課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶溝通的課程
培訓目標:
了解客戶溝通的定義及重要作用;
準確把握客戶溝通中的重要因素——了解他人需求;
理解溝通不是自己的事情,而是雙方的事情;
懂得利用溝通的技巧提升自身影響力;
通過打造自身影響力,來創(chuàng)造客戶粘合度,提升客戶的主動銷量;
團隊內(nèi)部上下級的溝通能力提升
培訓方式:理論闡述、案例分析、小組討論。
前言:
溝通是一項職業(yè)經(jīng)理人必備的技能之一,更是一個以銷售和服務為宗旨的部門的核心競爭力,如何透過提升溝通能力來加強與客戶溝能力通和自身影響力,另一方面增加內(nèi)部上下級的溝通能力,是本課程主要解決的問題。
本課程通過教授學員提升溝通能力,再輔助以提高客戶粘合度、客戶忠誠度的方法和技能培訓,讓學員在思想、行動和方法上有所改善,并且有所收獲。
課程提綱:
第一部分:提升溝通技能——識人知人
一、了解比認識更重要
1.溝通的定義及重要作用
2.溝通的誤區(qū)
3.高效溝通的關鍵——人和人不一樣,要了解他人
4.溝通的黃金法則和白金法則
二、了解客戶的重要工具——DISC
1.DISC的來源
2.DISC的內(nèi)容
3.DISC在溝通中的重要作用
三、DISC四種性向因子不同的代表含義
1、D型人特征、優(yōu)點、缺點
2、I型人特征、優(yōu)點、缺點
3、S型人特征、優(yōu)點、缺點
4、C型人特征、優(yōu)點、缺點
四、如何和不同的客戶相處
1、如何和D型人相處
2、如何和I型人相處
3、如何和S型人相處
4、如何和C型人相處
第二部分:客戶銷售溝通的原則及行動綱領
一、銷售人員的自我角色認知
1、銷的是觀念
2、售的是自己
二、銷售人員素養(yǎng)
1、產(chǎn)品技術知識:數(shù)據(jù)、性能、市場
2、競品技術知識:比較、趨勢、市場
3、心理知識:偏好、感覺、認知
4、標售流程知識:特優(yōu)利、關系、售后常見棘手問題的經(jīng)驗
三、客戶銷售溝通的基本內(nèi)容
1、常見商務往來的經(jīng)驗
2、常見矛盾處理的經(jīng)驗
3、常見客戶要求的經(jīng)驗
四、客戶銷售溝通的基本原則
案例分析與討論
第三部分:提升影響力和領導力
打造自身魅力,提升影響力
一、銷售人員如何塑造自身魅力
1、市場情況
2、如何塑造自身魅力
先成朋友,再談客戶
客戶拿你當朋友,而不是你拿客戶當朋友
3、成為朋友的方法
交換公開信息
交換半公開信息
交換隱私信息
二、管理者如何打造影響力(人際關系塑造)
1、核心的人際關系
2、人際關系的基本功
三、立口碑(讓你的客戶幫助你銷售)
1、讓客戶有贏的感覺
2、售后服務
3、保持與客戶的溝通
4、關心客戶的家人
5、幫客戶拓展事業(yè)
第四部分:與上下級溝通技能提升
一、與上級溝通的6個技巧
原則:人無完人,理解萬歲
1、熟悉上級風格
2、接收上級管理
3、管理你的領導
4、做上級政策的強力執(zhí)行者
5、妥善處理與上級的矛盾
6、學會反饋
二、與下級相處的6個方法
原則:用人所長,容忍之短
1、融洽關系
2、激勵、調(diào)動積極性
3、化解矛盾
4、讓其對溝通做出反饋
5、保持理性
6、關注要事
客戶溝通的課程
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/289543.html
已開課時間Have start time
- 郝澤霖
預約1小時微咨詢式培訓
溝通技巧公開培訓班
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 高效管理溝通技巧訓練 田勝波
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
- 溝通式管理 廖衍明
- 有效溝通技巧 張譯
- 性格特質(zhì)與人際溝通 覃芹
- 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民
- 跨部門溝通與協(xié)作 嚴明
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
- 管理者溝通與影響技術 楊老師
溝通技巧內(nèi)訓
- 打破部門壁壘-跨部門溝通、 蔣麗娜
- 銷售360度內(nèi)外溝通技巧 曹勇
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 《非暴力溝通》 張瑞陽
- 目標達成與協(xié)作溝通 曹勇
- 《結構化職業(yè)能力》 職場人 吳昊(
- 高效溝通與問題解決 趙海云
- 《可復制領導力》翻轉(zhuǎn)課堂— 李曉慧
- 《行為風格辨識與管理溝通》 吳昊(
- 四把鑰匙--團隊高品質(zhì)溝通 程平安
- 跨部門溝通協(xié)作與沖突處理公 王曉慧
- 高效率時間管理與團隊溝通技 李彥池