課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
物業(yè)維修管理制度課程
【課程收益】
1、掌握物業(yè)設(shè)備設(shè)施基本知識,了解部門工作分配和人員調(diào)配流程。
2、熟悉各種設(shè)備設(shè)施運行管理和報修維修作業(yè)流程。
【授課對象】
物業(yè)公司保維部管理和工作人員
【授課方式】
1、理論分享
2、案例分享
3、分組討論
4、課堂演練
5、視頻賞析
【課程大綱】
模塊一 物業(yè)維修管理
一、物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理
1、建筑設(shè)備設(shè)施的作用和分類
2、建筑衛(wèi)生設(shè)備分類和用途
3、建筑電氣設(shè)備分類和用途
4、物業(yè)設(shè)備設(shè)施登記和建檔
5、物業(yè)設(shè)備設(shè)施的管理內(nèi)容
二、工作分配及人員調(diào)配方案
1、工作分配流程
2、人員調(diào)配流程
3、日常報修流程
4、重大設(shè)備保養(yǎng)流程
5、物資采購流程
6、檔案管理工作流程
7、費用控制流程
8、設(shè)備投資決策程序
案例分享:標(biāo)桿企業(yè)物業(yè)維修部門管理經(jīng)驗。
三、設(shè)備設(shè)施檢驗規(guī)定
1、防雷裝置安全性能檢驗
2、電梯檢測
3、變配電間電試試驗
4、建筑消防設(shè)施及電氣檢測
5、城市供水水質(zhì)檢驗
6、地下停車場特種設(shè)備安全檢測
7、特種設(shè)備計量校正檢測
8、設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生狀況檢查
視頻賞析:從事故教訓(xùn)中總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)工作作風(fēng)。
四、設(shè)備設(shè)施運行管理制度
1、班前會議制度
2、安全供電、供水管理規(guī)定
3、設(shè)備管理制度
4、*空調(diào)運行管理制度
5、水泵房管理制度
6、變配電室管理規(guī)定
7、*空調(diào)機(jī)房管理制度
8、電梯運行管理規(guī)定
分組討論:如何建立適合本企業(yè)的設(shè)備管理制度。
五、設(shè)備設(shè)施報修維修管理制度
1、維修管理流程
2、緊急報修(告)事件處理流程
3、可立即進(jìn)行維修的報修處理流程
4、正常報修工作流程
5、夜間報修流程
6、有償維修操作流程
7、維修技工行為規(guī)范及獎罰條例
課堂演練:建立物業(yè)維修部門報修維修作業(yè)規(guī)程。
模塊二 課程交付
1、建立物業(yè)維修部門管理規(guī)章制度。
2、制定管理、運行、報修和維修等各項作業(yè)流程。
課程回顧和總結(jié)
物業(yè)維修管理制度課程
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/285725.html
已開課時間Have start time
- 郭朗
管理能力公開培訓(xùn)班
- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管 江源、
- 三維管理力之人員管理 張習(xí)寧
- 從專業(yè)人才走向高效管理 鮑英凱
- 從技術(shù)到管理 劉航
- 問題分析與解決 李宣漫
- 生產(chǎn)經(jīng)理、主管實戰(zhàn)管理技能 專家講
- 中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn) 李革增
- 新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理 曹禮明
- 管理心理與組織行為學(xué) 講師團(tuán)
- 一線主管管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練 康建平
- 管理者的自我管理提升 覃芹
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東