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新員工導(dǎo)師培養(yǎng)課程

課程對(duì)象
新員工導(dǎo)師。

課程綱要
課程導(dǎo)入
相互認(rèn)知與融合
一、*館第1輪
1、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)：新員工的特征有哪些？
2、分享內(nèi)容：
（1）年輕人與互聯(lián)網(wǎng)
（2）年輕人的需求
（3）年輕人的夢(mèng)想
（4）年輕人是未來(lái)
（5）向年輕人學(xué)習(xí)
二、*館第2輪
1、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)：新員工導(dǎo)師的工作內(nèi)容是什么？
2、分享內(nèi)容：
（1）新員工導(dǎo)師的定位與價(jià)值
（2）新員工導(dǎo)師的三個(gè)誤區(qū)
（3）新員工導(dǎo)師的傳道
（4）新員工導(dǎo)師的授業(yè)
（5）新員工導(dǎo)師的解惑
三、*館第3輪
1、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)：如何成為優(yōu)秀的新員工導(dǎo)師？
2、分享內(nèi)容：
（1）補(bǔ)方為圓
（2）永遠(yuǎn)說(shuō)Yes
（3）讓自己變的可替代
（4）幫助新員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)
（5）新員工導(dǎo)師修煉之：建立信任
（6）新員工導(dǎo)師修煉之：換位思考
（7）新員工導(dǎo)師修煉之：對(duì)事不對(duì)人
（8）新員工導(dǎo)師修煉之：選擇適當(dāng)?shù)姆绞?br /> （9）新員工導(dǎo)師修煉之：堅(jiān)持原則
四、*館第4輪
1、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)：和新員工輔導(dǎo)溝通的障礙與困惑有哪些？
2、分享內(nèi)容：
（1）支配型的溝通風(fēng)格解析
（2）分析型的溝通風(fēng)格解析
（3）和藹型的溝通風(fēng)格解析
（4）表現(xiàn)型的溝通風(fēng)格解析
（5）隨需而變的新員工導(dǎo)師
五、*館第5輪
1、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)：如何高效開(kāi)展新員工導(dǎo)師工作？
2、分享內(nèi)容：
（1）新員工導(dǎo)師的分工技巧
（2）新員工導(dǎo)師的表?yè)P(yáng)技巧
（3）新員工導(dǎo)師的批評(píng)技巧
六、*館第6輪
1、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)：我們的行動(dòng)計(jì)劃是什么？
2、個(gè)人填寫學(xué)習(xí)行動(dòng)計(jì)劃表
小組匯談
課程結(jié)語(yǔ)

新員工導(dǎo)師培養(yǎng)課程