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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
引導(dǎo)式課程設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)技巧
2025-08-02 17:10:59
 
講師:張建喆 瀏覽次數(shù):2953

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:張建喆    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

TTT培訓(xùn)的學(xué)習(xí)

課程背景
隨著環(huán)境的快速變化及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)是增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必然途徑。要想提升員工整體素質(zhì),企業(yè)必須要更加重視對(duì)員工的培訓(xùn)與培養(yǎng)。眾多企業(yè)的實(shí)踐已經(jīng)證明,內(nèi)部講師在帶動(dòng)員工學(xué)習(xí)積極性、有效開(kāi)展知識(shí)管理、降低培訓(xùn)開(kāi)支、傳承企業(yè)經(jīng)驗(yàn)和文化等方面發(fā)揮著不可替代的作用。
TTT培訓(xùn)就是增加企業(yè)“造血功能”,培養(yǎng)內(nèi)部講師,挖掘內(nèi)部潛力非常有實(shí)效的培訓(xùn)。TTT是英文“Training The Trainer to Train”的縮寫(xiě),是一門(mén)培訓(xùn)師成長(zhǎng)必修的經(jīng)典課程。該課程將為企業(yè)培訓(xùn)師提供從理念到技能的全面訓(xùn)練。

課程收益
改變內(nèi)訓(xùn)師對(duì)培訓(xùn)知其然、不知其所以然的狀況,解決培訓(xùn)效能低的問(wèn)題;
改變企業(yè)崗位專(zhuān)家只會(huì)做不會(huì)教的現(xiàn)狀;
改變培訓(xùn)就是枯燥的念文件、念PPT的現(xiàn)狀;
掌握實(shí)效卓越培訓(xùn)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);
整體提升講師演講表達(dá)能力;
提升互動(dòng)及控場(chǎng)能力,創(chuàng)造和諧熱烈的課堂氣氛;
掌握優(yōu)秀課程的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的理念、流程、思路;
學(xué)會(huì)應(yīng)用快捷高效的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的工具、方法;
掌握快捷制作精美PPT的工具、方法。

課程特點(diǎn)
1. 通過(guò)課前調(diào)研,準(zhǔn)確了解企業(yè)、學(xué)員的狀況、需求,精zhun策劃培訓(xùn)內(nèi)容及過(guò)程,在有限時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效果蕞大化。
2. 邊講邊練,講練結(jié)合,通過(guò)激烈的課堂PK機(jī)制,激發(fā)學(xué)員應(yīng)用及沖上臺(tái)練習(xí)的意愿,有效實(shí)現(xiàn)知到行的轉(zhuǎn)化。
3. 圍繞授課從準(zhǔn)備到結(jié)束全過(guò)程,道、器、術(shù)結(jié)合,有理念,有方法、有工具,有應(yīng)用,層層落地,即學(xué)即用,快速提升學(xué)員實(shí)際能力。

課程對(duì)象
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,培訓(xùn)管理者

課程大綱
①TTT定義
②培訓(xùn)師三重角色引出培訓(xùn)主題

第一講:課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)
一、課程的三個(gè)主要因素
課程內(nèi)容(選題和干貨)
互動(dòng):他們?yōu)槭裁闯晒Γ?br /> 選題:三個(gè)參考維度;三個(gè)階段
干貨:三有
課程設(shè)計(jì)
兩化:多元化秩序化
講師演繹
內(nèi)訓(xùn)師呈現(xiàn)
二、課程目錄
好課程的標(biāo)準(zhǔn)
目標(biāo)實(shí)戰(zhàn): 目標(biāo)聚焦、清晰界定,與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)
內(nèi)容實(shí)用: 有理論有實(shí)踐,完整有效
富有邏輯: 邏輯嚴(yán)謹(jǐn),符合成人認(rèn)知規(guī)律
方法有效: 用案例說(shuō)明道理,用練習(xí)訓(xùn)練學(xué)員
文件完整 :課程文件包要件齊備,文本質(zhì)量合格
課程開(kāi)發(fā)定位
課程開(kāi)發(fā)的執(zhí)行步驟及流程
課程開(kāi)發(fā)需求分析的“五定”模型
課程結(jié)構(gòu)規(guī)劃
課程內(nèi)容主邏輯設(shè)計(jì)工具:WWHI
課程內(nèi)容邏輯分類(lèi):時(shí)間、空間、因果、遞進(jìn)
課程PPT開(kāi)發(fā)
課程PPT開(kāi)發(fā)初稿注意事項(xiàng)
互動(dòng)探討:好的ppt有什么特點(diǎn)
PPT的作用
好的PPT遵循這樣的原則
文字設(shè)計(jì)
圖文結(jié)合
制作技巧
工具使用
教學(xué)方法設(shè)計(jì)
課程設(shè)計(jì)方法
開(kāi)場(chǎng)方法:游戲法、情景法、設(shè)疑法、引言法、案例法、演示法
結(jié)尾方法:要點(diǎn)提煉、小組競(jìng)賽、感謝分享、九宮格、思維導(dǎo)圖、行動(dòng)計(jì)劃
其他材料開(kāi)發(fā)
講師手冊(cè)開(kāi)發(fā)
學(xué)員手冊(cè)開(kāi)發(fā)
試題開(kāi)發(fā)
分別都有對(duì)應(yīng)的案例分析進(jìn)行逐一詮釋
小組演練:規(guī)劃課程結(jié)構(gòu)

第二講:授課呈現(xiàn)技巧
一、角色篇
1、內(nèi)訓(xùn)師角色認(rèn)知
內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)具備的素質(zhì)
內(nèi)訓(xùn)師角色轉(zhuǎn)變
內(nèi)訓(xùn)師的使命
2、內(nèi)訓(xùn)師的職責(zé)
戰(zhàn)略支撐
能力推位
文化落地
3、內(nèi)訓(xùn)師價(jià)值總結(jié)
二、技巧篇
四項(xiàng)授課技巧
1、身體語(yǔ)音
身體語(yǔ)言六法
身體語(yǔ)言表達(dá)原則
案例導(dǎo)入:我們是這樣學(xué)習(xí)的
案例導(dǎo)入:我們以后要這樣學(xué)習(xí)
2、互動(dòng)技巧訓(xùn)練
教學(xué):學(xué)員討論
目的、技巧、四要原則
3、自我控場(chǎng)技巧訓(xùn)練
三原則
6案例導(dǎo)入互動(dòng)問(wèn)答
4、提問(wèn)答疑訓(xùn)練
提問(wèn)答疑的作用
常見(jiàn)提問(wèn)分類(lèi)
提問(wèn)四原則
四步回答法
三、流程篇
1、開(kāi)場(chǎng)白
開(kāi)場(chǎng)白4部曲
2、內(nèi)容講授
形式
目的
示例
3、激發(fā)興趣的常見(jiàn)方式
陳述式
提問(wèn)式
引證式
格言式
類(lèi)比式
故事式
4、結(jié)束語(yǔ)
感謝
知識(shí)回顧
案例分析

TTT培訓(xùn)的學(xué)習(xí)


轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/287120.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:引導(dǎo)式課程設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)技巧

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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張建喆
[僅限會(huì)員]