《打造高績(jī)效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)》
2025-08-02 08:26:44
講師:黃永昌 瀏覽次數(shù):2950
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
打造高績(jī)效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)
模塊一、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)--認(rèn)知篇》
1、剖析“經(jīng)驗(yàn)主義”的認(rèn)知觀念;
2、為什么要做結(jié)果?
3、什么是“人才”?
4、剖析“我”在團(tuán)隊(duì)中的“存在感”;
5、如何成為一個(gè)有年終目標(biāo)的人;
6、年終目標(biāo)的自我達(dá)成管理;
模塊二、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)--管理篇》
1、 如何自我管理情緒?
2、如何自我管理時(shí)間?
3、如何自我管理計(jì)劃?
4、如何自我管理形象?
模塊三、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)--溝通篇》
1、 通過“聽”、“說”、“問”訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)成員的有效溝通;
2、 通過有效的“贊美”訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)成員的正能量;
3、 提升團(tuán)隊(duì)成員在矛盾過程的同理心;
4、 練習(xí)有效的提問,讓團(tuán)隊(duì)溝通更高效;
5、 如何提升自我的情緒管理能力,促進(jìn)高效溝通;
6、 通過游戲互動(dòng)讓團(tuán)隊(duì)提升有效的溝通如何在工作中發(fā)揮作用。
模塊四、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)--團(tuán)隊(duì)篇》
1、定義團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙;
2、剖析團(tuán)隊(duì)分工與協(xié)作;
3、梳理團(tuán)隊(duì)工作流程與方法;
4、什么是團(tuán)隊(duì)凝聚力。
模塊五、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)--責(zé)任篇》
1、“忠孝”如何兩全;
2、以孝制家;
3、以孝制企;
4、感恩之大愛的“責(zé)任者”
打造高績(jī)效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/293112.html
已開課時(shí)間Have start time
- 黃永昌
[僅限會(huì)員]
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