課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互動引導式培訓
目標:
理解完美學習內涵:基于成人學習規(guī)律、設計互動引導式培訓
提升課程的設計感:設計訓練與互動環(huán)節(jié)、營造主動學習氛圍
提升學習的創(chuàng)造力:掌握提問引導、互動演練與團隊共創(chuàng)技巧
人數(shù):
建議24人以內(最多分4組,6人≤每組人數(shù)≤9人,島嶼式)
形式:
游戲體驗+理論講授+案例解析+互動討論+角色扮演+小組練習
+成果共創(chuàng)
要求:
學員至少有2年以上的內訓實戰(zhàn)經(jīng)驗,且至少擁有1門
個人開發(fā)的課程
課程大綱:
Day1
時間
主題
內容
60分鐘
導入
完美學習體驗內涵
入場歡迎:可視化簽到、入場調查
成人學習的腦科學內涵
有用:征服學員理性
有趣:打動學員感性
如何打造完美學習體驗:設計感+創(chuàng)造力
90分鐘
Lesson#1
內容設計感
訓練學員行為改變
如何訓練你的學員:讓知識真正內化
1記憶類、2技能類
3引導類、4共創(chuàng)類
體驗:超級記憶
方法#1圖像定樁法
方法#2卡片配對法
方法#3:欣賞式探詢
方法#4:三教四練技術
演練#1:小組/個人設計《訓練策略》
90分鐘
Lesson#2
互動設計感
創(chuàng)造有趣有序氛圍
游戲:緣分連連看
如何在培訓中使用游戲/互動
控場技巧:讓游戲/互動更有趣、更有序
視頻賞析:學習與大腦
學習的金字塔原理
游戲/互動控場的6個技巧
演練#2:小組/個人設計《游戲帶領》
120分鐘
Lesson#3
環(huán)境設計感
影響學員主動學習
討論:今天的教室環(huán)境有什么不同?
工具#1:簽到與暖身
簽到設計、歡迎海報設計
簽到與團建小技巧
工具#2:學習旅程圖
學習旅程圖對于學習的3個功能
學習旅程圖的原型及其延伸
工具#3:可視化教具/環(huán)境
四種可視化教具
教學氛圍渲染、桌面設計、粘貼墻
演練#3:小組/個人設計《培訓教具》
Day2
時間
主題
內容
90分鐘
Lesson#4
提問創(chuàng)造力
引導學員深入思考
第一天知識點復盤與總結
游戲:四句話情景劇
人類思考與表達的4個邏輯層次
1事實、2感受、3體驗、4行動
培訓中的深度引導:聚焦式會話法(ORID)
如何讓學員愿意回答問題的6個技巧
體驗:問題的力量
用問題幫助對方思考、選出10個好問題
如何區(qū)分4個層次的問題
演練#4:小組/個人設計《引導問題》
120分鐘
Lesson#5
演練創(chuàng)造力
鼓勵學員實操方法
體驗:現(xiàn)場討論一個大家關心的TTT問題
技術#1Buildonothers
技術#2蝴蝶測試
技術#3魚缸會議
技術#4蝴蝶測試
技術#5開放空間
技術#6用戶畫像
演練#5:小組/個人設計《討論演練》
120分鐘
Lesson#6
成果創(chuàng)造力
激發(fā)學員產(chǎn)出靈感
體驗:就一個大家關心的TTT問題達成共識
步驟#1聚焦主題
步驟#2頭腦風暴
步驟#3分類排列
步驟#4提取中心詞
步驟#5圖示化賦予意義
團隊共創(chuàng)適合哪些培訓內容
團隊共創(chuàng)的5個步驟及關鍵點
團隊共創(chuàng)的墻面布局
演練#6:小組/個人設計《共創(chuàng)討論》
30分鐘
復盤與行動
感悟與分享:學習博物館
可視化工具箱介紹
第二天知識點復盤與總結
互動引導式培訓
轉載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/294521.html
已開課時間Have start time
- 孫彥
預約1小時微咨詢式培訓
培訓管理公開培訓班
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 課程設計與開發(fā) 許盛華
- 企業(yè)內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓 何瀾
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- TTT企業(yè)內訓師實戰(zhàn)技能提 王竟東
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- 九段培訓師 唐平
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 精益人才訓練計劃 彭程
培訓管理內訓
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 一天成課:三步九段式業(yè)務課 陳小洪
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 《校招新員工導師帶教手冊及 孫倩
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- TTT訓練營:企業(yè)內訓師培 陳小洪
- 《內訓師教學互動》 孫倩
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- 《AI助力-培訓評估》 孫倩
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- 《引導技術》 孫倩
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣