課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)戰(zhàn)略定位公開課
課程背景:
你的企業(yè)是否遇到以下問題?
從賣貨轉(zhuǎn)型做品牌,不知如何轉(zhuǎn)型升級(jí)
價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈,不知如何跳出同質(zhì)化
業(yè)績?cè)鲩L越來越難,不知如何突破瓶頸
品牌出現(xiàn)老化現(xiàn)象,不知如何煥發(fā)生機(jī)
課程收益:
本次課程的3大核心價(jià)值
價(jià)值1:一次打通戰(zhàn)略、品牌和營銷體系,實(shí)現(xiàn)碎片化商業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)化
價(jià)值2:學(xué)到3年增長30倍的新消費(fèi)電商方法論,回去就能用的從定位到執(zhí)行的系統(tǒng)解決方案
價(jià)值3:行內(nèi)資深專家驚呼本課程價(jià)值遠(yuǎn)超北上廣深10萬元級(jí)別同類課程
課程大綱:
本次課程的6大核心內(nèi)容(20%理論+50%咨詢案例+30%實(shí)戰(zhàn)練習(xí))
一、洞察趨勢(shì)
多維找趨勢(shì):供需模型、品類分化圖
升維看趨勢(shì):產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈
善于用趨勢(shì):順勢(shì)而為、借勢(shì)而行、乘勢(shì)而起
二、明確方向
如何選擇品類、搶占紅利
心如何判定品類的寬度、長度、速度和集中度
三、找準(zhǔn)定位
如何應(yīng)對(duì)產(chǎn)品同質(zhì)化和價(jià)格戰(zhàn)
如何找到品牌的“真價(jià)值”
如何建立有效的心智價(jià)值錯(cuò)點(diǎn)
如何封殺競爭對(duì)手、做大品牌價(jià)值
四、構(gòu)建配稱
如何界定品牌的原點(diǎn)顧客
如何設(shè)計(jì)顧客可感知價(jià)值的配稱體系
如何確定戰(zhàn)略控制點(diǎn)和經(jīng)營的核心
如何制定企業(yè)可落地執(zhí)行的經(jīng)營指標(biāo)
五、聚焦擊穿
如何進(jìn)行企業(yè)內(nèi)外部資源的有效配置
如何做到認(rèn)知聚焦和運(yùn)營聚焦
六、啟動(dòng)飛輪
如何啟動(dòng)爆品增長飛輪
如何啟動(dòng)心智增長飛輪
如何建立持續(xù)漫品打造和營銷傳播體系
講師介紹
劉老師
“品牌進(jìn)化戰(zhàn)略”體系開創(chuàng)者
湖南省工信廳特邀品牌戰(zhàn)略專家
新華社中國*網(wǎng)特邀品牌戰(zhàn)略專家
輔導(dǎo)的學(xué)員企業(yè):
1家100億級(jí)營收企業(yè)
近10家10億級(jí)營收企業(yè)
近100家億級(jí)營收企業(yè)
湖南肥貓寵物電商 創(chuàng)始人 何晶
企業(yè)戰(zhàn)略定位公開課
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/294658.html
已開課時(shí)間Have start time
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓(xùn)班
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對(duì)策略暨自貿(mào) 陳碩
- 公司治理——激勵(lì)機(jī)制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實(shí)效 Ale
- 企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 年度經(jīng)營計(jì)劃制定 韓秀超
- 從紅樓夢(mèng)看中國文化——職場(chǎng) 潘老師
- “變中取勝-集團(tuán)型戰(zhàn)略”高 白萬綱
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹行
- 變革管理的五步法 許正
- 卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- 中國(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃 劉成熙
- 十五五集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼- 劉成熙
- 戰(zhàn)略績效管理:如何保障戰(zhàn)略 羅老師
- 行業(yè)解決方案創(chuàng)新設(shè)計(jì) 吳江
- 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編 劉成熙
- 《2025破局 智航》 A 李瑞倩
- 面向市場(chǎng)的五看三定 吳江
- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙
- 《使命、愿景、價(jià)值觀如何驅(qū) 孫倩
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實(shí)施和 許秀清
- 業(yè)務(wù)經(jīng)營管理生存之道兵者 吳江
- 新公司法下國有企業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型 李皖彰