高效能人士的三個習慣
2025-08-09 23:10:48
講師:張良全 瀏覽次數:3025
課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效能人士習慣課程
【課程背景】
思維決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。
進入21世紀,技術的發(fā)展日新月異,企業(yè)內外部的變化,也是目不暇接。在面臨著組織機構調整,崗位變化的時候,管理人員往往難以適應企業(yè)發(fā)展需要。那么,
該怎樣激發(fā)中層管理者的自我成長意識,養(yǎng)成接受變化、適應變化、歡迎變化的積極工作心態(tài)呢?
該怎樣幫助中層管理者制定長遠的職業(yè)規(guī)劃,與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相適應,養(yǎng)成自動自發(fā)的高效能工作習慣呢?
中層管理者該如何帶領團隊,適應變化,迎接挑戰(zhàn),提高團隊凝聚力呢?
本課程區(qū)別其他課程只講大道理,以史蒂芬?柯維博士的《高效能人士的七個習慣》為基礎,結合經典管理理論和現代應用心理學的方法,通過導師帶著學員進行大量演練、還原現實工作場景中實際問題,分析原因,提供落地工具和方法論。一看就懂,一聽就會,一練就熟,馬上就用。
【課程收益】
了解高效能習慣成長三個階段
學會統籌生命的時間規(guī)劃用25/5法則選擇重要方向
掌握使命、愿景和價值觀的設計公式和方法
掌握目標分解和能力發(fā)展戰(zhàn)略制定方法
【課程對象】
董事長、總裁、總經理、各級總監(jiān)等高級管理人員,經理、主管、班組長等中級管理人員
【課程大綱】
習慣一:主動積極 Be Proactive
怎樣對職業(yè)生涯實現統籌規(guī)劃,進而科學取舍,實現個人角度的主動積極呢?
1、三步計算壽命余額
基礎壽命、測試問卷、余額計算
2、葬禮法則撰寫個人生平
選擇對象、撰寫生平
3、要事清單選擇人生方向
25/5法則、要事清單、堅決不碰
4、五個方向拓展影響圈
無形資產、成本優(yōu)勢、網絡效應、轉換成本、規(guī)模市場
案例:超級演說家、生命余額的短信、巴菲特、雙胞胎、體檢的中年高管、*等
工具:壽命計算器、要事清單、影響圈/關切圈、個人能力護城河等
形式:視頻、課堂討論、練習
習慣二:以終為始 Begin With The End In Mind
怎樣設計軟目標,讓工作充滿積極意義,實現自動自發(fā)的內驅力呢?
1、使命公式五要素
領域、客戶、服務、滿意度、口號
2、五感聯動愿景設計
時間、事件、場景
3、價值觀三層階梯
企業(yè)需要、客戶需要、員工需要
價值觀沖突的溝通技巧
案例:阿里巴巴、海底撈、三星、格力電器、今日頭條等
工具:使命公式、使命宣言、五感聯動、目標笤帚、價值觀階梯等
形式:課堂互動和練習
習慣三:要事第一 Put First Things First
怎樣設計硬目標,讓時間管理層次分明,張弛有度,做到要事第一呢?
1、 四種目標四種人生
沒有目標、模糊、明確、明確長期
2、 笤帚模型進行目標分解
短期、中期、長期
好習慣養(yǎng)成的娛樂性、獎賞
3、戰(zhàn)略設計三步走
目標、障礙、路徑
目標體系一張表
案例:清華大學、神州五號、唐僧師徒、練書法
工具:斯坦福調研、目標體系一張表、笤帚模型等
形式:視頻案例、課堂互動和練習
高效能人士習慣課程
轉載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/293871.html
已開課時間Have start time

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