《精品課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》課程
2025-07-31 16:19:53
講師:陳賽紅 瀏覽次數(shù):2933
課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
精品課程設(shè)計(jì)與開發(fā)課程
課程背景:
每一個(gè)業(yè)務(wù)精英、技術(shù)骨干和管理者都有非常豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技能,而企業(yè)的人才培養(yǎng)任重而道遠(yuǎn),將企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、梳理、沉淀、升華和有效傳播是企業(yè)最有戰(zhàn)略性的投資。
如何有效梳理沉淀企業(yè)技術(shù)骨干和優(yōu)秀的管理人才的經(jīng)驗(yàn)并開發(fā)成課程?如何設(shè)計(jì)和開發(fā)有著企業(yè)特色且能聚焦績(jī)效有針對(duì)性提升的課程?是每一個(gè)培訓(xùn)管理者需要思考及解決的重要任務(wù)之一。也是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師需要掌握課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的技能之一。
化核心技術(shù)、優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)為適合企業(yè)內(nèi)部需求的實(shí)用課程,這就是我們本課程的重要目的。
本課程以五步成課為核心方法論,從培訓(xùn)需求分析、定位課程主題、設(shè)計(jì)框架結(jié)構(gòu)、開發(fā)專業(yè)內(nèi)容和匹配教學(xué)方法五步課程開發(fā)的步驟出發(fā),每一步給予工具和模型以全面提升其課程開發(fā)能力,解決內(nèi)部培訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的技能問題。課程每個(gè)模塊都完全服務(wù)于實(shí)踐。
課程收益:
掌握課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的五個(gè)步驟,運(yùn)用課程開發(fā)的經(jīng)典模型和工具,獨(dú)立完成一門課程結(jié)構(gòu)圖和后期完成課程3件套的制作。
課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)愛好者、職業(yè)培訓(xùn)師
課程大綱:
課程導(dǎo)入
1) 培訓(xùn)課程應(yīng)該從哪里出發(fā)
2) 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)五步曲
第一步,精準(zhǔn)分析培訓(xùn)需求
1) 精品課程三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
2) 課程開發(fā)前三問
3) 培訓(xùn)需求的誤區(qū)
4) 培訓(xùn)需求分析的流程
5) 培訓(xùn)需求調(diào)查的對(duì)象與方法
6) 培訓(xùn)需求調(diào)查的內(nèi)容
練習(xí):針對(duì)需開發(fā)的課程進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查。
第二步,準(zhǔn)確定位課程主題
1) 主題定位層級(jí)與*四級(jí)評(píng)估
2) 準(zhǔn)確定位課程的要點(diǎn)
3) 準(zhǔn)確定位課程的流程
4) 編寫課程目標(biāo)和收益
5) 課程命名的方法
練習(xí):定位課程主題,撰寫課程目標(biāo)和收益。
第三步,清晰設(shè)計(jì)框架結(jié)構(gòu)
1) 課程結(jié)構(gòu)常見問題
2) 金字塔原理
3) 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則與流程
4) 已知知識(shí)類-2W1H結(jié)構(gòu)模型
5) 解決問題類-PAS結(jié)構(gòu)模型
練習(xí):根據(jù)課程主題設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu)
第四步,開發(fā)專業(yè)課程內(nèi)容
1) 內(nèi)容開發(fā)的誤區(qū)
2) 知識(shí)點(diǎn)開發(fā)原則
3) 五種常用素材與收集渠道
4) 素材整理流程
5) 三種案例類型與收集渠道
6) 案例開發(fā)方法
7) 學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)
8) 主題性學(xué)習(xí)活動(dòng)開發(fā)重點(diǎn)
練習(xí):開發(fā)本課程的知識(shí)點(diǎn)和案例。
第五步,配套匹配教學(xué)方法
1) 課程時(shí)間管理原則與90:20:8黃金時(shí)間法
2) 學(xué)習(xí)效果金字塔與成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)
3) 教學(xué)設(shè)計(jì)流程
4) 常用的4種教學(xué)方法設(shè)計(jì)
5) 成功開場(chǎng)
6) 完美收尾
練習(xí):設(shè)計(jì)適合課程內(nèi)容的教學(xué)方法、課程開場(chǎng)和結(jié)尾流程。
課程結(jié)尾
1) 體會(huì):小組實(shí)戰(zhàn)結(jié)果分享
2) 總結(jié):講師歸納與提示
3) 獎(jiǎng)勵(lì):優(yōu)秀小組獎(jiǎng)勵(lì)與分享
精品課程設(shè)計(jì)與開發(fā)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/286825.html
已開課時(shí)間Have start time
- 陳賽紅
[僅限會(huì)員]
培訓(xùn)管理公開培訓(xùn)班
- TTT內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練 郭藹欣
- 高階TTT—培訓(xùn)師的60把 孫彥
- TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提 王竟東
- 精益人才訓(xùn)練計(jì)劃 彭程
- 九段培訓(xùn)師 唐平
- 企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)與管理 覃芹
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓(xùn) 何瀾
- 講師的理性思考與感性表達(dá) 許采軒
- 課程設(shè)計(jì)與開發(fā) 許盛華
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn) 許盛華
- 成功的培訓(xùn)需求調(diào)研 陳老師
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《引導(dǎo)技術(shù)》 孫倩
- 《無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- TTT訓(xùn)練營(yíng):企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- 《內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)互動(dòng)》 孫倩
- 《AI助力-培訓(xùn)評(píng)估》 孫倩
- 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師》國(guó)際 王延廣
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》 劉俊峰
- TESTS燃動(dòng)課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- 《校招新員工導(dǎo)師帶教手冊(cè)及 孫倩
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清
- 專項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉