課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 項(xiàng)目經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
固定資產(chǎn)項(xiàng)目培訓(xùn)
課程大綱/要點(diǎn):
第一部分 固定資產(chǎn)項(xiàng)目貸款綜述
一、理解項(xiàng)目貸款
固定資產(chǎn)貸款與一般流動(dòng)資金貸款區(qū)別
什么是項(xiàng)目評(píng)估
項(xiàng)目貸款主要特點(diǎn)
如何評(píng)價(jià)項(xiàng)目主體
認(rèn)識(shí)《方法與參數(shù)(三)》
二、現(xiàn)行國家項(xiàng)目管理體系
審批制
核準(zhǔn)制
備案制
三、項(xiàng)目貸款投向評(píng)價(jià)策略
國家產(chǎn)業(yè)政策和信貸投向指引
當(dāng)前狀況與未來趨勢
整體行業(yè)與單個(gè)企業(yè)
區(qū)域經(jīng)濟(jì)與地方特色
案例(1)市場供需變化 行業(yè)投向敏感
思考與互動(dòng):
這筆項(xiàng)目貸款可以做嗎?
可以做,最主要什么理由?風(fēng)險(xiǎn)如何化解?
不可以做,最主要什么原因?
第二部分 項(xiàng)目評(píng)估核心內(nèi)容及實(shí)操演練
一、投資額度核定
固定資產(chǎn)投資
鋪底流動(dòng)資金
案例(2)關(guān)注相關(guān)評(píng)估數(shù)據(jù)合理性
思考與互動(dòng):請(qǐng)思考,一旦發(fā)生固定資產(chǎn)總投資高估或低估情況,分別對(duì)銀行項(xiàng)目貸款信貸安全*威脅是什么?
二、融資方案組合
組合方案
到位核實(shí)
案例(3)自有資金不落實(shí),項(xiàng)目籌資風(fēng)險(xiǎn)大。
思考與互動(dòng):
風(fēng)險(xiǎn)分析提示——
1、籌資風(fēng)險(xiǎn)?
2、償債風(fēng)險(xiǎn)?
3、第二還款來源風(fēng)險(xiǎn)?
三、收入成本估算
項(xiàng)目收入構(gòu)成
項(xiàng)目成本估算原則
財(cái)務(wù)效益核心指標(biāo)意義
四、還款來源核定
項(xiàng)目貸款還款來源構(gòu)成
還本付息預(yù)測口徑
第三部分 項(xiàng)目貸款實(shí)戰(zhàn)案例(庫選)
一、“經(jīng)營性物業(yè)貸款” 產(chǎn)品要件及項(xiàng)目案例
產(chǎn)品概念
擇業(yè)原則
期限設(shè)定
抵押要素
案例(4)“YKK廣場”固定資產(chǎn)支持融資項(xiàng)目
思考與互動(dòng):
“固定資產(chǎn)支持融資”項(xiàng)目貸款,銀行風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn)有哪些?
二、房地產(chǎn)開發(fā)貸款行業(yè)背景及項(xiàng)目案例
市場環(huán)境
信貸策略
風(fēng)險(xiǎn)類別
評(píng)估事項(xiàng)
案例(5)“ZHNQ”房地產(chǎn)住宅開發(fā)項(xiàng)目評(píng)估實(shí)踐
思考與互動(dòng):
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目貸款評(píng)估,銀行風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn)有哪些?
三、新建“特色醫(yī)院”市場環(huán)境及項(xiàng)目案例
醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)狀及概況
客戶分類策略
選項(xiàng)擇戶要點(diǎn)
風(fēng)險(xiǎn)防控引領(lǐng)
案例(6)“LH骨科醫(yī)院”固定資產(chǎn)項(xiàng)目貸款評(píng)估流程
業(yè)務(wù)背景
借款原因及用途
還款能力分析
主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及化解措施
授信方案建議
授信前提條件
授信后監(jiān)控要點(diǎn)
四、新建“工業(yè)項(xiàng)目”投向指引及項(xiàng)目案例
項(xiàng)目評(píng)估基本框架
銀行項(xiàng)目評(píng)估視角和重點(diǎn)
風(fēng)險(xiǎn)平衡
方案設(shè)計(jì)
貸后管理
案例(7)“DXRH”工業(yè)項(xiàng)目評(píng)估全析
思考與互動(dòng):如何設(shè)置“DXRH”工業(yè)項(xiàng)目貸款授信前提條件?
項(xiàng)目貸款合規(guī)性
項(xiàng)目貸款安全性
固定資產(chǎn)項(xiàng)目培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/290175.html
已開課時(shí)間Have start time
- 王耑紅
項(xiàng)目管理公開培訓(xùn)班
- 項(xiàng)目管理沙盤模擬 劉江
- 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 劉老師
- 研發(fā)項(xiàng)目管理沙盤高級(jí)實(shí)戰(zhàn) 孫福生
- 房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理九大節(jié)點(diǎn) 安老師
- 研發(fā)項(xiàng)目管理與敏捷化開發(fā) 張曦春
- 成功項(xiàng)目管理的*實(shí)踐 -- 敖老師
- 研發(fā)多項(xiàng)目管理 董奎
- 北京大學(xué)房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理 講師團(tuán)
- 項(xiàng)目全過程管理控制與實(shí)踐 郭致星
- 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 嚴(yán)昫
- 項(xiàng)目管理在供應(yīng)管理中的應(yīng)用 Mr.
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項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)
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