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中國企業(yè)培訓講師
《想清楚,說明白—金字塔原理在職場中的應用》
2025-08-02 06:10:51
 
講師:葉顯開 瀏覽次數(shù):2960

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 一線員工

培訓講師:葉顯開    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

金字塔原理在職場中的應用課程

【課程背景】
您是否在工作中遇到過如下困境:
遇到棘手問題時,常常感到無從下手?
在與領(lǐng)導、同事、下屬溝通時,感到相互理解很難?
自己盡心盡力完成的報告和商務(wù)方案,卻總是得不到領(lǐng)導或客戶的認可?
學會《金字塔原理》,以上這些問題將會徹底改變!金字塔原理是世界最知名的咨詢公司麥肯錫(McKinsey & Company)的兩大工具之一,能有效幫助人們掌握思考問題的關(guān)鍵方法,養(yǎng)成結(jié)構(gòu)化的思維方式,輕松構(gòu)建思維導圖。金字塔原理強調(diào):中心思想明確,結(jié)論先行,以上統(tǒng)下,歸類分組,邏輯遞進。 掌握金字塔原理,可以強化學員以受眾為中心的溝通觀念,關(guān)注、挖掘受眾的意圖、需求、利益點、關(guān)注點、興趣點和興奮點,想清內(nèi)容說什么、怎么說,掌握表達的標準結(jié)構(gòu)、規(guī)范動作,使溝通取得良好效果,使商務(wù)寫作更加切合受眾的需要。

【課程收益】
1、提高結(jié)構(gòu)化思維能力,輕松構(gòu)建思維導圖,思考全、準、快。
2、提升職場溝通的效率和效果。
3、掌握如何用金字塔原理思考、溝通、管理下屬和解決問題,找到問題的切入點。
4、提升書面表達與商務(wù)寫作能力,學會挖掘讀者的關(guān)注點、興趣點、需求點和利益點。
5、提升匯報工作的能力,使學員言簡意賅,條理清晰,重點突出,緊扣領(lǐng)導意圖。
6、在為下屬分配任務(wù)時,利用金字塔原理,思考周到全面嚴謹,不重疊無遺漏。
7、促進內(nèi)部合作,有效達成組織目標。

【課程對象】企業(yè)全員、管理者

【課程大綱】
第一章 概念共識:思維的基本概念 
1、導入應用:思考、表達和解決問題的邏輯 
2、思想呈現(xiàn)三要素:思想、結(jié)構(gòu)、技巧 
3、三個角度:受眾、我、團隊 
4、視頻分析:思維邏輯的力量 
5、現(xiàn)場研討、演練與反思

第二章 金字塔原理的基本特征 
1、麥肯錫30秒電梯理論 
2、先說綱領(lǐng):她到底想說什么 
3、自下而上與自上而下:兩種思維與表達方式 
4、神奇的7:分類分組 
5、散亂的思維與分類的思想 
6、單因素與雙因素邏輯標準 
7、選擇邏輯標準的原則 
8、針對受眾:受眾、受眾、受眾 
9、時間的邊界 
10、MECE原則:完全窮盡與相互獨立 
11、現(xiàn)場研討、演練與反思

第三章 金字塔原理在職場中的具體應用
1、金字塔原理的應用情境有哪些
2、傾聽并理解上級工作任務(wù) 
3、向上級請示和匯報工作 
4、向下級布置工作 
5、總分總結(jié)構(gòu)與POP結(jié)構(gòu) 
6、工作總結(jié)與計劃 
7、一張全景圖 
8、用圖表說話:概念類圖表與數(shù)據(jù)類圖表 
9、斷舍離的智慧 
10、數(shù)據(jù)、事件與行為 
11、排版、顏色與圖片 
12、以受眾為中心 
13、公眾商務(wù)演講的語言邏輯 
14、公眾商務(wù)演講的視覺力量 
15、現(xiàn)場研討、演練與反思

金字塔原理在職場中的應用課程


轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/290951.html

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    參加課程:《想清楚,說明白—金字塔原理在職場中的應用》

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葉顯開
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