá)
1、銷售表達(dá)是銷售人員的基本功
2、如何巧妙表達(dá)銷售意圖
第七部分:如何處理客戶的異議
1、真正的銷售從異議開(kāi)始
2、處理異議的三個(gè)基本前提
3、處理客戶異議的六個(gè)經(jīng)典技巧
第八部分:如何快速達(dá)成銷售協(xié)議
1、什么時(shí)候達(dá)成協(xié)議
2、達(dá)成協(xié)議的條件
3、運(yùn)用技巧促成協(xié)議
第九部分:如何攻克大客戶
1、如何甄別大客戶
2、大客戶資料的收集
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資料的搜集
4、比低價(jià)更有效的策略
5、及時(shí)處理大客戶的抱怨
第十部分:如何做好網(wǎng)絡(luò)銷售
1、在網(wǎng)上開(kāi)店銷售產(chǎn)品
2、讓店鋪成為眾人瀏覽的“明星”
3、如何使用電子郵件列表
4、訪問(wèn)量轉(zhuǎn)換成利潤(rùn)的要領(lǐng)
銷售實(shí)戰(zhàn)技能的課程
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/282613.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 劉杰克
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
銷售技巧公開(kāi)培訓(xùn)班
- 標(biāo)桿地產(chǎn)整合行銷拓客解密與 劉老師
- 市場(chǎng)工程學(xué)——市場(chǎng)分析及其 邵會(huì)華
- 策略銷售—找到大客戶銷售中 崔建中
- 銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能 鮑英凱
- 營(yíng)銷心理學(xué) 季鍇源
- 銷售精英訓(xùn)練營(yíng) 梁輝
- 新客戶開(kāi)發(fā)與銷售業(yè)績(jī)提升 嚴(yán)家明
- 供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售一體化 蔡老師
- 項(xiàng)目銷售流程及關(guān)鍵技能 王浩
- 銷售精英激勵(lì)與實(shí)戰(zhàn)技能提升 劉易明
- 超級(jí)終端倍增業(yè)績(jī)孵化系統(tǒng) 謝晗苑
- 卓越銷售管理 – 銷售團(tuán)隊(duì) 王鑒