課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團(tuán)隊(duì)的力量課程
授課對(duì)象:
各崗位員工
課程收益:
1、本課程教練式教學(xué),旨在通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性這個(gè)主題的引導(dǎo),引發(fā)員工疏理在日常工作的協(xié)作中存在的問題,然后針對(duì)問題找到解決方案。
2、課程的主要環(huán)節(jié)和授課形式為分成小組討論進(jìn)行的,各小組是在組長(zhǎng)組織,小組成員參與的情況下開展討論。
討論有兩個(gè)主題:
一是疏理工作中存在不協(xié)作的現(xiàn)狀問題;
二是針對(duì)問題討論出解決措施,以結(jié)合工作實(shí)際解決問題。
大綱:
第一單元團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性
團(tuán)隊(duì)的力量
什么是團(tuán)隊(duì)?——
團(tuán)隊(duì)的四個(gè)要素
什么是團(tuán)隊(duì)協(xié)作?銀行為什么要團(tuán)隊(duì)協(xié)作?
團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性
現(xiàn)實(shí)問題:人多不一定力量大
小組討論:為什么在許多團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)成員的智商都在120以上,而整體智商卻只有62?
團(tuán)隊(duì)協(xié)作的問題梳理:在協(xié)作中,我們遇到的問題有哪些?
第二單元團(tuán)隊(duì)協(xié)作的關(guān)鍵要素
討論:團(tuán)隊(duì)協(xié)作的下面6個(gè)關(guān)鍵詞中找出你認(rèn)為最重要的3個(gè)詞,并排序:信任溝通負(fù)責(zé)寬容尊重誠(chéng)信
1、信任的重要性:
信任他人,我們的行為體現(xiàn)在……
被他人信任,我們的行為體現(xiàn)在……
2、如何克服協(xié)作中的責(zé)任分散效應(yīng)
做好份內(nèi)的事情:對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)同事負(fù)責(zé)、對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作有效的方式:溝通
傾聽理解目的明確以對(duì)方喜歡的方式
1)與同事溝通注意點(diǎn):
真誠(chéng)合作寬以待人公平競(jìng)爭(zhēng)
主動(dòng)打招呼與同事競(jìng)爭(zhēng)不能太過張揚(yáng)。
2)與上級(jí)相處的注意點(diǎn):
尊重上級(jí)支持上級(jí)理解上級(jí)
3)學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié):
多贊美,少批評(píng);培養(yǎng)開朗的性格;享受團(tuán)隊(duì)成功的喜悅
第三單元讓個(gè)人成長(zhǎng)與銀行團(tuán)隊(duì)共贏
1、個(gè)人成長(zhǎng)與銀行發(fā)展的關(guān)系
成長(zhǎng)是一種責(zé)任“崗位”是自我成長(zhǎng)的動(dòng)力
2、把自己成長(zhǎng)的目標(biāo)放在組織的目標(biāo)和愿景里
3、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展對(duì)個(gè)人的基本要求
1)亮出你自己,積極參與團(tuán)隊(duì)發(fā)展
2)突破自我設(shè)限
3)充滿激情
4)遵守基本的道德規(guī)范
5)積極與團(tuán)隊(duì)合作,實(shí)現(xiàn)共贏
團(tuán)隊(duì)的力量課程
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/288231.html
已開課時(shí)間Have start time
- 劉曉霞
團(tuán)隊(duì)管理公開培訓(xùn)班
- 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民
- 贏在角色 王竟冬
- 從技術(shù)到管理 劉航
- 大雁精神--打造金牌團(tuán)隊(duì) 張金洋
- 管理者的團(tuán)隊(duì)管理提升 覃芹
- 眾志成城:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人財(cái)管 銀高峰
- 打造卓越的狼性銷售團(tuán)隊(duì) 郭楚凡
- 如何打造高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)-研 曾學(xué)明
- 如何打造高績(jī)效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)- Jay
- 和諧勞動(dòng)關(guān)系的建立與管理 鄧雨薇
- 一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)管 秘老師
- 打造高效團(tuán)隊(duì)——發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效 馬永志
團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師》國(guó)際 王延廣
- 企業(yè)高績(jī)效干部 4 項(xiàng)技能 熊瑞
- 管理進(jìn)化論:從管理到領(lǐng)導(dǎo)與 李巖偉
- 團(tuán)隊(duì)加速器--高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建 程平安
- 4D系統(tǒng)打造積極健康的卓越 曹勇
- 《高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 姚威
- 《解密性格特質(zhì),打造高績(jī)效 張毓嵐
- 管理進(jìn)化論:差異化團(tuán)隊(duì)建設(shè) 李巖偉
- 五大法寶--打造高凝聚力團(tuán) 程平安
- 《團(tuán)隊(duì)成員培養(yǎng)與激勵(lì)課程》 楊洪波
- 五步搞定團(tuán)隊(duì)管理 曹勇
- 從超級(jí)銷售到團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)教練 曹勇