課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
跨文化溝通課程培訓
【課程背景】
國際間的交流日益頻繁,越來越多的外籍人士也被中國快速發(fā)展的經濟帶動來到中國工作或與中國人共事合作。然而由于文化背景不同,外國友人會碰到很多按照他們的文化無法理解的事件、行為和人物,當他們了解中國人行為背后的根源就能更好地理解對方,并增進合作的意愿度和成功率。
【課程收益】
本課程旨在幫助學員了解不同文化的歷史根源,以及在文化性格的幾個大的維度了解自己的文化與其它文化背景的不同,從而找到合作與溝通的訣竅。
避免觸及一些跨文化的禁忌,減少不必要的沖突。
增進相互的了解,探索出彼此都舒服的方式達成溝通協(xié)作的效果。
幫助跨文化團隊建立更好的信任,更高效。
【課程對象】渴望了解中國文化融入中國生活或更好地與中國人共事的外國友人
【課程大綱】
一、跨文化意識
-中國知識小測驗
-中國5000年歷史一瞥
-現(xiàn)代中國的政治、經濟和文化
二、霍夫斯泰德的文化維度
-霍夫斯泰德的五個文化維度介紹
-中國文化對比各國文化
小組分享:歷史文化對工作的影響
三、跨文化溝通
-了解溝通的效果——NLP模型
-增加適應性——三種適應性習慣
-分離
-認可想法和感受
-拓寬視角
-郵件溝通
-案例分析——電郵挑戰(zhàn)
-直接與間接的語音
-郵件的基本原則
-管理跨文化沖突
情景?。菏聦嵟c觀點
給予反饋——IDEA模型
角色扮演——處理困難的跨文化對話
練習:贊美他人
四、建立跨文化關系
-鏡像和匹配
-頭腦風暴:與中國伙伴建立關系的方法
-建立跨文化影響力
-影響力模型——變速箱模型
-測評——了解你的影響力默認模式
-小游戲:加油站的故事
-積極傾聽
-傾聽背后的情緒
五、跨文化決策
-群策群力和從上至下的領導風格
-影響你的對接人
-提問來獲得對方的參與
六、不同社交場合的建議及禁忌
七、總結與分享
跨文化溝通課程培訓
轉載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/283709.html
已開課時間Have start time
- 傅東云
溝通技巧公開培訓班
- 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民
- 有效溝通技巧 張譯
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
- 跨部門溝通與協(xié)作 嚴明
- 管理者溝通與影響技術 楊老師
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 性格特質與人際溝通 覃芹
- 高效管理溝通技巧訓練 田勝波
- 溝通式管理 廖衍明
溝通技巧內訓
- 打破部門壁壘-跨部門溝通、 蔣麗娜
- 跨部門溝通協(xié)作與沖突處理公 王曉慧
- 《結構化職業(yè)能力》 職場人 吳昊(
- 《行為風格辨識與管理溝通》 吳昊(
- 目標達成與協(xié)作溝通 曹勇
- 《非暴力溝通》 張瑞陽
- 四把鑰匙--團隊高品質溝通 程平安
- 高效率時間管理與團隊溝通技 李彥池
- 《可復制領導力》翻轉課堂— 李曉慧
- 高效溝通與問題解決 趙海云
- 銷售360度內外溝通技巧 曹勇
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙