課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職場溝通與工作匯報課程
【課程背景】
在現(xiàn)實生活中,人際交往無處不溝通、無處不協(xié)調,企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績效,人際交往需要信息交流建立人脈財富,父母家人需要溝通、關愛盡到子女孝道……可見人生在世,溝通是第一重要生產力,于是開篇分享到溝通的基本功;
其次,在從金字塔原理入手,進行工作匯報的溝通訓練教程。學習溝通過程“起承轉合”的要點,有效組織溝通內容,使得溝通內容更合理、更有說服力、形成獨特的個人溝通風格和表達魅力,從而提升匯報工作的效率。
【課程收益】
訓練學員應用并掌握溝通的基本要領和工作匯報呈現(xiàn)的技巧,達到中心思想明確、重點突出、邏輯清晰
【培訓對象】各層級管理者
【課程綱要】
一、失傳的溝通秘笈
1、團建熱身,問題匯總
(1) 互動游戲:《抓小奴》
(2) 分組討論:困擾問題匯總
2、什么是溝通?
(1) 溝通的定義:是人與人之間、人與群體之間信息、思想與感情的傳遞和反饋的過程,以求思想達成一致和感情的通暢。
(2)溝通的重要性
案例分析:不會溝通,從同事到冤家
(3)溝通技巧測試
視頻賞析:溝通不暢的尷尬
(4)溝通的過程
案例分析:新版《西游記》
(5)溝通漏斗
(6)溝通的形式
互動游戲 :《千變折紙》
(7)溝通形式的表現(xiàn)力:
1)體態(tài):55%
2)類語言 38%
3)語言(即說出或寫出的話語)7%
3、失傳的溝通秘笈:同頻同率,先跟后帶
(1)如何同頻同率
1)外在形象特點贊美
2)語音、語調、語速
3)肢體語言
4)共同愛好
5)共同經(jīng)歷
(2)快速同頻同率7把飛刀
團隊PK游戲:《疾風勁草》
(3)如何先跟后帶
(4)高效溝通六式
傾聽、共情、同頻、釋義、反饋、共識
(5)溝通中注意聲音
實戰(zhàn)訓練:互動問題呈現(xiàn)
二、如何清晰準確地向上級匯報情況
1、為什么要常做工作匯報?
2、表達力在工作匯報中的運用
3、要言節(jié)語——簡潔語言表述豐富信息
4、邏輯推理——客觀分析而非主觀臆斷
5、條理清晰——內容整齊避免信息混亂
演練:表達力綜合演練
三、如何應用金字塔原理進行思考 ------金字塔原理在思考中的邏輯
1、確定邏輯順序
游戲:團隊的智慧
行動性思想的邏輯順序方法
描述性思想的邏輯順序方法
2、概括分組思想
避免使用“缺乏思想”的語句
案例:
遵守MECE原則
行動性思想分組的要求
描述性思想分組的要求
案例比較:
3、情景模擬:會議中的意見及觀點表達
四、如何應用金字塔原理進行即興表達 ------金字塔原理在表達中的邏輯
1、一切從結論說起
2、中心思想的“TPOS原則”
3、嚴謹?shù)倪壿嬐评?br />
4、即興表達的模型
案例:
演練:根據(jù)不同的場景進行即興表達
五、工作匯報中的表達邏輯運用
1、提綱挈領——提煉核心主題
2、信息保真——5W2H表述法
3、模塊組合——合并同類項
4、模塊排列——首因/近因效應
5、匯報內容——-工作匯報十不說
6、有效傾聽——-上級要的是什么?
7、換位思考——-以上級之心看問題
8、有效提問——-發(fā)掘重要的信息
9、有效應答——-回答上級提問的三個層次
10、完美呈現(xiàn)——口頭表述的外部塑型
11、畫龍點睛——工作匯報閃光點的添加
六、演練:工作匯報全面演練
職場溝通與工作匯報課程
轉載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/288714.html
已開課時間Have start time
- 周旋
溝通技巧公開培訓班
- 性格特質與人際溝通 覃芹
- 高效管理溝通技巧訓練 田勝波
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
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- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 跨部門溝通與協(xié)作 嚴明
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
溝通技巧內訓
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- 《可復制領導力》翻轉課堂— 李曉慧
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- 《行為風格辨識與管理溝通》 吳昊(