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領導素質(zhì)能力與藝術課程

課程大綱：
第一部分  領導者的素質(zhì)能力
一、領導者的力量
（一）新時代如何當領導
（二）什么是領導力：權力性影響力與非權力性影響力
二、領導者的素質(zhì)
（一）領導者素質(zhì)重要嗎？
（二）領導者的七大關鍵素質(zhì)
三、領導者的方法
（一）領導者升遷上任的工作方法——新官上任，別開生面
（二）領導者運用權力的工作方法——合理授權，綱舉目張
（三）領導者拍板決策的工作方法——權衡利弊，拍板決策
（四）領導者選人用人的工作方法——德才兼?zhèn)?，以德為?br /> （五）領導者激勵下屬的工作方法——懲罰并用??激勵有方
（六）搞好領導班子團結的工作方法——顧全大局，加強協(xié)調(diào)
（七）領導者協(xié)調(diào)人際關系的方法——協(xié)調(diào)關系，左右逢源
（八）領導者提高領導效能的工作方法——各盡其職，事不躬親
（九）領導者檢查與指導工作的方法——檢查指導，控制平衡
（十）領導者提高語言表達能力的工作方法——講話得體，口吐蓮花

第二部分  領導者的藝術方法
一、統(tǒng)籌藝術
（一）通曉全局
（二）抓住中心
（三）統(tǒng)籌兼顧
二、授權藝術
（一）授權藝術的意義
（二）授權藝術的要點
三、激勵藝術
（一）激勵藝術的意義
（二）激勵藝術要點
四、溝通藝術
（一）認真掌握好領導干部交流溝通協(xié)調(diào)的方法
（二）領導與下級溝通
（三）領導與上級溝通
（四）領導與同級溝通
五、開會藝術（講話）
（一）會議的功能
（二）會議的形式
（三）主持布置任務會議的技巧
（四）主持討論會的技巧
六、調(diào)查研究與決策的藝術
（一）法寶
（二）基本功
（三）問題意識
（四）實踐第一

領導素質(zhì)能力與藝術課程