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打造凝聚力團(tuán)隊(duì)課程

課程對(duì)象：
企業(yè)中基層員工

課程背景：
員工忠誠(chéng)度是員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)程度，它是一個(gè)量化的概念。忠誠(chéng)度是員工行為忠誠(chéng)與態(tài)度忠誠(chéng)的有機(jī)統(tǒng)一。行為忠誠(chéng)是態(tài)度忠誠(chéng)的基礎(chǔ)和前提，態(tài)度忠誠(chéng)是行為忠誠(chéng)的深化和延伸。通過(guò)提升員工忠誠(chéng)度，進(jìn)而增進(jìn)全員的凝聚力！

課程主要內(nèi)容：
第一章：團(tuán)隊(duì)凝聚力的組成
一、團(tuán)隊(duì)凝聚力的內(nèi)驅(qū)力——企業(yè)文化
二、團(tuán)隊(duì)凝聚力的外動(dòng)力——員工的職業(yè)化素質(zhì)

第二章：聚焦企業(yè)文化
一、企業(yè)文化的本質(zhì)
二、你的企業(yè)文化是什么
三、企業(yè)文化深入人心
四、將企業(yè)文化的作用放大

第三章：?jiǎn)T工職業(yè)化心態(tài)的塑造
一、員工職業(yè)化素質(zhì)的冰山模型
1、冰山模型
2、向軍人學(xué)習(xí)職業(yè)化
西點(diǎn)軍校的故事，敬業(yè)與忠誠(chéng)使人成為將軍或企業(yè)家
西點(diǎn)對(duì)學(xué)生的嚴(yán)要求有哪些
二、企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士
1、做客人才欄目的啟示：各大公司選才的相似之處
2、人才的真義
人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：一是能力，二是職業(yè)化理念
人才坐標(biāo)系：人才，人財(cái)，人材，人裁
小組討論：結(jié)合你目前的狀況，你認(rèn)為應(yīng)該在哪些方面改進(jìn)
三、敬業(yè)忠誠(chéng)使員工建功立業(yè)
1、什么是職場(chǎng)命運(yùn)？
調(diào)查顯示：中國(guó)員工高度敬業(yè)的只有8％
2、敬業(yè)忠誠(chéng)是每一個(gè)人的立身之本
3、敬業(yè)忠誠(chéng)的實(shí)質(zhì)—投入并快樂(lè)在工作
敬業(yè)忠誠(chéng)的*受益人—自己
我們被利用了嗎？
如何理解被剝削？
樂(lè)在工作，成就事業(yè)案例分析
4、不是要我做，而是我要做案例分析

第四章：?jiǎn)T工職業(yè)化技能之高效溝通和時(shí)間管理
1、高效溝通
高效溝通實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
2、時(shí)間管理的“二八”原則
時(shí)間管理矩陣
時(shí)間管理工具
3、如何節(jié)省利用時(shí)間?
節(jié)省時(shí)間的十大妙方
如何杜絕工作中拖拉的習(xí)慣

第五章：增強(qiáng)員工忠誠(chéng)度，提升凝聚力
結(jié)束語(yǔ)：?jiǎn)T工忠誠(chéng)度創(chuàng)造輝煌

打造凝聚力團(tuán)隊(duì)課程