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領(lǐng)導(dǎo)才能課程

培訓(xùn)受眾:
總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理、等中高層人員

課程收益:
打破常規(guī)，突破思維定勢(shì)，360°接受老師近20年管理心得；
掌握技術(shù)人員到管理人員的管理技巧與思維方法；
建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的必備技能和管理方法；
課程全程結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例與學(xué)員分享；
學(xué)習(xí)到金融海嘯下管理者自我壓力管理與化解；
有效管理新世紀(jì)的開(kāi)啟者---80后員工；

課程大綱:
第一講：從專(zhuān)業(yè)骨干到合格的管理者
專(zhuān)業(yè)骨干角色認(rèn)識(shí)與定位“我是誰(shuí)？”
如何做好有效的時(shí)間管理“非誠(chéng)勿擾”
有效的績(jī)效評(píng)估與考核方法
高效的授權(quán)技巧
專(zhuān)業(yè)骨干到合格管理者激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
名言：強(qiáng)將手下無(wú)弱兵的反思
如何讓專(zhuān)業(yè)能力與管理能力互補(bǔ)

第二講：危機(jī)中管理者的正確心態(tài)
真：用心幫助老板一起走出經(jīng)濟(jì)寒冬
善：善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題善于分析解決問(wèn)題
美：我如何節(jié)約、減少浪費(fèi)，
陽(yáng)光心態(tài)，凝聚團(tuán)隊(duì)，發(fā)掘潛力
樹(shù)立良好的職業(yè)道道德和職業(yè)觀
我與老板共同開(kāi)源節(jié)流
把企業(yè)當(dāng)成自己的跳床而非跳板

第三講：危機(jī)中管理者的壓力管理
健康壓力鑄就*表現(xiàn)
金融海嘯下的自我壓力與化解
工作緊迫性壓力管理
如何消除環(huán)境性與預(yù)期性壓力
提高你的抗壓彈性
善用同理心做情緒的主人
改善生活方式活出真我
金融海嘯下你的壓力是什么？
你如何去化解自身的壓力？

第四講：如何在危機(jī)中發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量
優(yōu)秀的管理者不僅會(huì)用兵更要會(huì)帶兵
有效管理80后發(fā)掘他們的創(chuàng)新意識(shí)
如何建立高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)
如何讓團(tuán)隊(duì)意識(shí)不再是一句“空口號(hào)”
如何樹(shù)立部門(mén)中團(tuán)隊(duì)意識(shí)的標(biāo)桿典范
團(tuán)隊(duì)意識(shí)在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的重要性
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)中的三性特征

第五講：如何在危機(jī)中提升執(zhí)行力
執(zhí)行是一線主管的經(jīng)理的首要工作
工作無(wú)借口，工作要執(zhí)行到位
執(zhí)行過(guò)程中的三問(wèn)原則
修煉管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升執(zhí)行力
執(zhí)行力的24字要訣方針
執(zhí)行力游戲分享-感悟什么是執(zhí)行力

領(lǐng)導(dǎo)才能課程