課程描述INTRODUCTION
建筑工業(yè)化管理培訓：“智能建造與裝配式建筑全過程管理”專題培訓班
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
建筑工業(yè)化管理培訓
一、培訓內容
（一）智能建造與建筑工業(yè)化協同的數智化轉型
1.工程總承包企業(yè)為核心的建筑工業(yè)全產業(yè)鏈智能化升級（科研+設計+工廠加工+施工裝配+運營的全產業(yè)鏈）；
2.少人及無人工廠（案例）；
3.重大裝備和數字化、智能化工程建設裝備研發(fā)（案例集）；
4.建筑機器人（各種案例集）；
5.智能砌磚機（案例集）；
6.裝配式智能化鋼結構（案例集）；
7.裝配式PC混凝土智能制造生產線（案例集）。
（二）裝配式建筑?“設計-生產-施工一體化”關鍵技術應用
1.建筑產業(yè)現代化發(fā)展及其新型工業(yè)化建筑體系；
2.新型裝配式建筑與裝配式建筑技術標準編制；
3.裝配式建筑建筑工業(yè)化的發(fā)展需求和裝配式建筑設計方案及優(yōu)化原則；
4.裝配式建筑部品部件設計和裝配式整體式框架結構的構造設計；
5.裝配式整體式框架結構的構造設計；
6.裝配式建筑現行技術標準及評價體系解析；
7.裝配式建筑關鍵技術與應用實踐、設計要點、難點及案例分析；
8.裝配式混凝土建筑設備及管線設計和中國高層建筑混凝土剪力墻結構；
9.高層裝配式混凝土住宅體系和裝配式建筑設計方法案例；
10.裝配式建筑標準的主要內容和裝配式鋼結構住宅典型案例；
11.鋼結構住宅技術發(fā)展與裝配式鋼結構建筑技術標準解讀；
12.裝配式鋼結構建筑技術要點和裝配式混凝土結構技術規(guī)程；
13.裝配式鋼結構建筑設計集成化和裝配式建筑鋼結構標準化及工程案例；
14.裝配式建筑應用以及國家標準的實施和裝配式建筑國內外技術現狀；
15.預制混凝土技術發(fā)展概況及其產品創(chuàng)新和裝配式建筑物資采購管理；
16.預制構件深化設計基礎和裝配式PC建筑施工全程技術指導；
17.預制裝配式建筑施工常見質量問題與防范措施及案例分析；
18.裝配式設計文件編制深度及施工圖審查和深化設計、構件詳圖設計方法；
19.裝配式框架結構公建案例詳解和裝配式剪力墻住宅案例詳解；
20.裝配式建筑施工安裝前技術準備、人員準備和進場預制構件檢驗與存放；
21.裝配預制構件施工連接方法、豎向預制構件和水平預制構件的現場施工；
22.裝配式鋼結構新型結構體系、外墻體系、內裝體系、?機電體系；
23.裝配式鋼結構新型安裝（施工）工藝、工法。
（三）裝配式建筑EPC工程總承包模式應用
1.裝配式建筑的EPC工程總承包政策解讀及管理實施要點；
2.裝配式建筑工程總承包管理的探索與實踐；
3.裝配式建筑工程總承包難點與案例分析；
4.裝配式工程總承包建筑與設計集成；
5.基于EPC裝配式建筑設計應用；
6.基于EPC模式下的裝配式建筑設計及優(yōu)化拆分；
7.裝配式建筑施工技術研究與實踐。
（四）BIM技術在裝配式建筑設計、生產、施工、運維管理一體化應用
1.BIM技術在裝配式設計、深化應用；
2.BIM技術在裝配式生產中的應用；
3.BIM技術在項目招投標中的應用；
4.BIM技術在項目施工全過程精細化管理的應用；
5.BIM技術在裝配式造價管理中的應用；
6.協同管理平臺在裝配式項目中的應用；
7.BIM-ERP信息化管理應用；
8.裝配式建筑BIM應用技術體系配置原則；
19.全專業(yè)BIM構件模型組裝；
10.*碰撞檢查原理及演示，施工進度演示；
11.企業(yè)BIM 應用規(guī)范化管理；
12.BIM對接激光掃描的投標用途（案例）；
13.藤閣館3D打印建筑（案例）；
14.總承包中的三維地理信息系統(tǒng)GIS、北斗、虛擬地球VE、全息測繪用于臨港智慧城區(qū)建設（案例）；
15.無人飛機在優(yōu)任總承包項目施工組織設計中的應用（案例）；
16.城市建筑模型CIM在玉佛平移寺方案論證和設計中的巨大作用；
17.從可視化到沉浸式的VRARMRXR和全息技術；
18.前期策劃中的體驗設計、共享空間、設計交底、技術驗證；
19.5G版的AR、投標中的裸眼XR案例；
20.裝配式、重設備的工業(yè)互聯網高清視頻；
21.高速高清VR/AV,遠程控制施工（案例）。
（五）綠色低碳施工實務操作及案例解析
1.減碳設計的10個綠色技術創(chuàng)新案例集；
2.低碳施工的10個綠色技術創(chuàng)新案例集；
3.零碳館技術與倫敦零碳設計館、漢堡零碳排放館的比較剖析 ；
4.中國花博會被評為全國第一個碳中和園區(qū)案例解析；
4.1中國花博會碳中和達標評定的全過程；
4.2如何計算和達到建材碳指標？
4.3如何計算和達到建造碳指標？
4.4如何計算和達到運維階段展期碳指標？
4.5如何在建造和會展期間碳達峰然后通過“負碳”技術和“碳吸收”達到項目的“碳中和”？
5.地標項目中結合組織轉型、數值轉型的綠色轉型案例；
5.1“XX中心”的多項減碳技術；
5.2IPD模式進行建設的城市更新既有建筑的XX大廈的低碳技術；
5.3EPC項目“XXXXX”的30種智能綠色技術詳解；
5.4百年黨慶項目中采用的典型綠色技術；
5.5建企綠色建造新做法。
二、授課師資
邀請住建部有關部門、北京建筑大學、建設工程質量監(jiān)督站、華建集團等建設工程領域權威專家授課，培訓將結合經典案例分析，進行互動交流和現場答疑。
三、參會對象
建設工程項目總工程師、項目經理、項目總工、生產經理、施工員、質檢員、安全員、技術員；以及科研、設計、工廠加工和運維等產業(yè)鏈相關人員。
建筑工業(yè)化管理培訓
轉載：http://www.1morechance.cn/gkk_detail/282945.html